“345”党建工作法的主要内容就是“三必知、四必谈、五必访”。“三必知”指的是员工的家庭情况必知、员工的思想状况必知、员工的基本素质必知，“四必谈”指的是员工产生情绪上的波动时必谈、员工受到批评处分时必谈，员工岗位职务变动时必谈、员工与同事发生纠纷时必谈，“五必访”指的是员工情绪低落时必访、员工直系亲属去世时必访、员工重病住院时必访、员工生活困难时必访、员工家庭不和睦时必访。
该工作法在2018年得到了新兴际华集团公司的广泛推广，是黄石新兴管业党委落实“三个清单”（问题清单、责任清单、党员联系群众清单）过程中深化服务式管理、注重在源头解决问题的创新工作机制。该工作法责任主体为班组长以上的基层管理人员，要求立足本单位，耕耘好自身“责任田”，注重掌握职工的思想动态，倾听职工的呼声，关心职工冷暖疾苦，及时为职工解决实际困难。通过日常走基层、家访、召开座谈会、与员工面对面谈心等多种方式，该公司党委把解决思想问题与实际问题结合起来，将问题解决在源头。
与日常职工思想、形势任务教育相结合
针对职工共性化的思想问题，如职工安全考核、奖金分配等，黄石新兴管业各实业部利用班组班后会对职工进行集体教育，帮助职工解除思想上的“疙瘩”。针对职工个性化的思想问题，如职工产生工作消极情绪，受到组织批评处分、岗位变动、与同事发生纠纷等，该公司相关单位责任人根据职工思想动态，适时开展一对一、面对面的交谈，让职工感受到组织的关心与温暖。同时，黄石新兴管业党委利用专题党课、业务学习会、班前班后会等形式，广泛开展形势任务教育，瞄准员工关心关注的热点、难点、疑点问题，开展讨论、解疑释惑，进一步明确方向，坚定发展信心。
