关于镇访工作总结
关于镇访工作总结（精选7篇）
关于镇访工作总结篇xx年，随着全镇经济社会的发展，各类社会矛盾交替出现，访事项不断上升，严重影响了经济社会的健康协调发展。为此，全镇进一步强访工作，大力宣传贯彻《访条例》，创新领导体制和工作机制，完善机构和村级网络建设，严格落实各项访工作责任制，切实提高了访工作效率，确保了全镇无一起集体访和越级访，维护了社会稳定，有力促进了全镇经济社会的快速发展。下面，我将我镇访上半年工作总结报告如下：
一、创新领导体制，强对访工作的领导。
、调整充实了镇访领导小组，由镇党委书记任组长，分管党务的副书记、政法委书记、人大副主任、政府副镇长等为副组长，各部门负责人为成员。切实把访工作摆在了重要的议事日程，形成了党委、人大、政府齐抓共管访工作的格局。同时各村实行支书负责制，明确责任，充分利用村级组织，切实把访化解到最基层。
2、实行镇领导访接待日制度和领导访问题包案工作制。我镇根据农村工作现状和访工作突发性的特点，除平时上班接待外，每月还安排领导赶场天接待日三天。同时实行对部分访案件进行定领导、定案子、定解决日期的“三包”包案办法，及时处理和落实上访案件和群问题，有效地避了矛盾的激化，同时也密切了镇领导与人民群的联系，树立了党委、政府在人民群中的形象。
3、把访作为“一把手”工程来抓。镇党委、人大、政府和各部门领导对做好访工作认识到位，始终把访工作放在一个大局中去认识，把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓，及时化解了各种矛盾，进一步密切了党群干群关系。xx年主要领导听取工作汇报x次，分管领导听取访工作汇报x次，党政班子会听取或专题研究访工作x次，主要领导亲自处理访案件x起。如书记、镇长亲自处理灾情搬迁问题，xx村级换届访工作等。
4、认真落实访工作责任制。全镇把访工作责任制作为领导干部和职工、各村、各部门年终全面考核评比内容之一，年终严格执行，从而增强了全镇干部职工做好访工作的责任心和主动性。
二、强访基础建设，提高访工作效率。
一是建立健全访工作网络。全镇在镇村两级设立镇专职访员和村级访联系员，实行访息直报、月报等制度，建立起了上下贯通，左右衔接的息网络，切实拓宽了访息渠道。二是大投入，设立了专门的访接待室，购置相关的办设备，改善了接待环境，强化了访职能。三是强访干部政治、业务培训工作，全镇每年组织二次培训。
三、大《访条例》宣传力度，完善各项制度。
、采取灵活样的方式进行宣传。一是召开全镇干部职工和村干部会议学习《访条例》;二是以村为单位召开群会学习《访条例》;三是以书写标语和发放宣传手册、资料方式进行宣传;四是利用宣传车在路沿线村寨和三个集市进行宣传;五是利用镇区电视广播设备和各村远教设备进行宣传。
2、健全访工作制度。为规范访工作程序和访人行为，我镇进一步建立和完善了访接待制、领导接待日制、岗位责任追究制、首问责任制、矛盾纠纷排查制，各部门协调联动工作制等，使全镇访工作开展顺利，及时。
四、强纠纷排查和访督查、督办工作，做好下半年工作计划。
、进一步细化矛盾纠纷排查制度，为切实做好访隐患排查工作和访矛盾不出村、不出镇奠定了基础。要求各村定期开展纠纷排查，对排查了的问题要及时上报镇，镇访办每月进行一次排查，并及时组织人力对排查的问题进行处理，切实把一些集体访苗头做到发现得早、控制得早、处理得好。
2、大督查督办力度，确保访问题得到及时的处理，从根本上减少群的重复访和上访。一是抓住群反映强烈的热点、难点问题进行督查，明确相关部门限期解决。二是对转交给相关部门的访案件进行督查督办，确保访案件的及时解决。
总之，我镇虽然在访工作中取得一定的成绩，但也还存在着不足的地方，我们将继续努力工作，在实践中积极探索访新路子，开拓创新，求真务实，与时俱进，努力把访工作推上一个新台阶，为全镇经济发展和社会主义新农村建设搞好服务。
关于镇访工作总结篇22xx年我镇从市级“三访”重点管理镇转变成为区级以上“零上访镇”，确保了和谐稳定，为各项事业的开展和发展提供了保障。回顾一年来的访工作，我们重点抓了以下三个方面：
一、强访工作基层基础建设
“基础不实，地动山摇”，我们充分认识到维护社会稳定，做好访工作，强基础建设的重要性和必要性。
一是建立了覆盖全镇的访息员网络。我们把各村村民代表中质相对较高的村民小组长和企业中的中层骨干确定为访息员，建立了一支覆盖全镇、面向各行行业的访息员队伍，并在年初对这支队伍分类分批进行了访工作培训，提升了他们做好访工作的能力。去年，全镇息员累计上报访息47条，形成了访工作人拾柴的局面，使全镇的访息、社会稳定的动态情况能在第一时间反馈到各级管领导，第一时间得到调解处置。
