内部审计工作总结
内部审计工作总结（精选6篇）
内部审计工作总结篇为进一步深化县城地区环境卫生秩序治理，确保创建省级环境优美示范县城建设工作顺利进行，根据三城创建办、县直机关工委《关于做好春节前后环境治理“进机关”活动的通知》射创指办发〔2_〕要求，我局高度重视，积极参与，认真开展机关环境治理、包街执勤和明劝导工作，现将2月份开展工作情况总结如下：
一、高度重视，落实责任
为进一步强县城地区环境卫生秩序治理的工作力度，推动“省级环境优美示范县城”建设工作，我局成立了以党组书记、局长任组长，分管领导任副组长、相关股室负责人为成员的领导小组，工业滤布明确职责，将各项治理内容分解落实到具体责任人，各司其职。领导小组办室设在局机关党政办室，负责日常工作的管理与考核，确保春节前后环境治理工作顺利进行。
二、包街执勤，强劝导
我局根据件精神要求，进一步强“部门包街”工作，在工作日坚持派2名机关工作人员到包街路段开展明劝导工作，确保“包街”活动取得实效。在上班包街路段期间机关工作人员佩戴统一标识，积极开展明劝导活动。滤布充分利用喇叭对行人进行遵守交通秩序的宣传教育，同时劝导和制止行人不随吐痰、乱扔垃圾，主动带动市民爱护城市卫生环境，包街路段清洁卫生和明行为保持良好
三、机关卫生，整治彻底
局机关各分局、中心、股室每天安排专人做好日常卫生外，还坚持每周周五下午做一次清洁大扫除，彻底整治机关环境卫生死角。办室负责落实监督检查，发现问题督促整改，将检查情况纳入目标考核，让机关环境洁净舒适。
内部审计工作总结篇22xx年6月3日，我带着毕业证、学位证和报道证等走进了我梦想起飞的地方——天业集团。
现在才发现，不知不觉中已经来天业工作将近5个月了，回过头来看走过的这一段路，其中有苦也有乐，但的是工作岗位上的收获与感悟，总结一下过去也是为了能走好未来的路。
2xx年7月2日，报道的第三天，就进入天辰化工4万吨开始了我的本科见习。刚开始参工作，那里的一切似乎都是全新而又刺激的，面对现实的工作，才发现理论与实践的巨大差距，显得自己又是那么的无知，那时候再上朝夕相处的同学们相继离开，心情也是很郁闷。不过慢慢地在接下来的一个星期就好了，因为也没少自己能干的活，所以就开始翻阅大量的会计凭证，一个个看似空洞的会计分录在现实当中运用的都是那么的巧妙，激发了自己强烈的求知欲望，同时也驱散了刚来时候的那些不快。慢慢地，科长也让我接触到了实际的工作，比如订凭证、开收据、做料入库的会计凭证等等，看似简单其实操作起来也不易。在日常的工作当中，科长对我的要求也是很严格的，并对我说在天业要发展，首先要能吃得苦中苦。这一句话可能要一直影响我在天业的生活了，也在无形中鼓励着我。
2xx年7月28日，实习期满，对我们今年新进的大学生进行了重新分配，我被分到了审计部。在审计部的这四个月里，我参与了青松水泥、鄯善矿业，恒瑞达房产、天辰水泥四个单位的审计项目。在青松水泥的审计过程中，由于我刚到审计部能干的工作也不是很，所以也没给我分配具体的任务，但还是在同事们的指导下学到了不少东西，主要是涉及到合同管理、库存物资的盘点、销售未开票数的审定以及付款计划的制定。在鄯善矿业的审计过程中，抽查了业务招待和差旅的报销审批，最主要的是在核定销售未开票数时才发现了原始磅单的重要性，也明白了磅单是最原始的东西，核对过程是枯燥的，但是获得最后结果那一刻是快乐的。在天辰水泥的审计过程中，我们重点关注了应付帐款，深刻地理解了暂估、开发票、冲暂估以及支付款项之间的关系，同时我们也核定了合同已付款以及合同余款以便了解是否存在付款的现象，虽然这些都很简单，但是对于我来说每一次都有不同的收获。此外就是专业之外的东西，显得为重要，那就是作为内部审计人员对人要有客观正，对事要认真负责，这都是在老同事们身上发现的并值得我学习的优点，就连我们一起来天业并一起分配到审计部的甘青青同学那种凡事细心的工作作风同样值得我学习。
展望未来的路，作为一名内部审计人员同样应该发扬天业特别能吃苦特别能战斗的奉献精神，恪尽职守、爱岗敬业、耐住寂寞、以苦为乐。把自己的奋斗目标与企业的发展结合起来，通过自己实实在在的付出，实现人生价值。
内部审计工作总结篇3为了大综治工作宣传力度，进一步落实社会治安综合治理各项措施，深入开展社会治安综合治理工作，推动“平安单位”创建措施落到实处，我局按照旗综治委的安排，精心组织，周密部署，开展宣传活动，较好的完成了宣传任务。现将活动情况总结如下。
一、活动开展情况
(一)及时召开动员大会，提高思想认识。我局召开全局干部职工大会，就综治宣传月活动及要求进行广泛动员，使全体职工认识到强社会治安综合治理的重要意义以及开展社会治安综合治理宣传月活动的重要性和必要性。
(二)组织学习宣传内容。组织职工学习中央、自治区、盟委行署，旗委政府关于社会治安综合治理和维稳工作的相关件和相关法律知识，并展开讨论，回顾总结社会治安综合治理工作取得的成就，为我旗建设“平安东乌”献计献策。
(三)深化宣传教育，积极营造社会治安综合治理良好氛围。我局开展普法宣传教育和法律知识培训，提升审计干部的安全防范和法制意识。将活动方案、活动情况及时宣传，努力营造宣传教育的浓厚氛围，激发社会各界参与社会治安综合治理活动热情。进一步深了审计干部对强社会治安综合治理工作的认识。
二、取得的成效
通过开展社会治安综合治理宣传月活动，使全局干部职工认识到强社会治安综合治理的重要意义，认识到要做好综治工作就要依靠广大群的积极参与，集全社会的力量共同做好综治工作，进一步调动了全局干部职工参与社会治安综合治理的积极性，我们将立足部门工作实际，为不断推进综合治理工作的创新与发展，建设和谐平安东乌做出应有的贡献。
