省厅工作5年，我琢磨出来的一点没人注意的细节

省厅工作5年，我琢磨出来的一点没人注意的细节

在省厅工作5年了，讲讲我琢磨出来的一点没人注意的细节： 

领导工作上强势与否，有时候并不仅仅取决于其个性、职位，还取决于其与其领导对象的历史和未来的发展。 

这句话很简单，但是有好几层意思，且听我慢慢分析一番： 

1.首先大家普遍认为“官大一级压死人”，但实际上来说，并不总会出现这种情况 

怎样才算是“压死人”？ 

我认为的压死人，是对方严格执行你的命令，严格服从你，你直接吩咐事项对方负责去办，这是典型意义上的上下级关系。 

而实际上，级别是一个考虑因素，但并不完全是这样。 

副省长对于非分管范围内的正厅级干部，很多事情还是需要去商量。 

副厅长对于非分管的处室的正处长，其实并没有什么话语权。 

2.领导是否强势，对待不同的下属，是不一样的 

对待唯唯诺诺的下属，领导可能会保持“上位者的矜持”，工作上可能会比较强势，不顾面子。 

对待不卑不亢的下属，领导可能就会先礼后兵，主要以理服人、以德服人。 

对待刺头下属，领导更多的是考虑如何把其调走，或者尽量避免接触，平时可能只会客客气气。 

3.不同领导的性格、职位不一样，会影响其工作手段、方法 

当惯了一把手的领导，普遍会比较强势。 

因为其说一不二的作风持续了太久，有时候会很难听进别人的意见建议，尤其是他看不上的人。 

久而久之，一些下属也不会对领导提出意见建议，避免遭到领导的批评，趋利避害，生物的本性。 

所以在工作过程中，我对于那些敢于提出自己不同的看法的人是非常敬佩的。 

而我觉得作为领导，一定要思考全面，保护好这些“敢为人先”的人的积极性。 

4.领导与其下属的历史及未来的发展，会影响到领导的强势与否