二是强化村级组织建设。对战斗力、召力、凝聚力不强的党支部，处理突发性事件反应不灵敏的支部书记，镇党委痛下决心，坚决给予调整，去年我镇共调整了支部书记，占全镇行政村的5，使全镇村级支部书记的整体质有了明显提高，村级组织建设得到明显强，有力地巩固了访工作第一道防线，使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目标落到了实处。
三是强化对村级工作的系统性指导。我们抽调精干力量，选派了x年纪轻、质高、能力强、农村工作情况熟悉的机关干部到行政村担任实职副书记，指导、帮助各村完善制度，强化管理，开展各项工作，促进了上级各项政策在各村的落实，并把各村的真实情况、群建议意见及时带到镇里，为党委、政府科学决策提供了依据。同时，到村任职的机关干部积极参与村级各类矛盾问题的处置和化解，有效提高了村级管理水平和战斗力，避了一些新的不稳定因的产生，前移了访工作的关口。
二、强访工作制度建设
创新制度，建立健全相关制度，是从源头上预防产生不稳定因的重要措施。
去年，我们从实际出发，在村级推行了四项制度，起到了较好的效果。一是恳谈日制度。规定每周二为村干部和群面对面恳谈日，村干部听取群意见、建议，调处化解矛盾问题，积极采纳利用群的好点子、好思路、好办法，既促进了村级各项工作的开展，又服务群，是把可能发生的不稳定因解决在萌芽状态。二是村级零招待制度。凡村级必不可少的招待交际由镇财政支付，村级一列实行零招待，从根本上杜绝了村与村之间相互请客，镇干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交际现象，净化了风气，提高了村级集体资金的利用率，提升了村干部在群中的形象。三是承包发包制度。镇建立了村级承包发包招投标中心，凡村级山林、砖瓦厂、标准厂房等集体资产承包和工程项目发包都要按照招投标办法程序，在镇招投标委员会的指导和监督下，到镇抬投标中心开投标。村级承包发包的开、平、正和规范化操作，有效约制了村干部现象的产生。同时，我们制定出台了新的村级财务管理制度，对各个管理环节大了防范力度，并进一步强了财务开化、透明化、规范化管理程度，避了因村级财务管理问题引发群上访案件的发生。四是村民代表议事制度。我们进一步规范了村民代表议事的程序，扩大了议事的权限，凡村级重要决定、重要事项，5以上财务开支都要由村民代表讨论表决，形成决议才能实施，强化了村民代表对村干部的制约和监督，取得了防患于未燃的效果。
在镇机关内部，我们一是建立了访首问责任制。凡是来访者都能得到热情接待，由人负责到底;二是访巡查排摸制度。规定访干部不座办室，由分管领导带班，每周到各村巡查，排摸不稳定因，不是等群来访，而是主动下访，做到抓“未”、抓“早”，把预测工作走在预防之前，把预防工作走在调解之前，把调解工作走在激化之前，把力量和精力放在事发之前，把问题解决在萌芽状态、始发阶段，增事前扎扎实实，减少事后的大张旗鼓，由上访向下访的转变，由群找领导向领导找群的转变，牢牢掌握了访工作的主动权，打破了访事件总是群找领导的被动局面，同时也进一步密切了干群关系，如去年我们开发兴建工业区块，征用了3x亩土地，涉及村户，由于访工作走在前面，没有发生一起上访事件。三是完善强化访考核制度。切实强了对机关各部门访工作的考核力度，提高访工作分数比重，并同年终奖金挂钩，使访工作与个个单位有关，机关人人有责，不再单纯是访办的职责，而是全机关的职责。
三、积极探索访调处新办法新途径
由于我镇是市级“三访”重点管理镇，不是没有矛盾和问题，相对各类矛盾问题尤其是历史遗留问题比较突出。一年来，我们终结了等十余起老访缠访案件，清理消化了一系列历史遗留积累的矛盾问题，调处化解了一些新的不稳定因。全年累计化解终结访案件6，涉访群37。在调处过程中，我们积极探索访调处新办法、新途径，次召开村民代表听证会、人大政协、村民代表联调会，区、镇、村三级联调会、亲属联调、朋友联调等一系列政策、法规、亲情相结合的新举措，使6x访案件都得到终结，并使全镇老访缠访户全部息访。
虽然我镇去年的访工作取得了一定的成绩，基本形成了早发现、早预防、早控制、早化解的机制，但离区委区政府的要求，与兄弟镇乡相比，还有较大的差距。在新的一年里，我们将不断总结经验，完善措施，积极探索，努力工作，使访维稳工作做得好，为创建“平安”，构筑“和谐”作出新的贡献!
