在全市国企思政工作座谈会上的交流发言
各位领导、同志们：
我公司担负着市X区这一经济、文化中心区域的供电保障职责，近几年来，我公司支部紧扣思政工作“三结合、一贯穿”思路原则，立足发展实际，在抓实思想政治工作、凝聚团结奋斗合力上狠下功夫，认真探索基层支部思政工作的“用盐之道”，强信心、暖人心、筑同心，为支部高质量发展注入了强大的精神动能。
一、把握用盐的对象性，做到因人施策
思想政治工作根本上是做人的工作，人的“口味喜好”各异，思想之“盐”的用量直接影响现实体验，只有根据不同人的需求“调好口味”，才能真正做到事半功倍。近年来，基层供电服务中心面临着用户需求转变、管理模式转型等多重压力，职工队伍面对新形势、新要求存在思想波动，班组长、老同志、青年骨干等不同群体对改革任务的认知不同，一定程度上存在思想不统一、步调不一致的情况。针对不同人群的思想特点和个性需求，公司支部坚持广泛覆盖与分类指导相结合，着力从强化责任感、唤醒荣誉感、提升信任感入手，引导党员干部职工“心往一处想、劲往一处使”。
一是坚持用责任感约束班组长。班组长是支部开展各项业务的重要支柱。在长期的专业工作中，班组长一定程度上存在工作和思维惯性，让他们跳出“舒适圈”是支部抓人心、抓队伍的关键。为此，公司支部采取“先明责、后交心”的沟通方式，通过定期性的支部会议反复强调岗位职责要求，及时分析判断每名班组长对改革的态度和在集体中的作用，从中找到思政工作切入点。支部坚持靶向发力，针对不同性格、不同需求的班组长针对性开展“一对一谈心”，围绕对过去管理模式的看法和对未来发展的想法进行深入交流探讨，并通过“谈一部分、晾一部分”的节奏变化，引导班组长主动靠拢、主动沟通，在思想交锋中拧紧班组长这个关键群体履职尽责的思想之弦，引导他们带头在思想上、行动上理解支持支部改革发展工作。
二是坚持用荣誉感唤醒老同志。老同志曾是企业发展的中流砥柱，也是支部建设的宝贵资源。在进入职业生涯尾声阶段，老同志更加渴望被尊重、希望有价值。为此，公司支部从老同志与支部共成长的荣誉感入手，采取闲聊支部历史的方式，逐步走入他们的内心世界，过程中及时解答、解决老同志的疑惑、诉求，正向引导其发挥余热、做好“传帮带”。特别是对于作用发挥突出的老员工，支部积极主动宣传他们的先进事迹，依托企业微信公众号进行对外宣发，让老同志感受到自己仍然被组织重视、关注，从而唤醒他们内心深处的价值感，激励他们以饱满的热情坚守岗位到最后一天，影响带动年轻同志树立爱岗敬业的态度，全身心地投入支部的各项工作之中。三是用信任感激活年轻人。90后、00后新生代职工，是支部发展的生力军，他们思想多元、个性鲜明，传统的说教式思政工作方式往往会适得其反。为此，公司支部创新采取“碎片教育”的方式，主动适应年轻人“短平快”节奏，充分利用“碎片时间”和“碎片机会”开展谈心谈话，找到兴趣话题，逐步建立信任感，转“工作布置”为“家人关心”，引导其打开话匣子、聊出好状态。同时，支部积极搭建青年成长成才平台，个性化制定培养激励方案，搭建“和平青英”、“数智青年”等平台，使员工成长有途径、建功有通道，引导他们在急难险重任务中挑大梁、担重任，以适当的“放手”激发其工作热情，实现支部发展和个人成长的双向促进。
二、把握放盐的科学性，做到时机精准
