体制内你总结出的最有用的经验是什么?
我最喜欢参加厅党组会，最后一个议题——人事议题。
这个议题参加的范围很小，除了党组成员，就是人事处、纪检组和党组秘书了，如果涉及到处分，还会有机关纪委参加。
虽然说人事任免，提拔、处分都会，提前酝酿，征求意见，投票画票，但是人事议题上，还会收获很多意外惊喜。【更多免费素材，微信：bbxzwk】
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有一颗敬畏的心
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无论你在什么单位，在什么岗位，有什么样的同事。
首先你要做一个好人，防人之心不可无，但是害人之心不可有。
不要天天想着怎么讨好领导，怎么算计同事，怎么干最少的活得最大的利益。
也不要没事总研究厚黑学，官场学、送礼学，不是说这东西一定用不到。
但毕竟是奇浮巧技，不是正道。
人心有杆秤，你是真的和别人好，还是面上的功夫，其实大家都是出来混的，有几个小白？
一眼就能知道你的心思。
所以保持好自己的本色，做好自己的工作，是一切发展的基础和前提。
在用人时，好多是有一句这人人品有问题，胜过千言万语，
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如果你是写材料的，那么就尽最大努力把材料练好。
练好不是写好，你可以藏私，不愿意写了就写的差一点。
但是真正需要时，你随时能拿出大文章才算厉害。
我们单位有好几个处长，包括后来某地级市副市长，都是从研究室出去的。
如果你是干业务的。
那么就把你能用到的法律法规、制度要求学通弄懂。
遇到大事难事时，张口就来，引经据典，有理有据，那在领导同事眼里是什么感觉。
