目标责任考核情况报告
我校2023年度目标责任考核指标共有8项，现将具体情况总结如下：
一、提高教育教学质量，办人民满意的高中学校，强化高考备考，高考二本B类以上达线人数在去年基础上提升XX％，达XX人以上。
2023年，根据本届高三的实际，我校通过打造一个精诚团结、通力合作、群策群力的教师团队，抓好班风学风考风和教学教研两块阵地，严把集体备课、课堂教学、月考组织分析、高考信息整合四个关口，把握优秀生，狠抓特长生，不弃学困生的总体思路，全力做好高考备考，取得了优异成绩：达二本B类以上学生XXX人比去年净增XX人。其中：达一本线XX人，达二本线XX人。大文大理达二本B以上XX人，超我校最高记录（XX人）。
二、加强教师队伍建设，加大教师培训力度，做好教师赴兄弟学校观摩、XXXX集团总校学习工作和新高考培训工作，邀请XXXX教师到校培训。
我校高度重视教师队伍建设和教师培训工作。一是积极利用XXXX集团校优势，全年共参加XXXX组织举办的培训达XXX余人次，邀请XXXX9大学科骨干教师XX余人次对我校教师及学生进行指导培训；二是积极与兄弟学校开展交流学习活动，我校XXX和XXX带领教研组长、骨干教师等XX余人赴X县第XX学交流学习，加强校际教研，促进教教研提质；三是暑期组织XX名教师赴XX参加新高考培训，学习新理念、新方法，使广大教师开阔眼界，拓宽视野；组织X名班主任赴XXX学习管理经验，不断提升班主任德育教育能力。
三、强化校内教研，通过教研课、示范课、青蓝工程等系列活动培养一批教学骨干。
我校采取一系列措施，促进教师专业成长。一是校领导班子包联年级，深入课堂听推门课，大大推进了学校教学研究；二是开展课堂教学大赛，助力教研提质，评出优秀教师XX人。三是严抓教研质量。利用大教研，现场评课，既要讲优点，更要提出不足和改进措施，使授课教师得到真正提高；四是开展“青蓝工程”—师徒结对子活动，通过以老带新、对口帮扶，让青年教师在“师父”们“传、帮、带”的引领下，掌握好教学的基本要领，促进新教师专业成长。