关于镇访工作总结篇3x镇位于x县城西南部，距县城x里，x市x里。镇域面积x平方里，耕地面积有x亩，林地面积x万亩。辖x个村X个居委会，x个村民组，x户，x人。全镇矿产资源、森林资源和旅游资源十丰富。
x年，随着全镇经济社会的发展，各类社会矛盾交替出现，访事项不断上升，严重影响了经济社会的健康协调发展。为此，全镇进一步强访工作，大力宣传贯彻《访条例》，创新领导体制和工作机制，完善机构和村级网络建设，严格落实各项访工作责任制，切实提高了访工作效率，确保了全镇无一起集体访和越级访，维护了社会稳定，有力促进了全镇经济社会的快速发展。下面，我将我镇访上半年工作总结报告如下：
一、创新领导体制，强对访工作的领导。
、调整充实了镇访领导小组，由镇党委书记任组长，分管党务的副书记、政法委书记、人大副主任、政府副镇长等为副组长，各部门负责人为成员。切实把访工作摆在了重要的议事日程，形成了党委、人大、政府齐抓共管访工作的格局。同时各村实行支书负责制，明确责任，充分利用村级组织，切实把访化解到最基层。
2、实行镇领导访接待日制度和领导访问题包案工作制。我镇根据农村工作现状和访工作突发性的特点，除平时上班接待外，每月还安排领导赶场天接待日三天。同时实行对部分访案件进行定领导、定案子、定解决日期的“三包”包案办法，及时处理和落实上访案件和群问题，有效地避了矛盾的激化，同时也密切了镇领导与人民群的联系，树立了党委、政府在人民群中的形象。
3、把访作为“一把手”工程来抓。镇党委、人大、政府和各部门领导对做好访工作认识到位，始终把访工作放在一个大局中去认识，把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓，及时化解了各种矛盾，进一步密切了党群干群关系。x年主要领导听取工作汇报X次，分管领导听取访工作汇报X次，党政班子会听取或专题研究访工作X次，主要领导亲自处理访案件X起。如书记、镇长亲自处理x的灾情搬迁问题，x村级换届访工作等。
4、认真落实访工作责任制。全镇把访工作责任制作为领导干部和职工、各村、各部门年终全面考核评比内容之一，年终严格执行，从而增强了全镇干部职工做好访工作的责任心和主动性。
二、强访基础建设，提高访工作效率。
一是建立健全访工作网络。全镇在镇村两级设立镇专职访员和村级访联系员，实行访息直报、月报等制度，建立起了上下贯通，左右衔接的息网络，切实拓宽了访息渠道。二是大投入，设立了专门的访接待室，购置相关的办设备，改善了接待环境，强化了访职能。三是强访干部政治、业务培训工作，全镇每年组织二次培训。
三、大《访条例》宣传力度，完善各项制度。
、采取灵活样的方式进行宣传。一是召开全镇干部职工和村干部会议学习《访条例》;二是以村为单位召开群会学习《访条例》;三是以书写标语和发放宣传手册、资料方式进行宣传;四是利用宣传车在路沿线村寨和三个集市进行宣传;五是利用镇区电视广播设备和各村远教设备进行宣传。
2、健全访工作制度。为规范访工作程序和访人行为，我镇进一步建立和完善了访接待制、领导接待日制、岗位责任追究制、首问责任制、矛盾纠纷排查制，各部门协调联动工作制等，使全镇访工作开展顺利，及时。
四、强纠纷排查和访督查、督办工作，做好下半年工作计划。
、进一步细化矛盾纠纷排查制度，为切实做好访隐患排查工作和访矛盾不出村、不出镇奠定了基础。要求各村定期开展纠纷排查，对排查了的问题要及时上报镇，镇访办每月进行一次排查，并及时组织人力对排查的问题进行处理，切实把一些集体访苗头做到发现得早、控制得早、处理得好。
2、大督查督办力度，确保访问题得到及时的处理，从根本上减少群的重复访和上访。一是抓住群反映强烈的热点、难点问题进行督查，明确相关部门限期解决。二是对转交给相关部门的访案件进行督查督办，确保访案件的及时解决。
总之，我镇虽然在访工作中取得一定的成绩，但也还存在着不足的地方，我们将继续努力工作，在实践中积极探索访新路子，开拓创新，求真务实，与时俱进，努力把访工作推上一个新台阶，为全镇经济发展和社会主义新农村建设搞好服务。
关于镇访工作总结篇4今年，我镇访办在镇委、镇政府的正确领导下，在上级访部门的指导下，认真贯彻落实党的xx大精神，坚持科学发展观，紧紧围绕中心服务大局，以人为本，真抓实干，整合力量，强化责任，全面排查矛盾纠纷，积极开展“四访促和谐”和“基层基础建设年”活动，有效化解了一批访疑难问题，在服务科学发展，促进社会和谐上取得了一定成效。
一、领导重视，访工作位置突出。今年党委政府分别下发了4个件，一是庙办发[29]4件《关于成立访工作领导班子的通知》，成立了由朱伟同志组长，高万军同志任第一副组长，沈乐明为副组长，安、司法等部门4人为组员的领导专班。二是庙办发[29]7件《关于庙前镇党政领导29访接待日安排方案的通知》。三是庙办发[29]8件《关于建立访重点对象领导包保责任制度的通知》。四是庙办发[29]件《关于庙前镇访维稳工作责任追究办法的通知》。通过件使领导、组织、专班、责任落实到人，到个案，形成了党委政府齐抓共管的良好工作格局。
