企业综合统计工作总结结尾
企业综合统计工作总结结尾（通用6篇）
企业综合统计工作总结结尾篇我司统计工作在上级统计部门的业务指导下，认真贯彻《统计法》，按规定及时准确统上报统计数据我们主要做了以几个方面的工作：
、全面强统计工作，配齐统计人员。司在财务部门设立一名专职综合计划统计人员，负责组织全司综合计划统计工作，侧重做好工业生产、劳动工资、财务成本、安全生产等项综合计划统计工作。负责组织指导各车间、各科室的业务统计工作，统一管理各种统计报表资料，开展统计调查、统计分析工作。机关各部门和生产车间配备兼职统计人员，兼职统计必须以统计工作为主兼做其他业务，全面完成部门和车间的统计工作。经营部门承担着从供方——企业——到顾客价值链(或称供应链)的管理业务，因此，配备了一名有专业能力和水平的专职或兼职计划统计人员。按照国家统计法和统计报表制度的要求，建立健全各类原始记录、统计台帐，按要求定期向司综合计划统计上报统计报表资料，积极开展统计分析统计工作。
2、建立健全统计息网络，确保数据及时上报。积极组织指导各车间、各部门的统计业务工作，培训指导各车间、各部门的统计人员。定期对司生产经营情况、质量指标完成情况和
产、供、销、存情况进行统计分析，开展统计核算，实行统计监督，为司领导指导工作提供依据。)车间统计：由质检人员兼任车间统计。主要负责产品品种、产量、产值、质量、生产进度的统计和产品质量的核算;负责原料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位生产成本、车间生产成本的核算;负责对工人出勤、劳动工时、生产定额、设备定额完成情况的统计。2)经营部门统计：负责司或分司原料、燃料、设备、零配件和外协配件等生产用或非生产用物资采购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算。主要负责全司或分司合同订货数量、金额、合同执行情况、货款结算情况的统计与核算;负责司产品销售量、销售额的统计与核算;负责营销广告发布数量、广告发布用的统计;负责建立产品用户调查档案和客户档案3)质量部门统计：负责司产品质量、产品合格率、返修率、焊接合格率的统计与核算;负责司质量目标、质量指标及赶超计划执行情况的统计和记录;负责原料、产品及零部件质量检验检查情况的统计和记录。4)财务部门统计：主要负责产品销售收入、净产值、生产成本、用、税金、利润和利息的统计;负责司企业资产、负债及营业外收支情况的统计，负责司质量成本的核算和统计;5)综合管理部门统计：负责司机关人员的劳动工资统计和技术、业务培训方面的统计业务。
3、运用统计数据，为企业管理决策服务。现代企业管
理，如果没有科学、完善的统计数据和统计记录，那么要建立起客观、正的绩效评价、考核体系，就是一句空话。因此，企业的各级领导要做好企业的管理工作，就应该从强对统计工作的领导与支持入手，为统计人员提供必要的业务学习、培训机会与条件，保持统计人员的相对稳定性，以确保统计工作的连续性。
各部门在调换统计人员时，必须事先提前一个月通知司综合计划统计人员，办理好统计业务衔接和交接手续。在统计年报期间内，原则上不准调换统计人员。近年来，企业在认真做好统计工作的同时，充分利用统计数据，强对企业生产经营过程各个环节的管理，提高科学决策水平，为企业服务发挥了一定的作用。以前，企业对统计工作的重要性认识不够，统计上来的数据只是作为上报给统计部门使用，企业并没有利用统计数据进行分析，找出企业管理中的问题，进而以改进，浪了已掌握的资源。在对企业经济运行状况进行细致、科学的分析，不能通过数量分析来揭示企业经营与管理的本质及其相互关系和发展变化趋势。这已经成为导致企业管理混乱，用失控，经济效益低下的关键所在，导致在管理措施上只治标、不治本，在经营上感情用事，盲目决策、瞎指挥。使企业的管理水平长期低下、粗放。因此，强企业的统计工作，发挥统计分析的作用，成为改进经营管理，完善经济核算、提高产品质量，实现管理现代化的一项重要手段。由于企业重视统计工作，统计数据准确性、及时性都达到了统计部门的要求，2xx年度被评为先进单位，综合报表统计员被评为先进个人。
企业综合统计工作总结结尾篇22xx是不平凡的一年，这一年集团司成功跨越千亿门槛，中环人年来的梦想终于实现了，这在集团历注定是一个里程碑，是值得纪念与庆祝的。伴随着集团的发展壮大，我个人的成长也略见成熟。下面将一年来的工作情况向大家做个汇报：
我所在的岗位是生产、销售、非工业统计岗，主要负责工业企业生产统计和全集团非工业统计工作，兼内勤工作。2xx年的生产年报月报与2xx年的大同小异，对我来说，已是轻车熟路，但是简单的工作确有不简单的做法，在保证及时、准确、全面地完成2xx年各项年定报工作的前提下，我努力发挥统计的咨询与监督职能，将最新鲜的统计数据及时传达给集团司各级领导、统计局领导和经委领导，为集团领导决策，为统计局汇总，为经委核算提供支持。同时，监测集团司所属企业各月生产经营，及时发现异常情况，并汇报给部门领导。在路部与赵部的指导下，成功撰写了8篇经济简报，将每月集团司生产经营情况及时传达给各级领导与同事，此简报俨然成为各部门各企业了解集团司整体经济运行情况的窗口。