内部审计工作总结篇42__年度在集团司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团司2__年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团司企业管理年为中心，强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就2__年度审计工作总结如下：
2__年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计2项，专项经营考核审计项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计4项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
、预算执行审计与财务收支审计并轨同行
预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关建议，指导整改。2_年度完成上年度财务收支与预算执行审计2项，发现问题4项，提出建议36项。-月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访，特别是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。通过审计，严肃了集团司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计
2__年7月，司为扭转__汽车租赁司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。为配合集团经营管理，审计部精心研读件精神，深入企业了解经营情况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认__汽车租赁司的经营绩效考核结果，维护司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。
3、完善投资企业审计，提供投资评估依据
为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团司领导安排对投资企业进行审计，对2_年度省深汕、粤深、太壹等三家司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资司的管理效益。特别是太壹司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策提供依据。
4、强离任审计，提供人事管理参考
2__年，宝__原总经理、新_湖副总经理岗位变动，根据集团司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核提供参考。
5、完善基建工程审计
2__年，基建工程项目，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。2__年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额843.44万元，核减金额286.84万元;基建工程项目结算审计4项，结算报审金额,392.4万元，核减金额384.39万元。
根据集团司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场息，平、正进行工程结算审核。2__年引进外部力量进行工程造价审核项，结算报审金额228.3万元，核减金额9.93万元。为集团降低了工程造价，节省大量的资金。
内部审计工作总结篇5时光飞逝，岁月如梭，转眼一个年头又已过去。崭新的一年已经到来。2_年是紧凑而又紧张，平淡而又收获的一年，虽说没有做出什么轰轰烈烈的战果，却又有很所感所悟。
作为审计新人，在经历了2_年的税审工作后，2_年的工作中各方面都有所改进，包括：进场前做好准备工作、审计的程序、审计软件的操作熟练等，在这过程中也存在着一些问题及在2_年需要改进之处：
、没能与软件司的客服及时沟通，以致报告版本没有能及时新，导致报告需人手进行修改部分内容。
2、认识到自己审计知识的欠缺，对审计程序、审计底稿、审计重点、要点的掌握不够。
3、从事审计必须要掌握审计知识，还要有会计，相关法律法规，需要掌握的各方面的专业知识，也是个人以后需要学习，充实的地方。
2_的评估依然是有银行抵押、交税、咨询、证、资产评估等种业务类型，也有着家的合作司，针对各自特点和优势对不同类型的业务寻找合适的评估司，在能做成的情况下争取利润最大。全年总收入有所增长，且同致诚增长较大，所以纯收入相对稳定。今年证处业务的开展，使得总收入和纯收入都有较大的增长，也是2_年除了中行这个中心业务以外需要维持好的业务。各个按揭司还是能维持良好的关系，业务较为稳定。
时光过得飞快，_年司的工作已经结束了，可以说，在_年的工作中，我们全司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的司财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了司安排给我们的司，相我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相我们一定能够做好!
