公司2023年上半年工作完成情况及下半年工作思路的报告
根据要求，现将x公司（含x公司，以下简称我公司）2023年上半年工作完成情况进行了认真总结，并对下半年工作进行了梳理和规划。现将有关情况报告如下。
一、上半年工作完成情况
到6月底，我公司资产总额达230亿元，其中x公司160亿元、x公司x0亿元，实现经营收入xx亿元，上缴税费0.x1亿元。融资到位1x.x亿元，固定资产投资1x.x亿元。同时，公司按照相关政策和自身经营发展实际，科学建立了项目库，入库项目13个、涉及总投资x.x亿元。
（一）加强党建促发展。一是聚焦“强引领”，打造全域党建“红矩阵”。坚持“第一议题”制度，以党委会、理论中心组集中学习、专题党课等为载体，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，特别是习近平总书记对国企改革、国企党建的重要论述，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。进一步修订“三会一层”权责清单，完善“三重一大”决策制度，2023年上半年召开党委会x次，前置研究事项x3项，切实发挥了党组织在企业经营管理中把方向、管大局、促落实的领导核心作用。二是聚焦“强举措”，打造思想宣传“红阵地”。严格落实意识形态工作责任制，明确党委班子成员各自分工责任，形成意识形态工作齐抓共管的强大合力。加强意识形态阵地的建设管理，安排专人紧盯公司官网、、等，确保宣传阵地健康、规范、有序，创造健康向上的思想政治氛围。三是聚焦“强治理”，打造清廉守责“红盾牌”。深刻吸取“五粮春”系列案和我县部分国企原领导干部违法违纪案例教训，持续开展好“清风扬正气·廉洁沁x”专项活动，聚焦工程建设、财务管理、物资和服务采购等廉政风险领域，着力构建“风险手册、权力清单、制度管理”三位一体监管体系，全面营造风清气正的经营环境。
（二）资产提质增效益。2023年以来，我公司按程序做好资产归集，年内共办理不动产证2x个，涉及土地资产1x.63万㎡，房屋资产xxx万㎡，企业资产总量进一步提升。出租房屋1x户，按政策对商户实行租金减免后实收1x0万元。持续做好安置房资产、6x宗闲置学校资产、26宗镇乡敬老院资产和城区国有资产办证遗留问题的处理。此外，正努力推进县政府两层营业用房改建项目、x州干道人才公寓6x套住房升级改造。
（三）多措融资创佳绩。通过与银行、融资机构洽谈对接，不断探索融资x模式，逐步实现了银行抵押间接融资向应收账款融资和信托、债券等市场直接融资转变，以及短期融资向中长期融资的转变。到6月底，融资到位1x.x亿元，包括银行融资1x.12亿元，非标产品融资xxx亿元，其他融资0.x亿元。归还到期本金和支付利息xxx亿元，企业保征信、保稳定、保发展、保运转工作稳妥有序。
（四）项目建设提进度。我公司坚持“团队负责、条块结合”的项目推进模式，进一步科学精准细化全年项目作战图，深入开展项目专项检查工作，做好复工复产、重点项目、汛期方案落实、安全生产月等项目专项检查工作，严格按既定的时间节点全力推进项目建设。一是加快续建项目圆满竣工。潘家坝二期安置房已完成项目移交工作，城南片区棚户区改造项目廊桥安置点全部完工，花园河堤已完工并完成验收。海泽苑棚改安置房，城南片区棚户区改造项目徐家桥安置点，潼x古城旅游综合开发项目，x江流域灵兴河堤项目建设有序推进。二是加速在建项目推进进度。其中x库完成工程总量x%、x网完成工程总量30%、x观音公墓原址扩建（英烈园）完成工程总量x%、琴x片区有机更x完成工程总量x%、城乡供x一体化南路完成工程总量x.x%、北路片区完成工程总量x.x%，项目取得实质性突破，形成良好的实物工程量。三是加快项目前期工作。确保明城墙片区有机更x、研学游行实践教育基地等项目落地建设。[【代#笔服务】高质~量，质量保障，绝对保密，包满意，直接添加客服微%信：，为&您提供高质量服务*！]
（五）实业强体稳质效。参与x县明城墙片区城市有机更x项目投标并中标；顺利完成凯x临时农贸市场工程项目修建；采用数字化监管系统，强化监测预警和信息共享，通过科学监管手段推进砂石销售与供应，采挖砂石约221万方，完成砂石供应约1x0万方。签订砂石预售合同总金额x0x2万元，涉及砂石量63万方。通过项目包装提升砂石运营x增产能，预计可实现砂石采挖x0万方；x中实验学校、职业教育中心、会务服务中心等工作高质量推进。研学旅行、托育托管行业探索x赛道，行业初见未来。SC证技术赋能中央厨房+卫星厨房，行业正朝高质化发展；人力资源服务业务持续向好，积极拓展镇乡村劳务专业合作社布点、“零工市场”等业务；广告、商业、物业、测绘、工程质量检测业务发展亮点纷呈；努力构建以“居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合”的综合性养老服务体系，形成多元化、智慧化的养老服务模式，带动我县健康养老事业快速发展。
（六）项目包装精谋划。加速x项目谋划和推介，助推全县固投增量增效，主要是在城市建设、民生领域、经济领域等方面适应x政策、创x模式取得了x突破。截止6月底，建立了公司x项目库，包括x县x网工程二、三期、明x路片区城市有机更x项目、x县立x镇乡村振兴旅游基础设施建设项目、x西街片区城市有机更x项目等，入库项目策划13个。
二、问题不足
（一）项目推进困难重重。一是土地指标落实缓慢，部分项目土地指标需要省自然资源厅乃至国家自然资源部批准后才能取得，争取时间漫长，不利于项目落地建设；二是由于x县总的规划调整方案尚未获得市上批示，许多项目的规划调整无法进行，导致个别已入统项目无法启动，部分计划开工项目无法开展方案设计专家论证、规划论证等工作；三是安置房项目周边基础设施配套工程尚未启动，给排x、电、气的配套建设无法落实，为后续房屋顺利移交留下较大隐患。
（二）收支压力依然突出。我公司虽然布局了“3+1”实业，但这些实业项目大多都处在培育期内，短时间无法实现经营收入快速增长。受企业自身条件影响，融资难融资贵的局面仍然持续存在，资金筹集十分困难。但我公司今年仅续建项目就多达12个，还将x开工10个，这还不包括正在谋划的项目，必须按期支付工程进度款，才能确保项目的顺利实施。加之已完工项目大多也进入到回购款支付高峰期，每月的还本付息金额不断累积，“四保”压力空前巨大。
