领导工作化繁为简的核心要义

2022-12-31 09:03:52 577
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领导工作化繁为简的核心要义

化繁为简是重要的领导方法,不仅可以提高工作绩效,还可以集中精力抓大事。化繁为简的核心要义,就是集中力量办大事。在领导可以调动的各种资源中,人的要素是第一位的。只要能把人的积极性创造性调动起来,领导就会省心不少,工作就会简单许多。因此,领导要在人的工作上多下功夫。 

一是工作分工用人所长。寸有所长,尺有所短,必须优势互补。工作分工,既包括班子成员的分工,也包括下级的分工。领导分工不考虑优势,就会外行领导内行,绩效一定好不到哪里去。下级分工不考虑优势,就会有人拖后腿,影响团队的有效合作,降低工作效率。 

二是工作安排掌控人数。工作开展不是人越多越好,关键是搭配合理、各尽所能。一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,说的就是这回事。原因是,闲人多了,就会无事生非,自己不干事,还会讥讽干事的人,干扰正常工作不说,也打击了干活人的积极性。 

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