一、区县篇
冲刺双过半实现双胜利.........................3
按下快进键跑出加速度.........................8
交出“双过半、双胜利”的满意答案.................13
以战时状态确保实现“双过半”....................18
“实”字打底“好”字交卷以超常规举措实现“双过半”目标 23
突出“四个三”奋力实现“双过半”.............28
争当产业链再升级制造业再提升领头羊...............33
突出五个“提速加力”..........................38
抢抓机遇在竞赛中彰显担当作为....................43
二、园区篇
发力新项目、新建设、新技改奋力抢占新一轮产业转型升级制高点 47
聚力危中抢机加速竞赛冲刺....................52
赛出加速度干出高质量........................58
推动制造业高质量发展走在前列....................64
以赛促战全力稳住外贸基本盘...................69
三、部门篇
保持定力狠抓执行全力推进竞赛活动取得实效......73
坚持以竞赛促发展充分彰显工业担当.............78
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双过半半年经验材料
新冠肺炎疫情发生以来，对全区经济造成了很大冲击，如何在最短的时间内把损失夺回来，X区按照全市“大干一百天，实现双过半”决策部署要求，在非常之时，采取非常之道，发扬斗争精神，创新工作方法，在全区掀起了一场声势浩大的大干快干热潮，争当“双过半、双胜利”的排头兵。
一、站稳高点，聚焦目标高位统筹
提高站位，勇承省会中心城区的责任担当，强化调度，对难度较大、涉及面广的问题，及时召开现场办公会，确保矛盾不上交，困难不过夜。全区各级各部门不讲困难、迎难而上，不讲客观、积极作为，主动担当责任，层层压实责任，进一步自我加压，把任务细化到每一天，确保工作到人、指标到人、责任到人、奖惩到人，紧盯任务目标，紧盯时间节点，既跟自己过去的成绩比，也眼兄弟区县赛，以饱满的精神状态，全力投入竞赛之中。坚持项目为王，对重点项目挂图作战，重点督办；采取县级领导挂帅，发扬“店小二”服务精神，对X个重点遗留产业项目实时跟进，
及时研究解决建设中遇到的突出问题，确保形成实物量。
二、突出重点，聚焦三产全力发功
第三产业不仅是X区的主导产业，在全市也占了相当大的比重，约为X%，而本次疫情影响最大的也是第三产业。三产活，则X区就活；三产复苏，对全市贡献非同小可。我区一季度社会消费品零售总额实现正增长，树立全市消费信心。加大楼宇去库存力度，完成非住宅销售面积X万平方米，楼宇招商面积X万平方米，新增入驻市场主体X个。挂牌成立软件产业双创孵化基地，成立X软件产业行业协会，编制三年发展规划，制定扶持办法，新增软件类企业X家，注册资本千万元以上的企业X家，阿里巴巴X总部即将落户。抓好线上消费及线上娱乐等新业态，力争线下损失线上补。启动“芯动X美好生活消费月”活动，区政府投入X万元作为红包奖励金，活动开展以来，用X万元红包撬动平台成交额超过X万元。
三、盯紧难点，聚焦资源盘活利用
X区可用土地少，加上一些土地性质问题，很多项目难以落地，盘活存量，用活现有资源成为破解土地要素瓶颈、促进区域经济发展的重要抓手。X区最大的资源在楼宇，最大的发展优势也在楼宇。我们大力推动楼宇管理、服务向智慧型、订制型转变，建立楼宇商圈党群服务中心（站）X个，安排县级领导担任重点
