卫生院领导干部内部绩效考核制度

卫生院领导干部内部绩效考核制度

为规范我院各项管理，加强科室工作执行力，提高工作效率，经院长办公会研究决定，制定并实施院班子及科主任内部绩效考核办法。

1.实行院长领导下的科室负责人负责制，各科设科主任1名，根据工作需要设置副主任。医院对科室主任、副主任实行动态管理，对科主任和副主任实行竞聘上岗制，院部与竞聘成功的科主任签订聘任协议，试用期3个月，每两年为一个聘任周期。聘任期内医院对科主任进行定期考核，对工作中不负责任、造成工作失误和损失的，应予以撤换。

2.院班子及科主任应带头医院工作制度、民俗礼仪、社会公德，说话文明和气，举止得体大方。院班子及科主任应带头维护医院良好形象，带头不抽烟，不接受病人及家属递烟，不接受病人、家属及工作关系客户吃请。发现违反上述规定的，根据情节轻重每次扣1—10分。

3.院班子及科主任应及时完成市卫健局、院部及主管领导安排的各项工作任务，无正当理由完不成工作任务的，拖延1天扣10分。