建筑业、商业、服务业是集团司不可或缺的一部分，其中包括五大产业之一——系统集成，系统集成产业统计工作已然建立，虽说还有待完善，但已经步入正轨。近两年，集团司系统集成产业每年均以不低于4%速度增长，今年销售收入可突破6亿元，是五大产业中发展最快，最有潜力的产业之一。现阶段，第三产业是我国发展潜力的产业，2xx年末占GP比例为43%，相对发达国家7%以上的比例还有较大差距，今年集团司商业、服务业收入有望突破25亿元，是集团司不可忽视的重要力量之一，做大做强主业，发展配套商业服务业前景乐观。
在完成本职工作的同时协助部门领导做好各项工作。为发展集团司“5+3”产业，首先得全面了解集团司产业现状，为此我协助赵部制定了以产品划分产业的集团司产品目录和产品产值调查表，目前，调查表已经发放完毕并全部回收，初步汇总工作也已完成，由于年底工作较，进一步的研究分析工作还有待进行。
2xx已接近尾声，2xx马上就会到来，希望在新的一年里我的工作会有大的进步。
企业综合统计工作总结结尾篇32xx年是我司转换机制的第二个春秋,经过认真总结去年治安综合治理工作的成功经验,今年在集团司主管部门的帮助、指导、督促下，我司的治安综合治理工作又上了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃，现就这一年来的工作做一下总结：
司领导在年初即提出“一手抓生产经营，一手抓治安治理;两手抓两手都要硬”的指导方针，并组建治安综合治理工作领导小组。由司主要领导担任组长，将责任落实到科室、工段、班组。并拟订出严格的考核制度，定期检查，把治安综合治理工作提到日常工作议程上来。
司于去年六月份成立了保安队，通过一年的工作证明，这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安队实行半军事化管理，坚持半月一次“安保”会议，半月一次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领，以备治敌。大夜间巡视力度和次数，及时发现问题及时解决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。
司下大力度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器等种消防器。对车间内重点防火部位指定专人负责，落实消防管理制度。
九月份，司领导在资金极其紧张的情况下，抽出一部分资金对司各办室、休息室、卫生间等一、二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在司内外重点部位新增设了七个探头，使整改后的监控探头达到十六个，其中36度旋转探头二个，大大提高了司治安防盗的安全系数，杜绝了可能发生的治安案件。
对司内员工的管理教育工作：来我司工作的人员全部经过严格的筛选、政审，无一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受司的法制教育。保安队作为在司治安管理一线的队伍全天24小时对司车间、各办室进行巡查。经过司各级领导及员工的齐心努力，司全年无一起治安刑事案件，“四无一好”率达到%。
总之，今年我司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。对集团司综治办的要求全力配合。但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故，故很少召开治安例会，一些料也不很齐全，防范意识差。所以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上，大力度做好宣传，使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。随着厂区拆迁整改进度的快，我司车间北侧的改建工程使我司北部处于开放状态将对我司形成新的安全隐患，为解决此问题，我保安队在强夜间巡逻的同时还要密切配合集团司经警队共同守好司财产物资安全的“警戒线”。
我司将一如既往地在集团司主管部门正确方针的指引下，做好治安综合治理工作，完善有关制度，为厂区治安综合治理工作营造出良好氛围。
