局机关:【市场监管局汇报材料(上级领导检查)】开创市场监管综合执法新局面

2022-09-03 14:29:04 127
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尊敬的XX:

欢迎莅临XX市市场监管综合行政XX视察、指导工作。我代表XX,向各位关心支持XX发展的领导们表示衷心的感谢,下面,我从三方面汇报XX工作情况。

一、基本情况

XX

二、工作成效

(一)推动“综合执法+协同执法”,在体系建设上先行一步。打破“部门墙”,建立新机制。在去年疫情最为严重的时刻,价格和质量违法行为成为突出问题和首要政治任务,XX以市场变化为导向,主动应变求变,破立并举,将综合执法的体制优势转化为执法效能。打破XX个执法大队分工,赋予十个大队价格、质量、假冒伪劣等全域执法权限,出台《关于做好综合行政执法工作的意见》,配套《案件主办人制度》等13项执法制度,实行“案源集中研判、案件集中合议,每日集中调度”的全天候执法调度机制,创新开展“两级合议”,并通过骨干调配、指定专办、角色互补等方式,实现了市场监管综合执法“1+1>2”的效果。一举查处XX某药品连锁有限公司哄抬物价案,罚款XX万元,为全省价格“第一大案”。打造“1+X”平台,拓展新路径。以综合执法的“1”,拓展上下、内外协同联动的“X”,变“单兵作战”为“集团行动”。与公安、交通、医保、农业等部门签署案件查处协作协议,协同打造案件查办协作、会商研判、线索通报、联席会议等工作模式。与公安部门联合查破XX;与医保部门联合查处XX;与交通部门联合XX;与森林公安、林业部门联合XX;与发改、环保等部门XX;与海关等部门联合XX。

(二)实施“党建标准化+执法标准化”,在规范统一上先行一步。树立党建“标杆尺”,编写包含政治建设、组织生活、教育管理、工作机制等32个党建标准,今年将全面推行,形成“谋划有目标、衡量有标准、推进有规范、考核有依据”的党建新机制。统一执法“度量衡”,针对市场监管执法领域广、法律法规多的现状,梳理XX行政处罚类权责事项X项,制定《案源管理及处置规定》《案件负责人集体讨论制度》、典型案件标准X项,形成《执法办案标准化工作手册》,实现了案件办理全过程标准化,执法人员有标可依、对标办案,文书有规范、执行有标准、过程有监督、考核有依据,确保依法履责。

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