县医疗局领导班子运行情况报告
按照县委组织部开展县机关事业单位领导班子和干部队伍建设情况调研的通知要求现将我局领导班子运行情况汇报如下
一、班子政治建设方面
我局度重视政治建设领导班子带头旗帜鲜明讲政治深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署努力做好政治建设的践行者、引领者。领导班子政治建设是每个班子成员的共同责任我局领导班子在工作中切实做到“四个带头”:一是带头强理论武装始终持政治清醒;二是带头讲奉献、讲担当不断政治能力;三是带头弘扬正气严格执行民主集中制促进班子团结;四是带头遵守党的政治纪律和政治规矩做好廉洁奉公。
二、执行民主集中制方面[%&]
我局领导班子在工作中进一步严肃政治生活按照“一个方向”“一个决策”“一盘棋”的要求严格执行民主集中制推动凝心聚力增强班子团结努力工作效能。凡是涉及“三重一大”的事项均按照民主集中制的要求交领导班子成员会议开展集体讨论党组做出的决定坚决从带头执行。坚持正确选人用人导向切实增强廉洁识涵养风清气正的政治生态树立领导班子和领导干部的良好形象带领全局齐心协力共同推动医事业健康发展
三、党建引领方面
我局坚持强化理论武装“补钙增能”。一是建立健全党组中心组理论学习制度通过党组中心组学习、集中学习、个人自学的形式原原本本、逐字逐句学习党的XX大报告全面准确、深入理解、精准把握党的路线、方针、政策。二是强化识形态教育通过学习党章党规和习近平总书记关于识形态工作的系列重要讲话精神进一步树牢“四个识”、增强“四个自”、做到“两个维护”。三是强政治思想教育着力抓好医疗系统思想政治建设和思想舆论引导努力升全体干部职工党性修养确推进医疗系统良好作风建设。
四、体制机制建设方面
我局全面审视工作差距、薄弱环节和风险隐患剖析问题挖根源认真总结促成效不断强医疗体系和制度机制建设。一是健全内部管理制度进一步完善《XX县医疗局公用车管理制度(暂行)》《XX县医疗局支出管理制度》《XX县医疗局采购管理制度》《XX县医疗局考勤管理制度》《XX县医疗局请(休)假制度》等制度用制度落实“管人管事”。二是完善医业工作机制括优化医疗救助流程以往达半年以上的救助金发放审批流程压缩至两个月内即可完成;优化医经办将各项医疗险经办业编撰成办事指南并上墙;还有健全筹资待遇调整、推进医支付方式改革、强化医基金监管等效机制。三是坚持执行成熟机制全面落实新时党建工作要求贯彻执行党风廉政建设和反腐败工作机制;强领导班子和人才队伍建设落实第一议题制度和党组中心组学习制度推进学习强国APP积分排名考核推动医事业发展
五、班子结构及分工方面
XXX(党组书记、局):主持全面工作,
XXX(党组成员、副局):分管医药管理和待遇股、公费医疗办公室和医疗中心等工作。负责医药管理、待遇、医疗救助、医扶贫、禁毒、医经办工作医定点机构协议管理、签订和结算、支付、医疗经办机构内控管理按病种分值结算及门诊特殊病种医疗的组织实施及安全生产等工作。
XXX(党组成员、副局):分管办公室及规划财和基金监管股工作。负责综合材料、机关党群、识形态、宣传、干部人事、劳动工资、机构编制、教育培训、合作交流、队伍建设、离退休人员、文件、会、机要、档案、息安全、、访维稳、综合治理采购、资产管理、内部审计、工会、共青团、妇女、儿童、政公开、机关财及预决算、计生等工作。牵头乡村振兴、疫情防控、创文、优化营商环境等工作。负责规划财、定点规划、统计分析、医基金监管、息化建设、防控基金风险、规范经办业等工作。
XXX(党组成员):分管医药价格招采和法规股工作。负责药品医用耗材价格及其招标、医疗项目及医疗设施收费、医疗价格、药品集中采购、药械采购配送管理、政策法规等工作。负责干部纪律教育、纪检监察、党风廉政建设、12345热线、市场准入负面清单、政、“放管”、数字政府等工作。
六、干部队伍情况
我局共有编制数XX个其中行政编制XX名事业编制数XX名:设局X名副局X名正股级领导职数X名。现有在编人员XX人其中行政编制在编XX人;事业编制在编XX人(公费医疗办公室4人已编医疗中心XX人)。我局共有中层干部职数X名现已配备X人。
七、工作成绩及各项重点工作推进情况