企业综合统计工作总结结尾篇4我司是一家铸造、工为一体的专业机械工企业，现拥有总资产xx万元，职工xx余人，主要生产各类型汽车底盘零部件，年产铸件能力吨。是xx司、陕西xx司、重庆汽车司、第一范网集团司的主要供应商。年来，司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下，紧紧围绕以经济建设为中心，狠抓社会治安综合治理、创建安全明单位工作，做到组织健全，措施得力，秩序良好，创造出良好的企业环境，促进了企业持续稳定快速发展，从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。二xx年，企业实现产值亿元，利税xx万元，今年上半年，在汽车制造零部件市场持续下滑形势下，仍实现产值xx万元，利税xx万元。我们主要抓了以下三个方面的工作：
一、抓组织领导促责任落实
企业发展需要一个安定的社会环境和内部环境，环境要靠综合治理来完成，治理的好坏决定于是否有一个坚强的领导核心、过硬的制度措施。一x年前，我厂严重亏损频于倒闭，人心涣散，领导无方，打架斗殴、偷盗上访事件不断发生，形成社会治安与生产经营恶性循环。xx年十月，新的厂领导理论联系实际成立后，在厂长带领下，励精图治，奋力拼搏，大刀阔斧地进行改革，终使企业起死回生，企业内部治安秩序大为好转，有力促进了各项工作。今年上半年，我司紧紧抓住综合治理这要弦，制定了一套严格规范的制度措施，具体做了以下工作：
、组织有专班，层层有专人
司成立了以总经理为组长的“创建安全明单位”、“综合治理领导小组”，负总责亲自抓;主管党群、政法工作的常务厂长具体抓，计划安排，组织协调，下设部室分管干部具体办。按照“谁主管谁负责”的原则，层层明确各车间、科室一把手为第一责任人，层层签定安全明责任状4余份，年终进行考核评分，纳入经济挂钩一票否决，谁管理的部门出了问题，就扣谁的奖金和工资，严重者予以撤职，切实做到综合治理工作责任人看好自己的门，管好自己的人。
2、制度健得全，措施过得硬
在综合治理领导小组的领导下，司成立了“综治办室”，健全了“基层治保调解委员会”、“社会矛盾纠纷排查调解委员会”等治保组织，不管生产忙，凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报，专班人员迅速到场开展工作，调解纠纷，杜绝激化矛盾;难以排解的，立即向主管部门领导和安司法机关汇报迅速查处，做到生产、治理两不误。我司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制教育措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任岗位责任制“，针对我司流动人口的特点，又制定了”流动人口管理措施“等相关制度，做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。制度上墙，接受开监督;档案、台帐按时运转、记录清楚。处理矛盾纠纷、治安事件及时，件件有落实职工都满意。一九xx年和二xx年，我司先后进行了二次改制，为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事件的发生，在改制运作前，司已拿出了具体方案，力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情，把握好准则。改制中按预定方案，及时调解了各种劳动争议，既保护了职工权益，又维护了社会稳定。
二、抓群防群治靠齐抓共管
社会治安综合治理工作一项系统工程，涉及面广，工作难度较大，需要较大的投入。我司这几年的规模发展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设，靠抓综合治理工作增效益。我们围绕“群策群力，群防群治，综合治理，长治久安“这6字方针做章。我司是经济发展的排头兵，为xx派出所的重点保护单位，所长经常来厂办点，干警轮流值班，为企业保架护航。群自发参与，巡逻值勤形成风尚。所辖区域内，由于广大干部职工充分发挥主人翁精神，十户联防坚持不懈，二十四小时有人值勤，通风报，及时发现和化解了各种矛盾纠纷，通过实行举报制度，打击了各类违法犯罪现象，保护了一方平安。
三、抓普法宣传增法律意识
良好的社会治安环境是靠全社会参与的，必须全面提高每个职工的法律意识。我司自始至终抓紧抓好普法教育，新工进厂时，首先对其进行安全技术教育和劳动法规，厂规厂纪宣传教育，使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性。司购买了“三五、四五普法读本“5xx余本，人手一份。每年对职工进行至少二次法制宣传培训，每期为二天。今年上半年，司已对员工进行一次普法试卷测试。
总之，我司通过一系列措施进行了社会综合治理工作，取得了一定的成效，上半年，还未发生一起刑事案件和重大民事案件，无群件上访闹事事件，大量的矛盾纠纷排解在基层，有力促进了企业稳定发展，取得了精神和物质明的双丰收。