今年，镇党委听取访工作情况，安排访重点工作2次，分析个案3次，做到领导、责任、专班、调处、稳控、车辆、经七到位。
二、制度健全，访工作管理不断创新。全镇今年重新建立健全了访工作八个制度，即：访工作职责、访工作服务规范、明接待约、矛盾纠纷排查制度、工作守则、访工作责任追究、领导包案制度、领导接待日制度，用制度来管人管事，促进了访工作的进一步规范。村级访工作要求做到四个不放过：责任不落实不放过;问题不查清楚不放过;隐患不排除不放过;案结事未了不放过。通过四个不放过，使访工作做到事事有着落、案结事了。
三、责任落实，访工作秩序逐步规范。一是我镇全面落实了领导包案责任制，实现“五个一”的包保责任制，6件访件均实行了领导包案。二是对下属单位严格落实访工作考核细则，共6条，实行了百分考核制。三是监管对象落实，对非正常上访户、缠访户分片分人进行了包干监管，由于责任的落实，使全镇的访工作局面得到根本好转。
四、建立网络，访息及时掌握。一是完善村级访维稳组织体系，全镇8个村、2个居委会都成立了访维稳领导小组，并建立了综治维稳访工作接待室，村组分别设立了访联络员和情报息员，湾子屋场设立了民调中心户，全镇共2户。二是抓息渠道畅通，要求不管在全镇各个地区发生任何大小事件，都必须在小时之内报告给镇维稳办室，否则将追究其责任人的责任。三是建立矛盾纠纷排查和访问题调处联席会议制度，每月召开一次矛盾纠纷排查联席会议，每周一次研判会，互通息，研究和布置访工作。四是大村组矛盾纠纷的排查调处力度，村级主动解决问题，做到小问题不出组，大问题不出村，力求化解在基层。
五、开展四访，为民排忧解难。我镇在开展“四访促和谐”活动中，镇党委领导班子开门接访25次，接待来来访件243人次，带案下访98件8人次，主动约访件28人次，上门回访3件52人次，化解积案2件，为困难户解决低保6户6人，为上访户解决资金5万元。通过工作息诉息访3件54人次，如井岗村王三玲因与邻居张永忠办彩瓦厂发生纠纷，次上访，党委书记朱伟同志次亲临现场，组织协调做工作，使张永忠在今年四月底以前将彩瓦厂进行了搬迁，上访人表示非常满意。通过开展该项活动，使全镇的民风大有好转。
六、抓化解积案，努力做好息诉息访。在化解积案上，我们一是落实领导专班，二是做好稳控工作，三是为其解决实际问题，四是以心换心做好思想教育工作。庙前村胡运龙因改革下岗，老婆有病，家庭生活十分困难，镇政府积极想办法，通过民政救济，给予解决家庭低保。使一起年未化解的积案得以解决。
七、认真做好全国“两大会议”和党的xx届三中全会社会稳定工作。一是大矛盾纠纷的排查调处力度;二是落实包保责任制，使矛盾纠纷调处在村镇;三是强火车站、汽车站值班，严格实行零报告制。确保全国两大会议和xx届三中全会期间，我镇无一期赴宜昌、省、京上访。
总之，由于党委的重视，各部门齐心协力，今年的访工作总的归纳为：网络组织健全、纠纷排查到位、责任分工明确、接访服务规范、积案化解彻底，办件高效优质，确保五无实现。
在总结成绩的同时，我镇还存在着以下不稳定因：一是道路交通损坏严重，群反响很大;二是村级债务过大，至今未得到解决;三是山林土地纠纷较;四是电压低，线路老化，不能满足群的生产生活需要，群意见大。今后，我们将克服重重困难，尽心尽力，尽职尽责做好访稳定工作，确保一方平案。
关于镇访工作总结篇5一年来，我镇认真贯彻落实省、市、县关于做好访工作的一系列重要精神，坚持重发展、保稳定为出发点，高度重视和强访工作，扎实开展矛盾纠纷排查化解和党委书记、镇长大接访以及访走基层活动，及时有效解决了人民群反映的各类突出问题，同时还建立了畅通、有序、务实、高效的访工作新机制，为全镇经济社会发展创造了良好的社会环境。全镇共排查各类矛盾纠纷5起，化解起，化解率为95%。有效杜绝了重大群体性事件的发生，现就全年的访工作总结如下：
一、强化领导明确职责
党委、政府领导，充分认识到访工作的重要性、敏感性和职责感，进一步大了对访工作的领导。
、制定工作目标：年初，党委、政府以〔2xx〕9件精神，明确全年的访工作目标，并将访工作纳入2xx年综合目标考核，与经济工作同安排，同检查、同考核、同奖惩。认真听取访工作汇报，及时召开访工作办会议，研究、部署、解决群反映的热、难点问题。坚持“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责、小事不出社、大事不出村，疑难问题不出镇”的原则。
