体制内晋升都有哪些规律？
规律代表着一般现象，而不是全都如此。
下面这5条规律，体制内工作的你看过来，是不是条条应验。
规律一：资历仍是晋升的重要参照。
就目前来看，在没有突出表现或特殊贡献的前提下，论资排辈是很单位的主流提拔思路。
采论资排辈的提拔思路，能够最大化减少麻烦，尤其是一些告状之类的麻烦。
体制内的很工作都无法量化，不管是说谁好，还是说谁不好，都有冲突的风险。而资历却可以很好地量化，排出个谁先谁后。只要不是特别懒惰，或者当年出过问题，一般情况下，大数人都会进入论资排辈的机制。
现在，很领导都比较头疼告状的问题，尤其是在提拔晋升这种敏感问题上。所以，近些年越级提拔或者超前提拔的现象也比较少见。
规律二：错过一茬也许就错过一生。
我之前就有个同事非常幸运。
那年，单位推荐提拔对象，只有他一个符合条件，后来他在没有任何竞争的情况下得了提拔。而到了第二年，却有四五个符合条件的人选，但是提拔名额只有一个，所以竞争就变得很大。
同事工作干得很好吗？未必！但是同事就是进步得很顺利。
在体制内有句老话，叫一步慢步步慢。意思就是说，提拔的时间点非常重要，运气好什么竞争都没有，而运气不好则要面对巨大的竞争压力。要知道，这时候所谓的能力质已经靠边站了。