楼宇楼长，打造特色专业楼宇X座，释放楼宇发展潜能，增加楼宇质效，打造新的服务业增长点。加大经营性资产处置进程，加快资金回笼。推进城中村改造及棚改扫尾清零工作，加快土地招拍挂，全年拟实施集体土地项目X个，征地面积X亩。届时，我区东片街道农民全部可以“洗脚上岸”。
四、畅通堵点，聚焦流程优化升级
优化审批流程，支持指导项目法人加快推进规划、用地等前期工作，X个市重大续建项目全部开复工，X个新建项目开工X个，开工率X％，完成投资X亿元，为计划的X％。其中，一季度计划开工市重大项目X个，实际开工X个，计划二、三季度开工的X个项目X个提前开复工。创新企业登记注册方式，通过集群公司、代理机构向中小微企业提供市场主体集群的登记注册，新增市场主体X家。创新纳税服务举措，大力开展“三用三全”行动，按照“涉税事、网上办，非必须、不进厅”的原则，引导纳税人、缴费人选择电子税务局、手机APP、自助办税终端、郎寄发票等渠道进行“非接触式”办税，提高办税效率。
五、平衡财点，聚焦财税健康运行
在增收和节支两侧同时发力，确保财政收支平衡、健康发展。组建青年志愿服务队，深入楼宇、市场、个体工商户进行税法宣传，开展纳税辅导，确保应收尽收。加大房地产项目清算力度，
完成土地增值税税X亿元，同比增长X％。出台限售股减持奖励操作办法，实现限售股减持税收X亿元，其中市区两级部分X亿元。一季度，累计完成区本级税收任务X亿元，同比增长X％。进一步树立过紧日子的思想，大力压减一般性支出，将全区干部人均公用经费调整至X万元每人，压减X％；公车运行经费调整至X万元每台，降低X％；公务接待经费统一归口到区接待服务中心统筹使用。同时，牢固树立风险意识，大力化解政府隐性债务，一季度，化解年度任务的X％。
六、抓住痛点，聚焦企业减负前进
出台系列温暖企业心窝的政策，为企业正常发展提振了信心，为企业减负前行增添了动力。成立惠企政策落地办公室，出台应对疫情的“7+3”扶持措施。提前兑现2019年度经济发展奖励政策，发放奖励资金X万元，惠及企业X家。建立金融重点支持企业“白名单”制度，加大对“白名单”企业的信贷支持，与市农商行设立授信额度X亿元的中小微企业信贷风险补偿基金，各银信机构为X家企业提供X亿元贷款支持。培育中小企业做大做强，对中小微企业3月至4月缴纳的区级税收、新增企
业3月至6月缴纳的区级税收予以全额支持，可为全区纳税X万以下的X万家小微企业奖补X万。加大减租免租力度，对承租区属国有经营性物业的X家非国有企业和个体工商户减免租
金X万元。
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双过半半年经验材料
开展“大干一百天实现双过半”竞赛活动，是全市应对疫情冲击影响的强力举措。X区坚决贯彻落实中央、省、市决策部署，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和危机感，按下快进键、跑出加速度，全力补损失、稳增长、保目标，奋力实现“双过半”。
一、提升比学赶超“精气神”
把竞赛活动作为当前全区最重要的工作来抓，各类活动围绕竞赛展开，各项工作围绕竞赛铺排。
压实工作责任。
制定区级竞赛考评细则，健全奖惩分明、真金白银的考核体系，园区建设大发展、项目建设大提速、重点产业大招商、闲置三资大盘活等“十大行动”均明确任务书、时间表、责任人。
树立争抢意识。
争分夺秒开展各项工作，实行“日推进、周调度、月讲评”，与时间赛跑，实施挂图作战，形成倒逼机制。
坚持以上率下。
继续保持战时作风、战时机制、战时督导，一级带着一级干、一级干给级看，以领导干部的率先垂范推动各项工作落细落实。目前，交办区委区政府主要领导现场督导问题共计X批次X个，下发交办函X份，解决销号问题X个。
二、紧抓项目建设“牛鼻子”
坚持把加快项目建设作为推动全区发展的重要抓手。
抓项目开工。