内部审计工作总结篇6一、领导重视、制度健全。
在单位控烟领导小组的统一组织下，领导亲自负责相关部门制订计划，组织实施，进一步完善控烟制度，并责成专人负责不定期的巡视、检查。
二、大宣传力度，收效显著。
充分利用健康教育培训、宣传栏、评比活动等种形式，对居民开展吸烟有害健康的宣传教育，提高做好创卫资料的收集和整理工作居民的控烟知识，培养工作人员不吸烟行为的好习惯，增强他们自我保健意识和能力。同时，单位还利用政治学习及会议活动，开展工作人员的控烟、戒烟、控烟教育，进一步提高教他们的控烟能力。
三、共场所禁止吸烟。
单位的会议室、办室等共场所，禁止吸烟，并设醒目标志，不设烟具。
四、领导带头，人人参与控烟活动。
局领导带头控烟，其他领导齐抓共管控烟工作。全体居民共同参与控烟活动，人人争做控烟的主人，相互监督。有力地提高了居民的控烟责任感，增强了控烟能力。
五、控烟宣传遍及家庭和社区。
单位主动和家属配合，利用协调会积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家对控烟工作有关法规，倡导居民规劝家属戒烟、控烟。在5月3日无烟日，单位要求工作人员劝阻家属控烟、戒烟，同时宣传单位控烟措施、吸烟危害等，建议家属控烟、戒烟，以身做则，各积极参与到控烟工作中来。
六、单位把是否吸烟与目标管理工作评比结合起来。把控烟与社区精神明建设工作相结合。
总之，经努力，全局干部进一步明确了控烟工作的意义，为创造良好的无烟环境，培养工作人员良好的健康习惯，促进居民的身心健康作出了一定的成绩。我们将继续作好控烟工作，为创卫工作做好充分的准备。
内部审计工作总结篇7近年来，合肥供电司将强化内部审计作为强企业精益化管理的一工程。随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的疫系统，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。
合肥供电司在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况，研究解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。通过有效的指标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。
合肥供电司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。通过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责，开展以风险为导向的审计计划体系管理。通过风险评估和内控，优化资源配置，通过培育风险化，营造良好的审计氛围。例如，针对合肥市电网建设快、输变电工程量激增的现状，合肥供电司大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消除了审计盲区。
一、强过程管控提升内审质量
质量是审计工作的生命。合肥供电司从制度、手段和成果管理等个层面入手，全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面，合肥供电司以制度建设为抓手，在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面，制定和完善了2项管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。
在息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的息量和强大的息分析功能可以大大助力审计工作。该司审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用，着手开展erp环境下的项目审计工作。在此基础上，合肥供电司筹建了内部审计息系统，按照资产从属，自上而下梳理经济业务流程，收集机构变动、人事调整、件制度、财务报表、经济活动分析报告等息，通过系统设置，形成常态化、模式化的分析结论。这样，就能够在接受审计任务时，迅速提供相关支撑资料。在日常管理中，可以结合风险管理工作准确修正审计计划，并为管理决策提供系统化、样化的辅助息，大大提高了审计工作效能。
为避审计整改不到位、不彻底，以及被审计单位之间形成整改息孤岛等问题，合肥供电司实施了审计成果的集成管理。审计部门将近年来检查发现的问题和整改情况按单位建档，作为审计档案资料库的组成部分，输入审计息数据库。同时，还建立息综合反馈制度，对历年审计提出的意见和建议的整改进展、措施落实、整改成效、建议采纳等情况进行定期监控和报告。对近年来检查发现的问题和整改情况进行分析研究，发挥监审联动机制作用，大入库息的查办和整改力度，把握共性，突出典型，实现审计成果的常态化管理、研究型管理。
此外，合肥供电司还按照审计成果运用考核评价办法和依法从严治企问责制度，将审计成果运用息纳入年度绩效考核，与各部门和单位的主要负责人业绩责任考核挂钩。
通过增强内部审计规范化、息化水平，强成果应用，合肥供电司审计项目的数量和质量逐年提高，内审效能明显提升。该司共完成财务、管理类审计7项、工程类审计379项，提出各类审计意见和建议2余条，促进企业增收节支796.32万元，真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。
二、创新管理手段实现持续发展
合肥供电司通过创新审计方法和手段，建立和完善审计人才储备机制、项目后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制，实现内部审计的可持续健康发展。
合肥供电司主要负责人分管审计部，审计部门参与企业预算编制等经营管理工作，职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改进和完善。通过理顺管理体制，整合相关资源，建立规范、健全、顺畅、可持续的审计执行体系，使企业上下对内部审计重要性的认识和配合度进一步提高，内部审计氛围日益浓厚。
审计任务需求和人力资源不足的矛盾一直是合肥供电司关注并致力解决的问题。该司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库，通过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、吸收专业类类型的审计人员、对县级司项目主审开展项目督导等方式，开展了人才培育和储备工作，大大提升了审计人员的工作能力和项目质量。
另外，合肥供电司还将评估确认结论应用到质量改进措施中，促进了高质量审计成果的涌现，并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中，对完善企业内部治理结构、防范经营风险具有重要意义。
