习近平总书记强调，要实施最严格的考核评估，形成上下贯通、层层负责的主体责任链条，健全能定责、可追责的考核机制，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。县域作为高质量发展的重要载体，应充分发挥考核导向作用，构建多视角、全方位、立体式的考核体系，推动新发展理念在昆山落地落实。
以更高站位织密更严“体系网”。制度管全局、管根本、管长远，制度建设“高瞻远瞩”，考核工作才会“事半功倍”。坚持从体系层面入手，着力构建组织、运行、政策、保障“四大体系”，搭建“四梁八柱”，夯实载体依托，建强机制保障，确保考核工作“不走样”“不变形”。围绕发展大局和工作布局，坚持平时考核、年度考核、专项考核“三位一体”，制定具有阶段统领性、年度引领性、实施指导性的“1+N”考核体系。具体推进中，树立“一盘棋思想”，坚持“有统有分、统分结合”，由考核办统筹抓总，牵头部门具体实施，责任部门分类落实，形成纲举目张、任务明确、权责清晰的工作格局。用好考核联席会议制度，明确工作行为规范，抓好工作推动、研讨、决策事宜。【更多公文素材，公众号：公文】
以更明导向打造更准“风向标”。指标设置“有的放矢”，考核工作才更好与时代同行、和大局共振、向中心聚焦。引入考核指标“N级论证”制度，切实做到指标内容可考实、精准化、差异化。突出政治性，充分彰显党建引领作用，全面对标新发展理念，把讲政治贯穿考核全过程，以清晰的考核指标为各项工作定向。突出精准性，既奏好“进行曲”，强调重点工作，设置关键核心指标，确保年度重点任务落实到位；又弹好“独奏曲”，兼顾考核对象的特色特点、发展水平和目标定位的差异，设置“个性化指标”，增强考核指标针对性和可考性。突出创优性，坚持“跳一跳、够得着”，鼓励改革创新，设置基础性、攀高性指标，通过分段赋分推动更多工作“好上求优”。【更多公文素材，公众号：公文】