推动在建项目有形象进度、新建项目能提前动工、预备项目可转化开工，力争所有新建项目全部上半年开工。目前，X个市级重大项目已有X个实现开复工，X个下半年开工项目提前开工。X个预备项目已转化开工；新增计划外投资过亿元的社会投资项目X个。
抓招商引资。
按照“精准、舍得、执着”要求，坚持产业链招商思维，瞄准“三类50强”、重点风投机构，创新招商模式，开展网络招商、小分队招商，确保上半年引进投资过X亿元项目X个、税收过百万企业X家，成功引进X等重点总部项目，新增市场主体X户。3月31日，22个重大项目实现集中签约。
抓征地拆迁。
开展三大板块项目征拆大攻坚行动，确保上半年清零X个项目、腾地X亩，已有X个攻坚项目实现清零。
抓三资盘活。
加快处置烂尾楼、供而未建土地、存量地块，力争上半年盘活土地X亩、国资公司创收X万元以上。目前已盘活存量资金X亿元，出让商业地块X块。
抓民生保障。
高效完成区人大票决通过的十件民生实事工程，加快推进X等医疗健康产业项目，启动X中学等基础设施建设。坚持“精准规划、精美建设、精致管理、精明增长“，高质量完成有机更新项目，培育壮大网红经济、夜间经济，全面提升城区品质。
三、突出产业发展“驱动力”
围绕发展现代生产性服务业，坚定不移做强做优产业发展文
章。
发挥园区主力军作用。
举全区之力支持X经开区改革创新发展，不断深化完善“小
管委、大公司”管理体制。紧扣“新基建”发展方向，重点发展大数据、人工智能产业，力争上半年引进“主特”企业X家以上。推动X文化(广告)产业园品牌化、集约化发展，上半年培育引进文创骨干企业X家以上。
加快发展软件产业。
严格兑现支持软件产业发展十条措施，围绕搭建场所、开发场景，实现X万平方米的主基地投入使用，今年来已新注册软件企业X家。实施5G网络补盲建设，确保全年新建5G基站X个，全省首个5G新型网络汇聚机房在我区开工建设。
发展壮大楼宇经济。
以楼长制为抓手，完善楼宇信息共享机制，上半年楼宇去库存X万平方米以上，全年新增楼宇重点企业X家、亿元楼宇X栋。目前，商务楼宇已去化X万平方米，培育规模以上服务业企业X家。
全面恢复生活性服务业。率先在全市启动“X开心”购物消费季暨X汽车消费节，开展购物百万元现金大抽奖、“千万让利大酬宾”活动。目前，X步行街等主要商贸场所的人流恢复X成左右；X汽车6S街区销量达X台、销售额X亿元，环比增长X％。有序引导辖区各大型商场减免商户租金X多万元，共同助力消费回升。限额以上社会消费品零售总额实现同比正增长。
持续优化营商环境。
率先开展“15分钟政务服务圈”试点，打造“无人政务超市”，实现“服务不停歇，全年不打烊”。主动服务重大建设项目，大胆探索“容缺受理”，进一步提升审批时效。
四、用好作风建设“传家宝”
坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，坚决整治形式主义、官僚主义，把求真务实的导向立起来，把真抓实干的规矩严起来，锻造最强执行力，一步一步地朝着既定目标奋斗前行，创造经得起检验和评判的实实在在的工作业绩。注重在工作一线培养锻炼和考察识别干部，进一步激励担当作为，对竞赛期间表现突出的大胆使用、褒奖，对不担当不作为、失职渎职的严肃问贵，不断激发干部队伍活力。
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双过半半年经验材料
习近平总书记强调，要统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，奋力实现今年经济社会发展目标任务。X认真贯彻落实中央、省市决策部署，准确把握每阶段的工作重心，把“大干一百天、实现双过半”竞赛活动作为主抓手，以战时状态打好疫情防控阻击战、复工复产主动战、经济发展保卫战，确保交出满意答卷。
一、坚决打赢疫情防控阻击战