企业综合统计工作总结结尾篇5一年来，得益于司领导的任与关心并且在各部门同事们的积极配合下，我本着增强服务意识的理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，较好的履行了工作职责，现将主要工作简要述职，请领导批评指正。
综合管理部的工作繁杂，是人事、劳资、件起草、档案管理、会议安排、工会、后勤、安保等为一体的综合管理部门。既要搞好内外沟通，又要做好上传下达，推动司各项工作向前发展。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，在部门人员少，工作压力大的情况下，我强化工作意识，注意快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避疏漏和差错，当好领导的参谋和助手。
一、劳动、人事工作：人事工作涉及面广，从工资与福利，人才引进和管理，从任职到退休等，内容，头绪也，每一项都与职工利益息息相关，它政策性强，责任大，必须具有细心、耐心和热心。在做人事工作的过程中，我始终坚持两点：第一，急别人所急，想他人所想，凡是职工在工资上、工作中有疑问，我都会耐心做好解释工作，帮助解决疑惑和困难，有时自己不能解答，及时询问上级部门，直到职工理解、满意为止。第二，注重自己的政策理论水平的提高，及时领会各种政策制度，以保证在实施中不出差错，并将自己掌握的有关规定和政策向职工们进行宣传和解释。
、积极做好博士后工作站的管理工作。今年继续做好在站博士各环节管理工作的，组织博士后的中期考核，目前已顺利通过集团总站的考核，将获得经资助5万元。积极为博士后工作站引进人才，为顺利完成研究工作提供保障。
2、高端人才经申报。获得天津市留学回国人员科技活动项目经资助6万元，天津市创新人才“___”经资助万元，申请博士后工作站引进海外留学人员经资助万元。
3、做好职工专业技术职称及集团司授衔专家的申报工作。认真审核评审料，今年共有27人申报高、中、初级职称。集团司授衔专家今年进行了重新评审，经过评审司共有人获得新一届集团司授衔专家称。
4、做好工资的编制和劳动报表的统计工作。工资关系到每个职工的切身利益，对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到及时查询，耐心解释，直到职工理解、满意为止。保障了员工的应有权益，解除了他们的后顾之忧，使他们能全身心的投入工作。
5、拟制司规章制度、综合性件、专项总结和集团简报等字工作。件拟制是综合部的一项重要工作，我深知做好这项工作就要熟知各种体的行格式与要求，要尽可能做到行规范，所以注重日常积累，细心揣摩其他稿等料，今年拟制了《设计中心、软件中心考核管理规定》、《专利事务所考核管理规定》等规章制度和综合性件及集团简报等字料十余篇，使各项工作纳入管理视野，开展起来规范有序。
6、做好人员招聘、用工、退工及职工退休的经办工作。我们采取网络招聘和校园招聘相结合，努力抓好招聘工作，及时为各部门补充人员。办理录用，调出人员4余人次，退休2人。
二、行政工作：立足服务，干好日常工作。综合部是一个服务的部门，做好为领导和其他部门服务至关重要，工作中与横向部门之间发生工作联系时，能办的事从不推辞、扯皮，树立了良好的服务意识。
、做好印章的管理和使用，完善用印制度，实行用印审批，保证印章的规范使用和安全。为保证业务部门的投标用章，每次需要在深夜投标盖章的时候，我们部门人员都能召之即来，大家从无怨言，把特殊情况作为锻炼自己的机会，同事们经常说：“我们的职责就是为司领导和其他部门服务好，如果能够得到大家的肯定，我们就无怨无悔”。
2、坚持不懈地抓好安全工作，认真做好安全教育，今年召开2次安全会议，对各部部长及安全员进行安全教育及消防知识培训并在今年月份对安全员进行了实地消防演练，提高了大家的安全意识。有力的保证了司安全生产目标的实现。
3、做好合格劳务供方和劳务合同的审核确保工程项目的顺利进行。
4、完成了残疾人保障金的上缴。
5、做好各种会议或活动的筹备和布置，确保各项会议活动的顺利召开。今年还完成了测算在职职工保险缴纳基数，老干部药申报，节日慰问工作。配合集团司工会，组织参集团运动会，完成司年度考核;职工劳保、两节福利的采购、分发，司办设施、办用品的采购调配、分发，做到尽可能满足部门的办需求。
过去的一年，在工作中，我投入了的热情和努力，注重在实践中摸索经验，创新思路开展工作，充分调动大家的积极性，创造和谐的人际环境，形成良好的部门工作氛围。在各位领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，使我工作能力，业务水平都有所提高，综合部的工作取得了一定成绩。虽然一年中我在工作中尽心竭力，但也存在不足之处。主要表现在：
、字水平有待提高，写作带有局限性。
2、综合管理部头绪较，事务繁杂，工作效率有待进一步提高，有序性也需进一步增强。新的一年里，我将在敬业的基础上强学习，改进方法，提高工作水平，力争实现敬业与专业的统一。