2、健全工作机构：成立了访工作领导小组，组建了领导机构和工作班子。畅通了访诉求渠道，成立了访办和访工作接待室，村（社区）、各单位配备了访息员，有条件的村（社区）还建立了访工作站和民事调解室，构筑镇、村齐抓共管的访工作新格局。
3、完善工作制度：进一步巩固和完善了集中接访、平常接待、联席会议、领导包案、干部下访、平时掌握和集中排查，来来访登记，息报送，结案回访。大胆地探索做好新形势下访工作的新举措和新途径，正确引导群依法合理诉求，使访工作走上了规范化、法制化的轨道。
二、强化举措防控结合
镇党委、政府用心采取有力措施，全面强矛盾纠纷排查调处，准确摸清底数，及时掌握事态的发生、发展进程，全面了解访当事人的合法诉求，做到事事有记录，件件有答复。
、以“百日矛盾纠纷排查化解活动”为契机，我镇按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的要求，
坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，以排查解决因邻里纠纷、惠民政策、征地拆迁、农村财务、襄俞铁路参建民兵等引发的访问题；涉法涉诉和社会治安引发的访问题；同时采取“三集中”（集中时间、集中人员、集中精力）办法，每月组织力量进行一次全方位、拉网式排查，及时摸排掌握了一些可能引发群上访的重点事、重点人和一些苗头性、动态性问题，做到了未访先知、接访有备。全年全镇共排查出各类访案件件，对排查出的问题，我们坚持能调则调、案结事了原则，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等手段，坚持“三位一体”，超前主动地做理顺情绪、化解矛盾的工作，妥善协调处理各类案件件，调处率%。
2、认真开展访大接待活动：根据上级要求，结合我镇工作实际，认真开展访大排查，大接待，大化解活动，对排查出的一批矛盾纠纷和不稳定因，及时进行调处。设置了专职访接待室，有领导带班，具体工作人员值班，明确每逢场天为领导群接待日，领导亲自接待群来来访，畅通了访渠道，保障了访工作顺利进行。
3、集中化解与平常解决相结合：对排查出来的不稳定因，实行领导包案，相关工作人员配合，相关部门协助，进行集中化解和处置，平常发现的问题及时召开专题会议，对个案进行专门研究，分析案情，落实专人进行解决。
4、大力度，及时调解民事纠纷，平常发生的民事纠纷按程序由村民委员会进行调解处理，村上调解无果或调解不服的，村委会出据书面报告，由镇访办和综治办联合进行调查处理。
三、健全完善访工作制度，建立访工作长效运行机制。
、坚持领导访接待日制度和预约接待制度。镇上把逢集日确定为领导访接待日，实行分级接待、归口办理。
2、是坚持访工作联席会议制度，坚持每月至少召开一次访工作联席会议，听取汇报，分析形势，研究解决访工作中的突出问题，协调处理各类重大访案件。今年以来，共召开访联席会议2次，协调处理重大访案件件。
3、是建立和完善访案件督查督办制度。对县上交办案件和镇立重点访案件，按照“一个案子、一名领导、一套工作方案、一抓到底”的要求，落实包案领导和办案人员的职责，限期办结上报，做到了访案件件件有着落、事事有交待、案案有结果。同时，对重视查办的村进行通报表扬；对工作不力、措施不到位、办理工作不及时导致引发群越级上访、群体性事件或造成不良影响的村，在全镇予以通报批评，有力地推动了访问题的妥善解决。
4、是坚持重要会议和重大活动期间访值班制度。针对今年中、省各种重要会议和重大活动较的实际，镇上在搞好日常矛盾纠纷排查化解工作的同时，按照上级部门的要求，在重要会议召开和重大活动举办期间，均由主要领导亲自带班值班，确保访工作不出问题。
5、是建立访工作目标职责制。按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，全面推行了访工作目标职责制和党政“一把手”负责制，把访工作纳入年度工作目标职责制考核之中。年初，镇政府与各村签订了访工作目标职责书，明确各村“一把手”是本村访工作的第一职责人，对访工作负总责、亲自抓，真正做到了职责、措施、工作“三到位”。
总之，今年以来，在各级各部门的大力支持下，经过镇村上下的努力工作，访工作取得了必须成绩，访形势明显好转，但是在工作中还存在一些问题和不足，在今后的工作中进一步强。
一是强对访稳定工作的领导，努力做好新时期访工作；
二是完善访工作制度，努力畅通访工作诉求表达渠道；
三是采取强有力的措施，依法处置访工作的不正之举。确保我镇访、稳定工作顺利开展，实现政治、经济、社会稳定。
