集团公司2020年工作总结
2020年以来，集团公司全体干部职工按照全省XX工作会议部署，围绕企业发展大局，坚持“以深化管理为基础、以创新营销为根本、以党建工作为抓手、以机制改革为动力、以提高执行力为突破口、以安全稳定为保障”的总体工作思路，加快改革步伐，加大创新力度，努力推动公司持续、健康、稳定发展。
一、目标任务完成情况
（一）稳步推进经营工作。今年以来，突发新冠肺炎疫情对公司经营工作开展造成前所未有的困难，公司面临的挑战超出了预期。面对新形势和新困难，公司积极应对，在增收入、强管理、保资金等方面研究制定了一系列切实可行的措施，推动各项工作有条不紊开展，确保公司保持稳定良好发展态势，截止12月底，实现经营收入XX亿元，完成下达目标任务的102%，实现利润XX万元，完成省厅下达目标任务的113%。
（二）继续加强内部管理。加强基础管理，修订、新增XXX等规章制度，进一步健全完善公司制度体系，为公司健康发展提供制度保障。持续开展“制度落实年”活动，自查自纠制度执行情况，推动各项制度严格落实。强化内部审计，完成22家独立公司的年报审计，对所属14家分、子公司进行经济责任审计，积极配合省厅做好相关审计工作，对审计发现的问题，及时予以纠正。依托财务审计促进和完善内控体系，规范经营管理行为。加强队伍建设，推进“三项机制”落地，根据个人业绩及工作表现情况对12名员工进行岗位晋升，对9名业绩不佳的员工进行岗位降级调整，在企业形成正确的选人用人导向。组织技能大赛，拓宽人才选拔渠道，开展业务培训，提升职工业务技能。做好安全稳定工作，定期组织安全大检查7次，开展安全生产互查专项工作1次，及时排查整改用电用油、交通运输、库房、资金管理等关键部位和关键环节的安全隐患。坚持运用法治思维、法治方式做好信访稳定工作，加强思想引导，采取可行措施保证人员思想稳定、职工队伍稳定、企业团结稳定。
（三）切实做好党建工作。压紧压实党建责任。对照省委巡视省交通运输厅党组反馈意见建议，自查自纠存在的问题，制定整改措施，逐条逐项整改落实。制定《党建工作督导考核办法》，按季度对基层党支部党建工作开展情况进行检查考核，及时发现、解决存在的问题。继续深化“两学一做”。今年以来组织党委中心组理论学习7次，组织专题研讨3次，检查指导党支部落实“三会一课”制度，组织党员认真学习、深刻理解、准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神实质，确保党和国家的方针政策、决策部署在公司坚决贯彻执行。持续加强组织建设。及时指导个别党支部完成书记及支委改选工作，组织党务工作培训，开展党支部“开放日”活动，加强党务工作者学习交流，14名党务工作者参加省厅组织的党务工作培训，不断提升党务工作人员履职能力。切实加强党员管理。完成对党的十九大以来发展党员情况的自查工作，从严做好发展党员工作。继续实施党员积分制管理，细化业绩分评分标准，加强党建与业务工作融合。深化“党员示范岗”创建活动，上半年创建“党员示范岗”25个，通过选树身边的先进典型，让广大党员和职工学有榜样、做有目标。