、拓宽知识面，进一步学习领悟写作常识，提高写作水平。
2、通过不断的学习知识，能够从容的处理日常工作中出现的各类问题，争取在组织管理，综合分析，协调办事等能力方面有进一步提高。
以上是我一年来的主要工作表现，如取得了一些成绩，是得益于司领导的重视和支持，得益于同事们的密切配合，借此机会，我诚挚的向工作中支持、帮助、指点过我的领导和同事表示感谢。
以上是我一年来的工作表现，请领导和同事们批评指正。
企业综合统计工作总结结尾篇6大家好!2年，综合管理部在司的正确领导下，在司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承担的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行述职，请各位领导和各位同事给予指正。
一、主要工作完成情况：
(一)个人思想品德方面。能够认真执行司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习，不断扩充本职工作相关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体质。
(二)司基础管理工作。为进一步规范司工作流程，提高工作运行效率，2年全年制定、修订了4项制度，保证了司工作的规范高效运行;随着司的迅速发展，综合管理部牵头搭建了子司目标责任制考核体系，为司对全资、控股子司的管理提供了规范的平台保障，为子司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了司对子司的指导、监督作用。
(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办、办会、办事”三个方面开展;“办”即主要完成了司各类总结料及日常料的起草、梳理、汇总及的流转等工作，不定期组织本部门人员进行字写作能力的交流学习，努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成司证照、印鉴的审核、使用及保管，办用品、低值易耗品的采购及管理等工作;2年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了司收发流转的有序、高效运转。
(四)人力资源管理工作。2年是司迅速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整密集，人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、招聘、任、职称评聘等工作，建立了外派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管理促进司目标的及时、准确完成，努力借助绩效管理让司与员工实现“共赢”。
(五)党群、企业化建设工作。在党群、企业化建设方面，配合党支部积极开展入党积极分子培养工作，组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创建服务型党组织”为主线，坚持围绕司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参培训学习、组织视频学习、开展义务植树等种样的形式，提高员工团队意识，使企业化融入到企业的经营管理的各个环节中。
(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决后顾之忧;从规范办用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手，措并举节约办成本。与物业对接，提供舒适的办环境，为司的工作的开展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足：
回顾2年的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的工作，也取得了一定的成绩，但仍存在很不足之处。主要表现在子司管理体系需进一步健全，绩效考核管理体系仍有待于完善，企业化建设导向不够鲜明，长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究，在今后的工作中着力以解决。
三、2年工作思路：
2年，我部门将以团队建设为主线，努力让综合管理部工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和能力，好地发挥“桥梁与纽带”作用。