关于镇访工作总结篇629年，**镇访工作在镇党委、政府的高度重视下、在县访局的正确指导下，紧紧围绕农民增收、镇村稳定两件事关全局的大事，始终把做好访工作作为维护镇村稳定的一项重要工作来抓，强领导，大力度，正确处理人民内部矛盾，及时稳妥地解决群的热点难点问题，实现了小事不出村、大事不出镇，为进一步快经济发展创造了一个安定祥和的社会环境。今年以来，共接访群来来访2起(其中网上来7起)，6余人次，全部办结。现就我镇访工作的几点做法作如下总结：
一、强领导，健全网络，形成大访格局
镇党委、政府从建立大访格局出发，始终把访工作牢牢抓在手上。一是成立了以党委书记任组长，政法委书记任副组长，综治办、访办、司法所、派出所、民政办、财政分局等部门负责人为成员的访工作领导小组，切实把访工作当成事关改革发展和社会稳定的重要工作常抓不懈，列入重要议事日程。二是完善了一整套工作制度。为切实做好访工作，我们先后建立健全了《领导干部定期接访制度》、《重要访案件督查制度》、《访案件回访制度》、《访案件调查研究制度》、《**镇访代理工作实施意见》等，形成了依法管理访工作的格局。三是健全访网络。镇党委政府制定了《关于建立健全访网络暨落实访责任制实施意见》，建立了访接待中心，中心下设办室，由一名干部担任办室主任，并为办室配备了政治质高、热心为群办事的专职访人员2名;制定了领导接访制度和开接访日制度，各村建立了访工作站，负责接访和群的访代理工作。
重点工程的平安建设，是我镇党委和政府的一项重要的工作。镇党委和政府成立了重点工程平安创建领导小组，制定了工作方案、应急预案。同时以调处中心为依托，每月进行一次矛盾纠纷排查，并制定重点矛盾纠纷排查化解责任表，做到每个重点矛盾纠纷事件都有党政领导负责，落实党政领导包案制度和带案下访制度。变领导接访和群上访为领导带案下访和群互访，将调处中心关口前移到村、组及群家中，29年调处矛盾纠纷起，调处率为98%以上。同时，对一些可能引起上访的问题，我们在做好维稳工作的同时，及时向上级有关部门报送相关息，29年共报送有价值息28条，为上级做好相关工作提供了极大的帮助，维护了社会稳定。
在征地、拆迁工作中，我镇大了补偿政策和有关法律、法规的宣传力度。针对被征地农民最关心的土地款分配问题，镇党、政领导直接参村民小组的群分配讨论会议，帮助拟定分配方案，解答群的疑难问题，把矛盾纠纷直接在触发地的最前沿解决好，确保了重点工程的顺利进行。同时，为强化访网络，在各村的党员、干部中选聘政治责任心强、热心为群办事的同志作为村级访息员，及时反馈民情息，从而使全镇访工作形成了级级有组织、层层有人抓、事事有人管，纵向到底、横向到边的访工作格局。
二、釜底抽薪，正本清源，减少上访因
在访工作中我们认为，群访大部分发生在基层，反映的问题绝大数可以在基层解决。为此，一是抓调研，时时心系群。我们立足镇情，开展了“四大”活动，深入到村到户，开展了广泛深入的调查研究，掌握群期盼的是什么，最需要的是什么。工作中凡出台的每一项决策，都通过自下而上、自上而下的反复论证，使群由疑惑到理解，由理解到拥护，由拥护到行动。二是抓教育，提高干部质。通过培训等形式，教育干部成为上懂法律政策，下解村情民意，具有原则性和灵活性的“访员”。三是抓基层，夯实访基础。每年底，镇党委抽调机关干部，由党政领导带队，分赴全镇6个村4个社区对每个支部班子进行全面考核，适时配齐配强党支部班子，提高了村(社区)班子的战斗力、召力和凝聚力。四是抓热点，给群一个明白。针对群对村级财务关注的现状，我们实行了村财镇管，做到阳光村务，从方位接受群监督。五是抓难点，切实把好事办在群心坎上，针对难点问题，争取级会诊的形式，动用种力量，予以明确。
三、超前介入、快速反应，抓住访工作主动权
29年，我们继续开展好党政领导干部开门接访，带案下访活动，将党政领导干部开门接访工作落到实处，制定了领导接访值班安排表，除节假日和休息日外，每天都安排一名领导和两位部门负责人。访工作难度大，特别是一些老上访户年上访，虽经次教育仍不停止上访。对此，我们认真落实访条例，坚持疏导教育，不急不燥，争取不让其越级上访及重复访，保持和谐稳定。29年，党政领导共接访24余次，化解镇五七大队、城东泉水组、北湖整治等大小新旧案件件，收到了良好的社会效果。为贯彻落实访工作责任制，进一步提高我镇访工作者的服务意识、创新意识，切实解决群困难，维护全镇的社会稳定，我们还对各村、社区访工作开展情况进行专项督察指导，发现问题，立即整改。
由于我镇地处城区，来来访较，如不及时处理，极易造成集体上访和越级上访。因此，在日常工作中，我们注重提高办事效率，对来来访案件能当天处理的即刻处理答复，能在规定时间处理的我们总是提前答复处理，从不拖延。29年，共接转访件2件(其中网上来7起)，处理2件，到期办结率达到%，去市赴省上访案件按期结案率也达到%。另外，我们还十分注重和上级部门特别是与县访局沟通协调，认真落实上级交办工作。对一些重重访问题，我们依照访程序进行依法办理，并做好解释说明工作，指导其通过合法途径去解决。此外，我们还十分重视网上访问题，随时关注有关我镇的网上访问题，29年，我们共处理人民网、中安在线、铜陵市民论坛等网上访7起。
