2022年，管理处领导班子紧紧围绕年初既定目标，在党建工作上出新出彩，在工程管理上求实求效，在水政执法上尽职尽责，在日常管理上长管长严，不断强化组织、安全、运行和经济管理，工程运行管理水平得到稳步提升，全处各项工作呈现出持续、健康、协调发展的良好局面。现将2022年工作述职如下：
一、全年工作开展情况
（一）以党建活动为引擎，带动业务工作开展
一是加强基层支部建设，落实从严治党责任。为切实落实基层党建相关要求，便于党员管理和开展组织生活，经党总支充分讨论酝酿，对处基层党支部进行了重新划分，同时及时补选组织委员和宣传委员，配备好党务干部。经划分后，支部班子健全，人员结构合理，进一步夯实了基础堡垒，凝聚力得到显著增强。二是强化思想理论学习，创新拓展教育形式。以学习习近平总书记系列重要讲话为重点，围绕“对标找差距、争先创一流”主题，严格“三会一课”制度，开展解放思想大讨论活动，在全处范围内营造了浓厚的学习氛围。三是时刻保持警醒状态，加强党风廉政建设。我处严格按照《管理处党总支、书记、委员全面从严治党责任清单》的要求，对中层干部及党员进行“把好易腐关口，突出节日关口，树立廉政形象”为主题的廉政约谈。并结合身边发生的违法、违规、违纪行为，专题学习省厅警示教育大会会议精神，专题授课《水利系统常见违纪违法要点》，引导党员干部常思职责之本，常怀学习之心，常存律己之念，收到了良好的效果。四是坚持以党建带群建，发挥群团组织作用。我处党总支非常重视群团工作，多次研究部署，加强群团组织建设，先后组织妇女职工、共青团员、年轻党员参加市级机关 “监察法知识竞赛”、“扫黑除恶宣贯活动”等有益于身心健康的主题活动，营造积极向上的工作氛围。
（二）以工程管理为重点，全面提升管理水平【更多免费素材，公众号：公文】
一是化解数次险情，防汛任务平稳完成。受沂沭泗流域强降雨影响，今年泄洪洪峰流量达到*立方米每秒，为历史以来最高值。我处在行洪期间，风雨砥砺，日夜坚守在防洪前线，联合地方政府多次疏散围观人群和捕捞渔船，及时化解水泥船冲撞闸门、启闭机制动器故障等险情，确保平稳度过行洪高峰。此外，*闸开启12次，运行223个小时。*闸开启17次，向*区调水68天；*站开启11次向*区调水45天；效的缓解了旱情和改善了沿线水环境。二是抬高管理标杆，创建任务顺利完成。省安全生产标准化二级创建工作和省二级水管单位创建工作作为全处推进精细化管理的有效推手，管理处上下高度重视，不断完善软硬件设施，在工程管理上精益求精，在台账资料上一丝不苟，先后针对性开展安全生产知识竞赛、消防演练、确权划界等工作，取得实效。8月中旬，通过省水利厅安全生产委员会审定，我处被正式授予“省水利安全生产标准化二级单位”。12月17日，*管理所通过省厅考核验收，成功创建省二级水管单位。三是加强学习交流，着力打造亮点工程。我处不断加强与*公司、*水利工程处和*防洪工程管理处等单位的合作交流，先后组织技术骨干赴南昌、台州等地进行观摩学习培训，借助其技术优势，积极培养人才，充分利用好实验室，打造属于自己的亮点工程。6月22日，水闸联动试机工作顺利进行，既检验了设备，又锻炼了队伍，更积累了经验。四是优化实施方案，循序推进维养项目。2022年市级维修养护共计138万，决算支出128.39万元。省级维修养护经费共计182万元，结算支出177.64万元。省级发展资金共计156万元，截止目前已基本完成项目决算支出140.23万元。通过省市水利工程维修养护经费的投入，使我处存在隐患的水利工程及时得到了维修和养护，远程视频会议等自动化系统日益完善，确保水利工程的安全运行。其中，*管理所和*管理所于8月27日经过省厅、市局专家组安全检测、复核分析，鉴定为一类闸。五是美化站容站貌，营造温馨工作氛围。长期以来，我处在认真履行工作职能的同时，一直把美化绿化站所环境、营造温馨工作氛围作为建设基层文明站所，提升工作效能的一项重要举措。先后实施了管理所庭院及道路绿化工程、翼墙两侧绿化工程，树立了良好的水利基层单位形象。