疫情防控是竞赛活动的底线前提，必须牢牢守住、万无一失。当前，国际疫情快速蔓延带来的输入性风险增加，我们将毫不放松抓实各项防控工作，外防输入、内防反弹，守住来之不易的持续向好形势。强化查人控人，及时调整重心，全力落实涉外人员管控措施，摸排来X涉外人员，全部集中隔离或居家隔离，纳入“四包一”管控范围。强化区校联动，协助驻区高校建立重点人员清单、应急管理预案，着力抓好涉外教职工和学生的管理，做到信息共享、防控共推。强化困难帮扶，对受疫情影响的孤寡
老人等弱势群体，加强走访探视和必要帮助，防止发生极端事件。
二、全力打好复工复产主动战
抓好复工复产是竞赛活动的基础工作，必须全员参与、全力攻坚。我们坚持突出重点、政企联动，由X位区级领导牵头，选配X名科级干部，下沉企业和项目开展帮扶，争分夺秒推动企业达产达效。
一是全力稳投资。
树牢“稳投资就是稳增长”导向，把有效投资作为关键一招，强化总体调度，落实到街镇、落实到行业、落实到具体项目。狠抓项目投资，围绕市重大项目、投资项目，实行挂图作战，把项目实物量倒排到天到人，推动续建项目全部开工，新建项目提前开工，预备项目早日开工。积极向上争资，充分发挥“钉钉子”精神，抢抓政策机遇，包装筹划一批利长远、打基础的项目，力争进入中央和省市项目“笼子”。着力招商引资，坚持“精准、舍得、执着”，大力推行线上招商、小分队招商，保障疫情期间招商引资“不降温”。
二是全力促消费。
因疫情影响，X区服务业受冲击较大。为此，我们一手聚焦供给侧发力，助力企业尽快复工复产、生活性服务门店应开尽开；一手聚焦需求侧发力，坚持政府引导、干部带头，积极释放向好
的信号，提振市场信心。突出特色活动，围绕“食、游、购、娱、体”等场景，集中开展“春天有约·惠聚X”消费季活动，推出汽车销售、百货购物、餐饮美食等系列活动，派送百万消费券。同时，谋划二季度小长假短线游、周边游、乡村游的宣传推介，加快文化旅游市场复苏。突出龙头引领，全力帮扶重点企业恢复人气，形成带动力、示范性，推动市场企稳回暖。突出线上经济，研究制定促进“线上经济”发展措施，助推线下商贸“触网升级”，增强内生动力，促使实物消费和服务消费得到回补。
三是全力活资金。
资金活则经济活，经济活则全局活。我们成立专班、摸清底数、务实推进，实现“三资”效益最大化，确保资金链不断裂。盘活物业资产，针对X控股、X高新区的闲置物业，开展物业招商，力争去化面积X万平方米。激活土地资源，加快土地出让和结算，促进资金回笼；加强园区节余工业用地的有效利用，提升亩均收益。用活沉淀资金，坚持科学清资，对往年结余指标、往来款项等清理收缴；在守好化债底线的前提下，拓宽融资渠道。
三、以超常规举措打好经济发展保卫战
推动经济发展是竟赛活动的目的所在，必须化危为机、顺势而为。我们认真领会市委、市政府提出的“软件产业再出发”内涵，紧扣“场景”“场所”两个关键，以发展信息软件产业为主
攻方向，推动X高技术服务业再升级。
一是聚焦校地合作，构建大科城软件产业生态圈。
立足高校学科优势，将信息软件产业发展融入大科城建设，充分整合高校、企业、政府资源，实现创新链、产业链、政策链深度融合。搭建发展平台，建设X国家实验室等重点平台，整合X大学科技园（研发）总部、X智慧谷等物理空间，推进AI之城、智慧城区、智慧景区建设，打造软件产业特色园区。引育专业人才，加大校友招商，建立联培基地，引导高校师生与软件龙头企业开展合作，实现就近创业就业。
二是聚焦去库存，打造楼宇软件产业集聚区。
突出组团式发展，精准分析主导产业和商务楼宇的特点，把软件产业发展与楼宇去库存相结合，依托X国际、X时代广场等重点楼宇，加快导入互联网金融、云科技、智慧教育、工业设计等业态，打造X智慧金融、X软件企业总部、X智慧城市等集聚区。同时注重龙头引领，致力服务软件行业领军企业加速发展，吸引上下游企业入驻，形成规模效应、集聚效应。