总之，29年，我镇访工作取得一定的成绩，这些成绩的取得与上级部门的正确领导是分不开的，与访工作者的努力是分不开的，但是，与上级领导的要求存在一定差距的，29年，我们将扬长避短做好以下几个方面的工作：
一、继续抓好《访条例》宣传工作，强对各部门访工作人员的培训，提高访工作者的业务质;
二、以矛盾纠纷排查调处中心为依托，强化镇访代理中心和村社区代理工作站建设。大矛盾纠纷排查调处力度，进一步推行访代理工作力度，力争解决一大批与群利益密切相关的矛盾纠纷，维护社会稳定;
三、继续认真做好群来来访工作和党政领导接待日工作;
四、开展好岗位大练兵活动和“三无”村(社区)评选活动;
五、抓好重点人员的稳控工作，确保重点时段的社会稳定;
六、深入开展“四大四进四送”活动，进一步掌握社情民意，将矛盾纠纷隐患排除在基层，切实做到，发现得了、控制得住、解决得好。
关于镇访工作总结篇7今年以来，我镇认真贯彻落实省、市、县关于做好访工作的一系列重要精神，坚持从改革、发展、稳定的大局出发，高度重视和强访工作，扎实开展矛盾纠纷排查化解工作和领导干部大接访活动，及时解决人民群反映的各类突出问题，进一步畅通访渠道，规范访秩序，不断创新访工作机制，建立了畅通、有序、务实、高效的访工作新秩序，为全镇经济社会发展创造了良好的社会环境。截止目前全镇共调解各类矛盾纠纷39起，调解成功39起。有效杜绝了重大群体性事件的发生，现就全年的访工作总结如下：
一、深入开展矛盾纠纷排查化解工作。我们按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的要求，坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，全力排查化解可能引发的访问题;每月组织力量进行一次全方位、拉网式排查，及时摸排掌握了一些可能引发集体上访的重点事、重点人和一些苗头性、动态性问题，做到了未访先知、接访有备。
二、健全完善访工作制度，建立访工作长效运行机制。一是坚持领导访接待日制度。我镇做到了群访有人接、有人管、有人办。二是建立和完善访案件督查督办制度。对县上交办案件和镇立重点访案件，按照“一个访案件、一名领导、一抓到底”的要求，落实包案领导和办案人员的责任，限期办结上报，做到了访案件件件有着落、事事有交待、案案有结果。三是建立访工作目标责任制。按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，全面推行了访工作目标责任制和党政“一把手”负责制，把访工作纳入年度工作目标责任制考核之中。真正做到了一把手负总责、亲自抓。
三、坚持依法按政策处理访问题，建立了良好的访工作秩序。依法按政策解决访问题，对法律和政策有明确规定，有条件能够解决的，限期解决到位。对暂不具备解决条件，需逐步给予解决的，给群解释说明政策情况，取得群的任。对提出的不合理要求要做好说服教育工作，兵将情况及时向领导汇报。
四、抓好重点时期的工作。大对全国两会以及xx届五中全会等重要时期的矛盾纠纷排查化解工作，对重点人员实行一天三见面，落实专人负责看管，一旦有情况组织专门工作组进行劝导，落实专人负责零报告制度。
总之，今年以来，在各级各部门的大力支持下，经过镇村上下的努力工作，访工作取得了一定成绩，访形势明显好转，但是在工作中还存在一些问题和不足，在今后的工作中进一步强。一是要继续深入开展矛盾纠纷排查化解工作;二是继续开展重重访专项治理工作，使访工作真正走上科学发展的道路。
关于镇访工作总结篇8今年以来，XX镇认真贯彻落实上级关于进一步强访工作，确保社会稳定的一系列通知精神，从狠抓访工作机制入手，强对访工作督办力度，取得了明显的成效。上半年共接待群来访5次，处理访案件8起，结案率达到%，全镇未发生重大集体访，越级访案件，维护了社会的稳定。
一、强访工作的领导，强化责任意识
镇党委抓住镇村两级访工作责任这一关键，层层落实责任制。首先，镇党委成立了访工作领导小组，由镇党委书记为组长，由主管党务的副书记为副组长，具体负责访工作，把访工作摆到重要的议事日程，定期调研解决重大访案件，对各村实行村支书负责制，明确责任，此外，把访工作纳入村级工作千分考核内容，按指标完成，制度落实情况进行定期考核，对完不成任务的实行评先一票否决，充分调动各村访工作的积极性。其次，实行镇班子成员每日值勤接待制。镇党委根据访工作突发性的特点，对镇领导班子成员实行了轮班值勤，发现群上访及时处理，决不拖延，对一时难以解决的问题，也给上访群一个明确的答复，限期解决，避了矛盾的激化。第三，进一步明确了镇主管部门、各村负责人岗位责任，时限要求及责任追究。对处置不力，造成越级访的责任人给予党政纪处分。今年以来，全镇处理接待群来访5次，未发生越级访现象。