重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化司基础管理工作。细化子司管理体系、司绩效考核管理体系，提高司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设，强企业管理管理人员的培养，构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业化建设年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建设为主题，营造健康向上的化氛围，提高团队意识，打造精良团队。
个人提高方面。我将以积极向上的心态，勤思学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，提高自己，努力提升自身综合质。
企业综合统计工作总结结尾篇7XX年，司办室在各级领导的指导下，紧紧围绕制度建设、程序建设的主题，以做好司后勤保障为宗旨，努力服务机关各项工作，确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、依据业务分工，做好相关业务工作。
档案管理：依据工程实施情况，督促竣工项目尽快完善竣工资料，统一在司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料96份，按照档案管理的要求，认真梳理、装订并分类存放。强了在建项目资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作，应业主或招标代理的要求，提供各类业绩原件，为顺利完成投标工作提供了保障。
秘工作：本年度办室共形成编件58份，接收、处理来672份;进行早会、会议纪要、总经理办会记录等余份，较好地完成了秘方面业务工作。在本年度，办室人员变动比较大，出差频繁，容易产生岗位空缺的情况，科室内所有人员能够以大局为重，把大家的事当成自己的事，根据实际情况进行补位，确保各项工作平稳有序。
机关各部室为了对项目有效实施管理，经常要下发大量的件、传真，办室能够认真审核每份稿件，确保下发件的及时、准确，体现了机关作风的严谨性。网络是司对外的窗口和司内部相互交流的平台，在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了司的形象，为保护好网络良好的运行状态，为确保网页质量，相关人员都付出了辛勤的劳动。
企管工作：积极贯彻集团司“标准化管理推进年”的工作要求，组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选，推荐三个项目参集团司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进，能够结合工程进展情况，适时进行料的督促和检查，确保工作质量。为应对突发事件对司造成的致命性伤害，强危机意识，组织机关相关部门，从财务、技术、安全、法律等各个角度，进行突发事件应急预案的编制。
二、协助配合各部室筹备各项工作会议。
业务交流会，是本年度司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险，司根据施工情况，分别在不同时期，召开各种业务交流会，以会代训，使司内部相同业务的人员，借助会议这个平台，进行交流，提高业务水平。通过采用会议这种形式，对司运行的规章制度进行审议，对工作中出现的矛盾、问题进行探讨，确定今后工作要点和努力方向。在工作中，产生良好效果的规章制度予以坚持，在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。通过这种形式，司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议，保证好5人左右参会人员的食宿，办室人员能够积极主动地和相关部室配合，做好会务的筹备、会场布置、食宿安排，会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置，确保各项会议胜利召开。
三、协调管理机关各项事务，确保机关整体有序、稳定、和谐运行。
相对于机关各业务部门，办室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生，职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到用车辆的派遣，职工上下班制度的遵守，事无繁杂巨细，所有人员都能按照领导的要求，认真落实。在车安排上，急事急办、特事特办，无论时间晚，只要工作要求，都能准时到位。在日常接待上，分清人员，理清规格，既让客人满意，也不铺张浪。
四、集中统一学习，保证思想统一。
在每周周五，利用一个小时左右的时间，召集机关部门所有人员，集中进行教育。一方面针对司一段时间的工作运行进行点评;另一方面，通过会议形式，贯彻上级机关件精神和主管领导工作要求，做好思想教育活动，宣讲各项规章制度，确保整体人员步调一致，行动一致，提高执行力，好地发挥机关的服务功能。
