企业年度工作总结范
企业年度工作总结范（精选8篇）
企业年度工作总结范篇转瞬即逝的一年让我在人事岗位上积累了不少经验，对我来说人事工作中的努力也是为了履行自身的职责，而且在我选择人事岗位的时候便希望能够成为优秀的员工，随着时间的流逝也让我通过人事工作中的努力距离目标越来越近，回顾这一年人事工作中的得失让我进行了以下工作总结。
做好网络招聘以及校企合作方面的工作从而招聘新员工，我在这一年的招聘工作中通过网络平台发布相应的息，通过对岗位需求的描述来让求职者递交简历，而我则会在认真查看简历以后联系求职者面试的时间，在面试环节的时候根据求职者的表现来分析对方是否适合这个岗位，这是网络招聘的传统流程从而早已让我熟记于心，另外我也有认真对待校企合作方面的工作并参了大型的招聘会，主要是通过实习岗位的提供来帮助职业院校锻炼学生，我在这项工作中也会坚持职业操守并保障实习生的权益。通过招聘工作的完成为司的发展带来了不少新员工，但由于存在离职率较高的问题从而需要对自身的工作进行反思。
统计好考勤数据从而对员工在工作中的表现有着深入的了解，在这之中我会建立好员工档案并进行相应的整理，有时也会根据员工在工作中的表现做好相应的记录，为了执行好考勤制度导致我会次向其他员工强调上下班打卡的重要性，尤其是考勤数据作为工资结算的重要依据之一便需要予以重视了，而我则会在统计过程中查看员工是否存在迟到或者忘记打卡的现象，发现缺勤的记录则会与员工进行核实从而确保不会出现差错，而且我也会负责请假单和调休单的整理工作并将其记入考勤内容。
负责部门采购以及活动策划方面的工作并将其做好，除了做好本职工作以外还需要认真完成领导额外安排的任务才行，所以有时我也会负责部门采购工作从而购买办物品，在做好成本控制的同时也确保采购的物品不会出现质量方面的问题，而且我也会兼任部门物资的管理工作并定期进行整理。另外我也会负责部分节假日活动的策划并购买好相应的礼品，这样的话便能够在节假日到来之际发放给司的员工。
做好这一年的人事工作也是我在职业道路上的阶段性目标，总之我会用心地做好人事工作并严格要求自己，也希望我在工作中能够始终保持严谨的态度从而促进人事部门的发展，我会继续努力履行好人事岗位的职责并争取获得领导的认可。
企业年度工作总结范篇22xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就9年的工作情况总结如下：
一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点
企管部是司运转的一个重要枢纽部门，对司内外的许工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好司各部门的各项事务。这就决定了办室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责，做好本职工作
一年来，我主要完成了以下工作：
、司各项用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的用报销单明细表，交由财务。
2、保险柜件的管理。此类件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、司内部性的；司内部性的又分为司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。
3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较。
4、档案这一块，是花时间、经历最的一块，其分为两大块：
（）纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，司所有人员息都可能很直观的查到。
（2）电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便司各领导对员工个人基本息的查看。
5、司印的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。
6、外宾的接待。司来访的客人较，经常需要陪其去车间，向其解说司相应情况，对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。
7、有关政府性件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是司环评件，二是司内部固体废弃物的处理。这两大块在方的协调下，终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似件也进行了处理。
8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话，我会根据相应情况进行筛选，挑选出一些重要的件上交给领导，待领导查阅。
9、人员的招聘，办用品的领用等一系列涉及到办室内部事项，进行了相应的处理。
三、工作中存在的不足：
工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很人对于要求的执行性不予配合，要方面做思想工作，很事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。
四、2xx年的规划：
2xx年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。
企业年度工作总结范篇3光阴似箭，日月如梭，转眼间，来到__司近一年了。自从来到__司工作以来至今，本人一直在项目部担任施工员，按照司和领导的要求完成了__中心基础工程及部分主体施工的施工管理工作，能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽.回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，回顾一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短好的做好技术管理工作，提起这支拙笔，对这一年来的工作情况进行一下总结，无论收获少，感受少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。
一、今年的主要工作
做为施工员，过去一年的时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，这不是个人问题，而是直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以，在今年的施工中必须在认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避人为错误。在施工前我会详细了解人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
二、工作中存在的问题
管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了安排工作不大顺利的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
三、今后的工作打算
通过总结一年来的工作，以后还需要看书，认真学习好规范规程及有关件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，强工作责任感，及时做好个人的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与司共同进步、共同成长。我工作与做人的态度就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。其实工作和做人一样，能跟得上时代的步伐，才不会被时代所淘汰。面对日益激烈的竞争形势，在这个时候，应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为社会为司作出大的成绩。做到“奋斗成绩事业，奉献充实人生”。
以上为我参工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中逐渐的提升自己为以后的工作作出好的规划与总结。我坚“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。
最后，新年到了，祝愿我们所有的同事新年快乐，工作顺利，祝愿我们司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务，愿我们都能够把握住自己美好的明天!
