国有企业2022年度领导班子述职报告
根据公司《关于开展2022年度领导班子和领导人员综合考评工作的通知》要求，下面，我代表公司领导班子就2022年工作情况述职如下，请予以评议。
一、以思想政治为统领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神
一年来，市公司领导班子将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神摆上重要议事日程，精心组织，严肃督导，确保把学习宣传贯彻的各项任务落到实处，取得实效。一是认真执行“三个第一时间”学习机制，通过中心组学习、讲专题党课、撰写学习讨论心得、实地调研考察等方式，领导班子坚持先学一步、深学一层，坚持把职责摆进去，把思想和工作摆进去，不断提升自身执政能力和水平。二是持续开展“理论武装提升行动”，全面推广运用“学习强国”学习平台，订阅发放《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等必学书籍，定期组织党建知识应知应会测试，广大党员干部政治理论水平稳步提升。三是将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神与深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化结合起来，要求各党支部反复学习会议精神并开展交流讨论，党员干部意识教育进一步强化。四是组织开展“大学习、大讨论、大调研”专题研讨交流，把学习宣传贯彻工作与推动解决企业实际问题结合起来，畅谈学习体会和贯彻落实思路举措，推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神在公司全面贯彻落实。
二、以工作落实为关键，持续推动公司高质量发展
一年来，市公司领导班子坚持以高质量发展为主线，认真贯彻落实上级重大决策部署，制定落实省公司“十大任务”及2022年重点工作责任分工方案，突出贯彻新发展理念，优化企业资源配置，实施损益核算，建立和完善协同发展联动机制，着力推进普服贯标，企业整体经营发展呈现良好态势。2022年，全市业务发展提质增速，实现业务收入X.XX亿元，完成计划XX.X％，同比增长X.XX％，收入规模列全省第X位。实现利润X亿元，收入利润率达到X.X％，利润规模列全省第X位。全员劳动生产率XX.X万元，同比增幅X％。发展动能持续激发，建立协同工作机制，加强营销队伍建设，项目开发力度加大。全年专职营销实现业绩XXX万元。核心能力不断增强，站点建设与运营稳步推进，业务叠加与联动加大，渠道平台效能逐步释放。全年实现零售订单销售总笔数XX万笔。管理效益不断提升，进一步加大财务管控，加强资金清分与回笼管控，全市不明属性资金余额降至X万元、收回违规报销资金X万元。