二、健全访各项工作制度，强化制度约束
为使访工作纳入制度化、法制化的轨道，我镇在访工作制度的建立方面下了狠大功夫。进一步建立和完善了访接待制，访工作联络制，访岗位责任追究制，下派工作组制，矛盾纠纷排查制等五项访工作制，对重点案件实行领导包案到底，各部门协调联动的工作机制，使访处理工作开展的顺利，及时。此外，强访档案的管理，对访案件及时登记，并对处理过程和结果进行记载，为以后的工作留下珍贵的资料。在硬件建设方面，我们专门设立访接待室和矛盾排调中心，做到了办地点、人员、资金三到位，对各项工作制度全部上墙，使这项工作规范化。
三、建立健全访工作网络，细化矛盾排查
为切实做好访隐患排查工作，做到访矛盾不出村，不出镇，我镇在镇村两级组织设立镇专职访员和村级联络员，建立起了上下贯通，左右衔接的排查网络。镇专职访员由富有农村工作经验的同志担任，村级联络员由村里有名望的老党员、老干部或村干部担任，镇访办定期听取村级联络员的汇报，对排查出的访隐患，及时组织人力进行处理，确保了矛盾不被激化。
四、建立矛盾纠纷解决机制，搞好案件处理
第一，镇主要领导包案，对一些重点疑难案件，由镇党委书记或镇长亲自包案，亲自接访，亲自调度，拍板定案，促使老大难问题及时得到化解，例如明星砖厂与洼里杨村民因树木所有权引发矛盾的案件，由镇长刘福生同志亲自出面调解，在照顾双方利益的基础上，达成谅解协议，使这一年矛盾纠纷得到解决。
第二，派驻工作组，对一些涉及个部门的上访案件或是群矛盾比较尖锐的案件，镇访办就抽调各有关部门精干得力人员组成工作组具体调查解决。一方面显示政府的重视程度，平息群情绪，另一方面便于在较短的时间，查清事实给群一个明白。今年以来，共派驻工作组进村调查4次，使问题得到较好的解决。
第三，强化调度和督导。为确保将解决处理访问题的意见落到实处。从根本上减少群的重复上访。我镇大对访工作督导力度，镇每周召开一次访工作调度会，由主管访的副书记汇报一周来的的访苗头及访案件处理情况，对重点案件，集体协商，大工作力度，确保案件的及时解决。
当前访形势的分析：
对当前的访形势，从总体来看不容乐观，主要原因是：今年是村委会换届年，许村班子被调整或面临调整，隐藏年的一些矛盾又有新抬头，在个别落后村变得突出。
主要表现是：一、访总量持续上升，已对社会稳定构成影响，据统计今年我镇群上访率比去年同期上升25%。
二、集体访明显增，且规模逐步扩大。有的村上访群开着拖拉机、三马车到镇政府大院，摆出不达目标不罢休的架式，给政府的日常工作造成一定影响，如我镇寺后杨村因换届选举工作到镇政府集体访一事。
三、反映村干部廉洁方面的案件占很大比例。大数是无中生有，想借机整垮班子以达到个人目的。
对此，我们认为针对这种形势，一方面必须切实强对访工作的领导，大工作力度;另一方面，通过健全机制，落实责任，进一步强基层组织建设，把访工作解决在基层，解决在萌芽状态，确保社会稳定。
关于镇访工作总结篇9一年来，*镇访维稳工作在区委、区政府的正确领导下，在区访局的精心指导下，认真贯彻市、区有关访工作会议精神，从维护社会稳定的高度出发，大力整顿机关干部工作作风，切实维护群的根本利益，在全镇范围内深挖细排，及时梳理化解群与基层干部的矛盾，干部作风得到明显转变，群心平了，气顺了，使基层组织建设得到很好强。由于党委政府高度重视访工作，我镇今年来访秩序良好，群的访活动得到有效理顺。访工作的开展为我镇的经济发展创造良好的社会环境。我们的主要做法是：
一、强化领导，认真落实访工作责任制
(一)制定工作目标。镇党委、政府高度重视并不断强访工作，坚持把访工作纳入重要议事日程，做到有计划、有安排、有要求，工作有措施、有督查、有落实。年初，把访工作纳入党委、政府年度工作目标，作为强机关自身建设的一项重要内容，促进了访工作责任制的全面落实。镇党政领导班子成员坚持不定期研究访工作，分析访形势，研究访动态，排查不安定因，及时对访工作提出具体要求，探讨解决问题的办法，有效地开展访工作。
(二)强组织领导。为强对访工作的领导，镇上调整了访工作领导小组，重新调整了领导机构和工作人员，做到了有分管领导、有专职访干部、有访制度。具体工作实行访工作领导责任制，主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员直接抓、上下联动一起抓、层层都有领导抓的工作局面和行之有效的工作网络。为畅通访诉求渠道，成立了镇综治维稳访工作中心，5个村(居)设立了综治维稳访工作站，构筑镇、村齐抓共管的访工作新格局，做到了早发现、早准备、早化解。