三是聚焦“一主一特”，推动园区软件产业链建设。
依托检验检测、人工智能产业基础，围绕“两个100公里”等场景应用，积极放大智能网联汽车产业的影响力，助力X等重点企业成功上市，以软件产业的提升发展，带动园区经济的提
质升级。尤其是加快X项目建设，专班运作、强化帮扶，确保一期厂房上半年按期交付；高质高效建设人工智能科技城，在有序保障项目用地的同时，强化与X集团对接，力争项目开园前签约人工智能企业X家以上。
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双过半半年经验材料
全市“大干一百天、实现双过半”竞赛活动启动以来，X区认真贯彻落实市委、市政府决策部署，按照“抓重点、争上游、促发展”的定位，以战时的速度、战时的力度、战时的强度，扎实推进百日竟赛活动，确保实现“双过半”。
以战时的速度抓推进。以时不待我、只争朝夕的精神，换档
提速，迅速动员部署，精准铺排各项任务。
一是细化举措。
对标对表各项工作指标，围绕“双过半”目标，制定出合《开展“大干一百天实现双过半”专项行动的实施方案》，部署开展征地拆迁、盘活“三资”、招商引资、项目建设、片区开发、产业培育、激活消费、增收节支“八大专项行动”。
二是加强调度。
坚持“日推进、周通报、周调度、月讲评”机制，区委书记、区长坚持每个月开展一次集中讲评，每个星期调度一个专项行
动；全体县级领导结合分管工作和联点项目，定期开展专项调度；坚持每天一期《竞赛专报》、每周一期《督查通报》，及时通报重点工作，营造“比学赶超”氛围。
三是精准考核。
出台竞赛活动考评办法，将参赛单位分为X个园区、X个片区征拆指挥部、X个街道和X个区直部门成立X个竞赛组，按照“一个单位、一张考卷”的原则，将工作目标细化分解到每一个具体项目，压实到每一个参战单位，以精准考核确保精准落实。
以战时的力度抓攻坚。聚焦重点工作任务，集中力量，一项
一项抓突破、一项一项抓攻坚。
一是全力推进征地拆迁。
农村片区上半年重点完成X产业集聚区X亩土地的拆迁腾地，项目自3月3日发布第一个征地告，用时X天实现X户X亩土地全部签约清零。城市征收上半年重点完成X路过江通道、X市场等项目签约清零，实现签约X户以上，化解征拆遗留问题X个以上。
二是全力推进招商引资。
围绕四大支柱产业，上半年引进“三类500强”项目X个，过亿元项目X个以上。X经开区2月10日就派出X支小分队外
出招商，引进过亿元项目X个投资X亿元。X文创产业园通过视频会议、线上招商等方式，新增企业X家，新增X家国家级实验室。
三是全力推进项目建设。
按照固投增长X％的目标，梳理X个“五个一批”项目，年度投资约X亿元：提早一批，将X个原计划下半年开工的项目提早X个月；转化一批，将X个预备项目转为新建项目；新增一批，新增X个闲置土地盘活和片区路网建设项目；紧盯一批，聚力推进X个重点产业项目；加快一批，加快推进7个土地整理和招拍挂项目。
四是全力推进产业培育。
围绕四大支柱产业，加快X个重大产业项目建设，推动产业高质量发展。持续推进“个转企，小升规，规改股，股上市”活动，上半年新增“四上”企业X家。加大科技创新力度，推动传统产业转型升级，力争上半年高新技术产业增加值达到X亿元。
五是全力推进片区开发。
X片区，同步推进产业集聚区拆迁、招商、规划、建设，打造升级版的消费类电子产品生产研发基地。以产业为核心，启动X地块、X片区开发建设，加快推进产城融合。X片区，加快推
进基础配套和重大产业项目建设，上半年实现土地出让X亩。X北路两厢地块，积极推进征拆扫尾腾地和土地招拍挂，加大招商引资，建设一批高端商务商业楼宇。
六是全力推进“三资”盘活。
闲置土地方面，上半年重点完成X个（X亩）农村征地拆迁项目和X个（X亩）城市征收项目扫尾清零腾地。闲置楼宇方面，以发展软件业为重点，聚焦视频文创、游戏动漫、大数据、人工智能、5G信息等领域，上半年实现楼宇去化X万平米。
