笔杆子当领导，13句真经要学通！
到一个新的工作岗位，不要新官上任三把火，一上手就是“程咬金三板斧”，夸夸其谈，高谈阔论，而要多用心观察、多了解情况，少说话、少表态，即使说话，也不说长话，不说自己吃不准、拿不定的话，非表态不可时也不要把话说得过满，要尽量留有回旋的余地。只有吃透了情况，摸清了底子，有了充分的准备和充足的底气，再一炮打响、一鸣惊人。这样往往会收到“于无声处听惊雷”的效果，对树立个人的权威性大有好处。
成为领导，特别是一个地方、一个单位的一把手，经常会面临事情的决断。写材料出身的人，一般都缺乏拍板决断经验，这个时候一定会想到“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”这句话。但是，要明白：臭皮匠只是体力劳动者，诸葛亮却是脑力劳动者，如果论打架，一个诸葛亮肯定敌不过三个臭皮匠，但要比下棋，三十个臭皮匠也比不上诸葛亮。因此，在拍板决策时，要“宁信一个诸葛亮，也不信三个臭皮匠”。
大家都知道一头狼带领一群羊打败一头羊带领的一群狼的故事。这说的领导的重要性的道理。但是，作为一把手用干部、带队伍，不能都用狼，因为，狼多了容易发生内斗，造成内部不团结；同时，也不能不用羊，羊没事干也麻烦，会咪咪叫，会制造令人反感的噪音，必须既用狼又用羊，两者相互补充、各得其所，内部才会更和谐。
作为一名领导干部，要有一根扁担，勇于担当，像扁担一样把工作和责任担在肩上，尤其对部属犯的无心之过、试错之举要容得下、担得起；要有一个盖子，要有能力“盖”住一切大小事务，对部属犯愁的大事能举重若轻，对部属忽略的小事要举轻若重；要有一把尺子，要讲公正、讲民主，一碗水端平，一把尺子对人，谦逊，宽容，宽怀，既要容人之长，又要容人之短，把大家像石榴籽一样紧紧地团结凝聚到一起。