尽管办室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责，作出了很大的努力，但仍有许的失误和不足，有待于进一步提高，主要表现在：
一是人员年轻人居，各方面经验仍有不足。这两年，办室人员新比较快，年轻人员或新手比较，日常工作可以顺利完成，但对于突发事件和重大活动的操作，还有待于锻炼和提高。
二是领导的参谋作用有待强。办室各业务人员在工地工作的时间都不长，对工程项目没有深刻的认识，缺乏独到的见解，需要在以后的工作中，强这方面的学习和积累，在实践机会缺少的情况下，强理论方面的学习，争取学有所长，当好领导的参谋。
三是案水平需要提高。案水平体现了司的形象，需要在理论水平，字水平下功夫，做好企业的宣传，对企业的职工积极进行思想引导。
新的一年新的打算，办室所有人员都将努力地工作力争在各个方面上一个新台阶。
一、继续贯彻服务宗旨，做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中，将注重制度与项目实际的结合，强制度执行情况的调研，通过现场情况分析，向司提供合理化建议。强标准化项目的建设，在新的一年中，将保持标准化推进的成果，使各项标准贴近实际，为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设，通过各种方式，各种渠道，不断监督干部队伍作风情况，强纪律性建设，提高执行力。
二、合理进行人员分工，强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上，细化人员的业务分工，既要满足各司其职，又要考虑到工作的交叉情况，避人员万一短缺情况下，能够及时进行补充，保证工作不被耽误。将大年轻人的岗位培训、学习，对年轻成员随人随事，随处随地进行教育，培养他们尽快成长，为司作出大贡献。
三、强调查研究，防止本本主义。鉴于办室在机关部室中的特殊性，需要上情下达，下情上达，在新的一年，将强调查研究，着重对各项目情况进行调研，以提供好优质的服务。
面对新的一年，司办室将努力、务实地工作，当好领导的助手，为司的稳步发展作出应有的贡献。
企业综合统计工作总结结尾篇8转眼间又到了年终岁尾，这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。在这一年里，我收获了很也积累了不少的工作经验。同时在两位领导和各位主管的帮忙与支持下，我很好的完成了本职工作。
作为一名办室员，我深知自我的岗位职责与工作资料，认真地完成领导安排的每一项任务，也在不断的提升自我的综合潜力，力求做到好。现把这一年来的工作状况总结如下：
一、办室的日常管理工作
俗话说：隔行如隔山，初来本司时，由于行业的区别，及工作性质的不一样，确实有过束手无策，好在有同事的帮忙，使我以最快的速度熟悉办室的工作。我深知，办室是总经理室直接领导下属的综合管理机构，是沟通内外、联系四面八方的枢纽。
办室的工作千头万绪，有书处理、档案管理、收发传真、必需品的采买、招待客人及后勤管理等。应对繁杂琐碎的工作，我从陌生到熟悉，凭着对工作的负责精神，秉持着问和学的理念，逐步掌握办室业务流程。
、严格遵守办室的各项制度
谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃办室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作资料无关的事情。
2、认真做好司的'档工作
对于档案室的件要按照顺序和分类排好，还要在档案袋上清晰写出档案中件名称，以便管理和查阅，对于一些人员和司件要密放好。正确及时打印各类件和资料，认真做好司有关件的收发、登记、分递、印和督办工作;司所有的件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻司有关会议、件、批示精神、
3、管理、维护电脑、电话、传真机、复印机等办设备，准确登记使用状况，及时换设备耗。
4、如实做好复印登记工作。对于——复印客户做到一张不漏，及时收帐，对于所有现金复印客户做到如实登记，及时上交财务部。
5、按时将复印、传真、水电、等各项用登记在册，随时备查;每月上报一次办用品库存状况。
6、做好员工的后勤服务工作。确保大家全心投入工作。
二、强自身学习，提高业务水平
坚持把强学习作为提高自身质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自我尽快地适应工作并成为优秀的工作者。用心参司组织的培训活动，认真学习规定的学习资料和篇目，坚持每一天写工作日志，认真记录每一天的工作资料，使自我的质有了很大的提高，为自我开展各项工作带给了强大的动力支持。