企业年度工作总结范篇4时间飞逝，转眼2xx年关已到，我到xx司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，见证了我从无到有。从今年x月x进司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生身份来xx司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。所周知采购部是司业务的后勤保障，是关系到司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢司和领导对我的任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面
、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作顺利。
2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。
进入，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、工作方面
自入职以来，在司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。
司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进司的新人来说，尤为重要。八月份司xx项目采购任务下来了，这个项目在以及一些电子元器件方面有特殊的要求。
刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。
三、存在不足
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。
最后，感谢司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
企业年度工作总结范篇52xx年，司在建设集团的正确领导下，紧紧围绕司生产经营发展目标，较好的完成各项工作。现将2xx年主要工作情况及2xx年工作安排汇报如下：
一、2xx年主要工作情况回顾
司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领，按照“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路，全力开展各项工作，并取得显著成果。
(一)、强设备安全管理工作，稳步提升安全管理水平
、司2xx年截止到月份，实现设备租赁收入57万元，其中大型设备及机电类收入497万元，联锁块收入73万元。预计截止2月份实现设备租赁收入56万元。
2、截止到月份，完成大型机械调度余次，小型机具调度95余次，及时、高质量的满足各分司对施工设备的需求;实现设备平均完好率96.37%，设备平均利用率32.79%;共组织设备检查66次，设备维修、保养336次。
3、组织司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松65型挖掘机转场、5T履带吊转场、5T履带吊调拨至船务工程司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进台56型建筑塔吊，台CB5型稳定土站、台3发电机组的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。
4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪，对我司新购、到期报废、调出设备及时新，并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案，每台设备配备一套运行资料，真实、按时记录每台设备的日常运行状况，维修换件与保养记录。
(二)、不断强化安全质量管理，进一步增强竞争优势
、安全管理方面
()、按照司要求，在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上，切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划;组织制定并签订了司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书;组织完成了“三体系”内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作;及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。
(2)、积极开展安全宣传活动。根据建设集团要求认真开展“百日安全无事故”、“现场综合整治”、“安全生产月”、“宣贯《事故防控手册》”、“开展消防交通安全整治”、“现场网格化治理活动”、“开展9消防周活动”等活动。在活动开展中，制定周密实施方案，大力营造活动氛围，提高员工的安全意识和参与意识。
(3)、认真组织开展《事故防控手册》的宣贯。不断完善司应急管理体系，落实检查和隐患责任整改;落实高、危险作业的安全控制，突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备维修现场的安全管理;积极抓好“样板车间”的管理工作;重点抓好“四防”工作措施的落实。
2、质量管理方面
