习近平总书记高度关心和重视年轻干部工作，多次为中央党校中青班学员上“开学第一课”，对年轻干部的成长成才提出殷殷期望和谆谆教诲。组织部门作为年轻干部工作的职能部门，应以为党育才的使命感、时不我待的紧迫感、义不容辞的责任感，蹄疾步稳推进年轻干部队伍建设。
以系统思维健全制度机制。年轻干部培养作为一项长期性、系统性工程，需久久为功、统筹推进。通盘“谋”，通过编制“十四五”期间年轻干部工作规划，将年轻干部培养与区域经济社会发展、领导班子建设相互贯通，与各项制度机制相辅相成。精确“检”，政治体检贵在经常、重在严细、要在全程。建立年轻干部“一单四检”政治体检机制，开展年度体检、日常体检、任职体检等常规体检和防疫防汛等关键时期的专项体检，帮助“祛病强身”，防止“带病提拔”。多元“储”。事物的发展是量变与质变的辩证统一，储备年轻后备干部，要跳出思维定势，发挥广泛的民主性、适度的竞争性，通过建立年轻后备干部缺配动态监测预警机制，开展专项调研，放眼“两优一先”获评对象、选调生等群体，在疫情防控、乡村振兴等一线比选挖潜，实现存量优化、增量补充。
以多措并举锤炼过硬本领。当前，如何将“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求落到实处，需要年轻干部锤炼过硬本领，答好这道时代“考题”。以“培”增信。用活本土红色资源，精心设计“红色研学路线”、主题党日“红色套餐”、岗前培训“红色课程”。拓展教育培训渠道，开发学历教育为主、非学历教育为辅的“线上+线下”新型校地合作教育模式。以“爱”聚力。健全组织部长接待日、基层党委书记谈心等制度，做到有职务变动必谈、有思想波动必谈，对履职风险点、苗头性问题及时预警提醒。以“管”强效。建立科级干部适岗性评估、新任处级干部试用期综合评价反馈、无任用常态化干部考察等机制，将政治表现与工作实绩、平常时期与关键时刻、“八小时内”与“八小时外”贯通起来，使干部考察考核与重点工作推进同步展开，切实增强管理监督效能。
