5月6日，*公司季度ys*t工作联席会议在机关办公楼五楼委会议室召开。公司财务总监*主持会议并发表重要讲话，*公司ys*t工作联席会议成员单位组织科、宣传中心、纪委监察科、工会、团委等负责人和有关人员参加。
会议听取了各联席会议成员单位负责人落实ys*t责任制和开展工作情况汇报，分析研判当前ys*t工作存在的风险因素，研究部署了下一阶段ys*t工作重点。
会议指出，2023年一季度以来，深入贯彻落实集团季度年度、和安全生产工作会议精神，理思路、明方向，定举措、抓落实，各项工作稳步推进，特别是在新班子成立后，在赓续历届领导班子先进管理理念、成功经验做法的基础上，审视企业发展现状，深挖短板问题不足，对症下药制定措施，务实高效狠抓落实，企业发展呈现出良好的前进势头。
会议要求，要通过当时学习教育，寻找革命先烈“初心”吸取奋力力量，着眼“打造陕甘片区高质量发展标杆矿井、建设‘七个一流’能源集团和‘精优智特’新型企业”的目标要求，下一步重点从四下方面抓好ys*t工作：
一是抓协调，形成ys*t工作合力。牢牢坚持“管ys*t工作”的原则，进一步加强领导，始终掌握ys*t工作领导权和主导权。按照各司其职、各负其责、共同履责的要求，严格落实ys*t工作责任制。委加强组织领导和统筹指导，把ys*t工作纳入重要议事日程，定期分析研判企业ys*t领域形势，定期听取群部门和基层支部ys*t工作汇报，定期在内通报ys*t领域情况，切实当好ys*t工作的领导者、推动者、执行者，坚决纠正只抓业务工作而忽视ys*t工作的倾向。群工作部按照委部署，协助委积极推进责任体系完善、工作机制完善和加强各方面工作督导。要求各级各部门把ys*t工作要求融入各自工作范畴，与企业治理、生产经营和日常管理更加紧密地结合起来，实现互促共进。着力强化队伍建设。按照年轻化、知识化、专业化的要求，配有配强基层支部书记和群政工人员，确保适应企业高质量发展和新时期ys*t工作要求。加强政工人员理论武装和业务提升。以“学习型”为目标，建立日常的培训学习机制，并采取请进来、走出去的方式，开拓政工人员视野和思维，提升理论素养和业务能力，确保做到政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗。
二是抓学习，增强各级理论学习冲力。通过员领导干部上课、委理论中心组、“三会一课”等学习方式，不断加强员干部思想建设工作力度。以全面启动学习型组织建设为契机，坚持将学理论、学业务、建专题知识讲座有机结合起来，实现学习计划、专题讲座、学习心得和员星级考评相协调。将ys*t融入“主题日”活动中，通过深入学习七一讲话内容，进一步强化员干部ys*t工作能力。[【素材@代找服务、%代写服务】^素材代找服务和高&质量代笔，直接添加客#服微信：微信：bbxzwk，为您提供代找服务！]
三是抓阵地，扩大ys*t工作影响力。进一步抓好已有的公司广播、公众号、《西北情》、职工活动中心等文化阵地建设，抓好群众自发组织起来的健康娱乐健身阵地等建设和管理，重点做好矿井各个阶段重点工作的宣传工作，努力把发展的成果惠及员工群众的好典型、好做法进行大张旗鼓地宣传，进一步凝聚人心，鼓舞士气；将各基层单位贯彻会议精神情况及确定的目标、具体的措施、现场的变化等及时进行报道，让广大员工明确目标方向，增强做好工作的自觉性和主动性，促进公司整体工作健康发展。
四是抓队伍，提高ys*t领域干部队伍战斗力。做好的ys*t工作，关键在人。通过组建宣讲员队伍，深入基层广泛开展宣讲。采取打造网评员队伍，针对公司热点难点问题，主动发声，积极回应员工关心的难事大事，加强正面引导，凝聚共识。