()、按照司标准化管理标准，制定完善各项管理制度和工作程序，满足司管理需要。围绕“推动转型升级，实现质量强港”活动主题，认真扎实开展“质量月”活动，组织开展质量管理标准集中宣贯等活动，进一步调动了员工参与质量管理、改进质量的积极性。
(2)、按季度对各单位进行服务满意度回访调查，从设备操作人员技能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、设备调度服务、设备技术状况、设备维修及时性、其他服务七个方面进行回访。2xx年服务满意度达94.3%，达到年度质量指标。由于各单位进行评价反馈，针对其中设备技术状况较差，部分设备老化现象严重进行重视和整改。
(三)、强班组建设，全面提高员工综合质
、维修专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新”的应用，搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成85推土机引导轮国产化改造，单项节约成本二万五千元;完成了推土机支重轮技术改造，单项节约成本近万元;发挥人员的创造性自行研制架管喷漆、打码自动上料机，项目已上报申请专利;自行研制油气分离自动排气装置，解决了其中几项技术疑难关键点，且装车测试成功。
2、先后组织机械作业人员和维修人员参机电维修相关知识学习、安全生产月教育培训、最新行业标准《建筑施工升降设备设施检验标准》JGJ35-2xx宣贯培训，全面提高作业人员操作技能。共派遣名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业，并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。
3、针对生产作业点面广、人员分散的特点，充分利用“飞”和下雨阴天、节假日等时间，开展员工技能培训、安全思想教育、“节前安全教育”、“强道路交通与消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，组织开展“四严四提”、“安全生产月”和“设备管理月”等活动，全面提高员工的思想综合质和技术水平。
(四)、不断完善物资管理，进一步优化资源配置
、建立完善合格供应商名录并强对供应商的管理工作。
新的供应商目录提供了广泛的采购厂家、准确的供应商息，能好的满足日常物资及配件采购，为司采购的及时性及产品质量的合格率提供了前提保证。同时，进一步完善供应商的管理，强对供应商的评价，广泛听取各科室的意见，对供应商进行了平、正的评价。
2、做好废旧物资管理工作。在完善《物资管理规定》中进一步强了对废旧物资的管理并区分了利旧物资与报废物资。对于废旧物资优先自行修复利用，不能利用的上缴建设集团物资设备部管理。对于经司鉴定确认为报废物资的，我司统一存放、专人看管并上报建设集团物资设备部统一处理。
(五)、不断强化综合管理，营造良好的活动氛围
、充分调动青年集体创新创效潜能，发挥青年先锋军的力量。组织6名团员入青年志愿者，并积极组织参青年志愿者活动;组织员工积极参日照港“千人万米”长跑比赛，并有一人获奖;一人在“安全在我心中”主题征活动中荣获二等奖;一人在国际档案日活动征答题中荣获一等奖;一人在“如何提高客户满意度”主题征中荣获三等奖。共报送“阳光感动、辉煌十年”征6篇，“三次创业”主题征7篇，在2xx年春联征集活动中共报送47幅春联。积极动员广大员工参各项征竞赛，丰富自身业余生活的同时也不断增强了大家的凝聚力和向心力，为以后好的投入到各项工作中奠定了基础。
2、充分利用日照港报、日照日报等媒介，动员广大员工积极做好对外宣传工作，截止月中旬已完成宣传报道市级2篇，集团级8篇;政务息共发表5篇，均已完成建设集团全年任务指标。
二、2xx年工作安排
2xx年度我们的生产经营目标为实现产值55万元，安全责任事故为零。
(一)、2xx年经营计划主要有充分利用好现有设备，保证集团内部施工需的前提下，积极对外拓展业务，寻找新的利润增长点;创造差异化服务，提升企业竞争力;通过定额化管理、精细化管理细化内部成本核算。
(二)、2xx年设备项目投资计划有拟购置6台5型轮式装载机、2台履带式液压挖掘机、台砼连锁块生产线设备、台CB5型稳定土拌合站、台2方功能洒水车、台7立方螺杆式空压机、台破碎锤以及3台塔吊监控。
(三)、2xx年设备技术改造方面主要有：继续在装载机、挖掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及GPS定位系统;对磅房的监控系统进行升级，对称重过程、料车的卸料过程，进行全面的监控和管理;在稳定土拌合站传送皮带装急停装置，强传送皮带在作业前预警、作业中的安全控制;对稳定土拌合站水泥罐顶部除尘进行改造，通过装小罐的方式实现对粉尘污染的控制。
(四)、进一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育内容资料方面进行探讨提高，强安全教育的效果，结合青年示范岗的创建踏实做好创建“平安车间”活动，力争把安全管理工作再提高一个台阶，为维修生产工作打好一个坚实的安全保障。
(五)、设备维护保养方面，坚持贯彻“以养为主，养修结合”的工作方针，积极推行“以保为主”的设备管理指导思想。设备租赁科将设专人负责设备的维修保养监督工作，保证设备不失保漏保。
(六)、强全员综合质教育，强员工机械设备操作、设备保养知识培训及各项安全教育，强化员工综合质，提高员工操作及维护保养水平，确保每位员工安全作业、各机械设备安全生产。引导员工增强学技术学知识意识，为打造一个积极向上、团结奋进、技术精良的高质维修队伍而努力。
企业年度工作总结范篇6各位领导、各位员工：
大家好!
