XX单位对标对表争先创优活动实施方案
为进一步深化XX单位“对标对表”活动，持续提升我市XX水平，促进工程管理规范化、精细化、科学化，努力建设一批管理科学、运行规范、安全达标、技术过硬的水利管理单位，结合工作实际，制定本活动方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的XX大精神，认真落实“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，对标新阶段水利高质量发展要求，强化底线思维、忧患意识、问题导向，加快构建精准化、信息化、现代化水利管理矩阵。
二、活动目标
围绕“精细管护、高效运行、本质安全”的XX现代化目标，以精细管理为引领，以安全运行为导向，以达标创建为抓手，加快推动我市XX由粗放到规范、由规范向精细、由传统经验型向现代科学型管理转变。健全我市水利系统人才、管理和制度长效机制，充分发挥水利工程防灾减灾、兴利除害综合效益，为经济社会安全稳定发展提供保障，推动全市水利管理工作开创新模式、再上新台阶。
三、重点工作
本次活动由局工管处牵头，局各直属管理单位负责做好对各县（区）的指导帮扶工作，具体为：XX管理处负责指导XX县水利局，市XX处负责指导XX县水利局，市XX管理中心负责指导XX区水利局、市XX新区农村工作局，市市区河道管理中心负责指导宿城区水利局、市经开区建设局、XX园区规划建设局、XX新区社会事业局，市防汛物资储备管理中心负责指导XX县水利局。相应重点工作为：
（一）加强党风廉政建设。坚持党建工作统领，健全工作决策机制，充分发挥基层党组织和党员在XX中的先锋引领作用；坚持党性党风党纪一起抓，坚决纠治形式主义、官僚主义，严格执行党的各项纪律，不断锤炼党风行风，锻造过硬队伍，增强发展内生动力。
（二）完善工程管理制度。结合日常管理实际，建立健全各项管理规章制度，并不断优化，实现管理人员“有责”“有能”“有为”，人员、岗位职责明确，财务、档案、操作规程、考核等制度流程清晰、可操作性强，各项制度落实到位，执行效果良好。