七是全力推进消费激活。
紧盯汽车、石油等重点行业，定期研究解决问题，助推行业复苏。围绕“吃、住、行、游、购、娱、康、养、学”等消费场景，持续推出“X消费攻略”，打造X街等新的网红打卡地，促进市场繁荣。
八是全力推进增收节支。
通过产业攻坚、项目建设，稳住基础性税源、培育长效性财源、协调好政策性财源。从严控制一般性支出和“三公”经费支出。
以战时的强度抓保障。坚持一切围绕竞赛转、一切盯着竞赛
干，全力以赴解难题、抓保障、优服务。
一是加大企业帮扶。
率先在全市城区出台帮扶企业X条具体举措，兑现第一批奖补企业资金近X万元。安排X位县级领导联点X个重大产业项目，下派X名科级干部担任驻企联络员，协调解决各类困难问题X个。防疫物资方面，为企业提供口X万个、消毒物资X公斤、中药X万人份；用工方面，提供岗位X余个；融资方面，帮助X家企业贷款X亿元。
二是优化园区服务。
牢固树立“服务是本分，服务园区就是发展自己”的理念，建立服务园区常态长效调度机制、交办机制、督查机制、评价机制，区委书记、区长坚持每月带队上门服务，现场研究问题、解决问题。对竞赛中的X个服务保障单位，重点考核对园区和街道的服务，确保马上就办、高质量办好。
三是严实工作作风。
全面强化工作督查考评，发挥考评“指挥棒”作用，在竟赛活动主战场检视作风、考验水平、识别人才，在全区上下营造“赛时间、比干劲、考作风、拼能力”的实干之风。
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双过半半年经验材料
全市“大干一百天，实现双过半”竞赛活动启动以来，X区切实强化争的意识、拼的干劲、赢的决心，拿出超常规举措，与时间赛跑，以竞赛促干，全力实现“双过半”目标，坚决打赢这场经济保卫战。
一、坚持以超常举措抓推进
迅速部署行动，把疫情耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失夺回来。
一是有力有效抓调度
区委、区政府主要负责同志牵头制定竞赛方案、铺排部署工作、调度重大问题、挂图指挥督战。特别是聚焦核心指标和关键抓手，对项目建设、软件业、工业投资、制造业高质量发展、扩大消费、外资外贸、财税征管、统计入库、盘活“三资”等一项一项调度，对X公司、X集团等企业一家一家走访，确保取得
实效。
二是紧盯责任促落实
以指标任务、项目难题为导向，精准确定责任领导、责任单位、责任街镇，把责任压实到具体人，领导督战、挂图作战。比如扩大投资，列出重大建设项目、技改项目任务清单，分类别、分节点形成台账，抓形象进度和实物工作量。比如盘活“三资”，对每一处资产、每一宗土地、每一栋楼宇都明确具体责任单位和责任人，精准施策。
三是千方百计解难题
比如税收征管，开展异地税源清查、房产税清查、土地增值税清缴、重点税源维护、重点市场税收征管、重点行业增值税征管、欠税清理项专项行动，确保应收尽收。比如统计入库，紧盯上半年X次入库机会，从产业活动单位转化、加强项目要素保障、打捆项目人库等方面发力，确保应统尽统。
二、坚持以战时状态比担当
把工作进度细化到每个时间节点，打破按部就班和一般程序化，能同步的同步，能提前的提前，争分夺秒推进。
一是提速征地拆迁
开展百日征拆会战，加快推进X个国有土地项目和X个集体土地项目征拆清零，确保省市重点考核项目、重大民生项目等
顺利实施。
二是提速项目建设
把原本铺排在二、三季度的X个项目提前到一季度开工，同时加快征拆和手续办理，力争一些预备项目转化开工。
三是提速产业发展
出台支持软件发展三年行动计划、加快软件产业高质量发展扶持办法，明确“一带一基地”产业布局，推动软件经济与工业经济、楼宇经济融合发展。园区工业软件及智能机器人装备产业基地正式授牌。
四是提速企业开办
