如何取得领导的深度信任
领导信任对于个人进步非常重要，但关键在于深度信任。
什么叫深度信任？就是更深刻，更坚定，更持久，重大职责能够赋予你，关键时刻能够支持你，遇到问题能够相信你。【更多素材微信：dadawk01免费领取】
深度信任不是先天具有的，不是凭空产生的，而是在实践中逐步形成的。
对于一个部属来讲，怎样才能取得领导的深度信任？主要做到以下五点。【更多素材微信：dadawk01免费领取】
1，能干事，有成绩，打牢自己与领导关系的基础
无论政府部门还是企业领导，都是要干事创业的。领导干部个人的发展进步，是建立在抓好工作基础上的。你在自己本职岗位上取得突出成绩，就是对领导的支持，就会使领导产生一种认可与感谢心情。这是领导信任的前提和基础。
对于领导交办的事情，无论多么艰巨，多么困难，都不要推脱，不要提条件，讲价钱。
恭敬不如从命，从命就是恭敬。服从领导，最主要的是办好领导交办的事。越是难办的事情，办到了，办好了，领导越有深刻印记。
曾国藩评价他重用的将领时有一句话，叫做“能任艰巨”。一遇到艰巨任务就推三诿四，怎么能得到领导信任呢？
有些事情比较敏感复杂，领导反复考虑交给谁办比较合适。交给你办，就是对你的信任，对你的考验，如果办得好，利索，稳妥，就会在领导心里中下可以担负重任的印象。
2，出主意当参谋，提升自己在领导工作中的价值
领导干部既需要能办事的部属，也需要能出主意的智囊。相对而言，后者比前者更重要，更能得到领导器重。能办事的部属比较多，能为领导出好主意的部属比较少。
要使自己在与领导关系上深入一步，提高一些层次，就要在出主意当参谋上多下一些功夫。
由于领导干部的地位、视野和素质比较高，能够提出对他有启发、有价值的建议并不容易。
要站在领导高度思考问题，提高自己的站立点，善于领会领导意图，才能分清是非轻重，讲出真知灼见。
要注意观察本单位形势，掌握思想动态，多听各方面反映，进行客观分析，抓住具有全局意义的东西。
领导干部高高在上，非常希望听到来自底层和终端的真实情况与想法。
要注意实事求是，有一是一，有二是二；知之为知之，不知为不知，防止误导领导决策和情绪。