协调省工商、税务部门，推出“线上线下”双通道办理模式，线上“即传即审”、线下“一窗受理、两小时办理”，企业开办实现线上线下、即来即办、即办即结。
五是提速楼宇去化
通过租售并举、以租代售等形式提高库存去化速度，因企制宜、灵活多样，多措并举推进各项目非住宅商品房去库存，3月份去化面积达到X万平方米。
六是提速扩大消费。
开展“万商联动・振业兴市”活动，比如打造春季购物消费节，发动X多家商超、汽车、餐饮企业通过购车赠送油卡、电
子消费券等，实现消费联动。发动机关和企业工会发放节日慰问消费券，引导干部消费。
三、坚持以竞赛成效论英雄
全区设置区直部门、街镇、三大片区3个竞赛组，突出抓好X个重点项目、X个重点企业，比速度、比质量、比绩效、比干劲、比贡献。
一是掀起比学赶超的热潮。
比如三大片区组以区委常委为指挥长，列出项目清单，抽调精干力量攻坚。X片区推进“全面攻坚十大行动”，全年铺排X个续建项目、X个新建项目、X个征拆项目，形成热火朝天的工作局面。比如园区开展“四个一百”活动，选派一百名干部、联点一百家企业、推进一百个项目大干一百天。
二是形成合力攻坚的氛围。
人人参与竞赛，把合力体现到每个环节，加强汇报与协调，面对困难不分昼夜攻坚，消除“肠梗阻”，不达目的不罢休。比如派出小分队赴X、X、X、X开展招聘；派出大巴分5条线路奔赴湖北接回员工，为企业生产提供保障；为X协调湖北省X余家供应链上企业开复工，同时解决X批次原材料运输问题。
三是务求以赛促干的实效。
目前，全区累计复工企业X家，规上企业全部复工、产能
达到100％，“四上”企业复工率达到X％。X家A级景区全部开园。商场、超市、农贸市场、专业市场全部复工，社区连锁门店复工率为X％，主要经济指标稳中有进，生产生活秩序加快恢复。
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双过半半年经验材料
全市“大干一百天、实现双过半”竞赛活动部署以来，X区闻令而动、以赛促干，聚焦“双过半”“双胜利”目标，突出“四个三”，只争朝夕兴产业、抓项目、促消费、稳增长，以决战决胜姿态，打响了经济保卫战，按下了发展快进键，全区经济运行呈现企稳向好势头。
一、突出“三个坚持”，形成比学赶超好氛围
一是坚持早行动
将竞赛活动作为当前头等大事来抓，成立领导小组，制定实施方案，召开动员大会，明确围绕高质量增长比排名、考绩效。
二是坚持勤调度
聚焦“双过半”目标，实行倒排工期、挂图作战，将工作任务逐一分解到月，细化到项，压实到人，落实“一日一报告、一周一分析、一月一讲评”推进机制，实行竞赛倒计时，找差距、补短板、促提升。
三是坚持浓氛围
聚焦项目建设、产业发展等重点，在中央和省、市各大主流新闻媒体推出各类报道X多篇，营造竞赛活动强大势。
二、突出“三个聚焦”，拉开项目攻坚大架势
全年铺排项目X个，计划投资X亿元，同比增长X％。
一是聚焦项目提速
以抓紧开复工一批、技术改造一批、加快手续办理一批、谋划审报一批、招商引资一批等“五个一批”为主抓手，加快推进项目建设，力争形成尽可能多的工程量、实物量、投资量。一季度，全区提前开工项目X个，项目开复工率超X％，其中省重点项目全部开复工，市重大项目开复工率X％。城市片区建设加快发力，总投资约X亿元的X高铁西站产业新城整体开发项目顺利签约，X新城片区、X片区加快建设，X大桥等一批重大项目正加快谋划推进。
二是聚焦要素保障
着力破解征拆扫尾、用地报批、“三资”盘活、行政审批、优化环境要素瓶颈，完成拆迁騰地X亩、清理闲置土地X亩、商业楼宇和专业市场闲置面积X万平方米，“三资”盘活收入X亿元。
三是聚焦招商引资
大力推进全员招商、以商招商、上门招商，一季度签约项目X个，其中引进X、X集团等世界500强项目X个，协议引资X亿元。
三、突出“三个强化”，按下制造业发展快进键