我受司委托，现将2---年工作做一总结，同时把---年主要工作思路汇报一下：
一、对2---年工作的总结
回顾司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很的问题和不足，需要我们以改正。
一年来，在司的领导下，全体干部员工围绕司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2--年司共完成产值524627.8元，实现销售收入9549.8元，利润75892.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值76729元，创历史新高;农药化工完成37398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表司对全体干部员工表示最真挚的谢意!
回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：
一、抓住时机，上马顺酐二期工程
我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从2--年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家班点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作
大家知道，我司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我司在技术人员及其资格上以及设备工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。为此，从----年5月份起，我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于2月6日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：
首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照ISO9标准进行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。
其次，化机全体员工自7月2日起直至2月日始终班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无抱怨的打夜班，体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念，积极做好本职工作，强化了管理力度。一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广大员工如无特殊情况，很少休假，只要工作需要，都能够及时到位，及时处理，为司的生产经营活动创造了良好的工作环境。
现在，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们要团结拼搏，坚定“以质量求生存，以管理求发展”的念，把企业推向一个高的档次。
三、抓好企业化建设，全面提升企业形象
企业化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年来，我们在企业化建设工作上主要有以下几点：
、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资司坚持了“开、平、正”的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我司历年来所仅有的一次，充分体现了“以人为本”的理念。我相，这必将激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己最大力量。
2、强培训，力求打造一支高质员工队伍。我司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工是天天都在培训，同时还定期对员工进行考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机，自月8日至5日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过种手段，力求提高广大员工的综合质。
3、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。办室于月9日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一，章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇章，我们大家要深刻体会章的内涵，要结合章检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并以改正，做一名合格员工。
4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出援助之手，共计捐款97元，并及时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，人相帮”。
5、为美化环境，在董事长亲自主持下，司共投资约万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境美，企业形象也得到了进一步提升。
回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比----年增了很，等等。但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，具体有以下几点：
、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于---年上半年被派往甘肃，至2---年底案发时止，在这长达两年的时间里，我们可以说严重地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达6957元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必须吸取教训，以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着不可推卸的责任，我应该向董事会做出深刻检查。
2、由于管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于月日竣工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理安排生产，制定出最科学的工作计划，同时，与中石化四司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损失达万元。并且，还存在着大量料的浪问题，损失也很大。
3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。因此，员工队伍存在着一个不可避的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常。也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”，而是“任人唯亲”。虽然我次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞派系者，将给予严肃处理，直至开除。
再有，我们某些员工由于受自身质的影响，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调一致的工作作风。串岗者大有人在，拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。
同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下：这样做说明了什么?只能说明，我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;我们的质还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家应该考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的呢，还是得到的呢?总之，我希望大家都能明白这样一个道理：“企业靠我发展，我靠企业立业”，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展，员工也才能真正得到利益。
4、不能严格履行合同，失掉了誉，失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎么还能再任你，我们的誉又如何能得到保证呢，没了誉则必然失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么发展，恐怕连生存都难了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要努力，一定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的誉。这一点上，司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。
企业年度工作总结范篇72xx年即将过去，现就分司全年的工作做以报告。分司在总司的正确领导下，在司各部门的大力支持与配合下，在全体员工的共同努力下，很好的完成了司交给的任务。回顾全年工作，分司既有成绩，也有不足。现将过去的工作总结如下：
一、强“三修”管理工作，为供暖平稳运行做保障
今年，分司在制定“三修”计划过程中，结合上一个采暖期的运行情况，对“三修”计划进行论证。做到应修尽修。各项工作要从实际出发，从保障运行出发，完成三修49项，为平稳运行奠定基础。
二、发包工程组织员工自行完成，既锻炼队伍又为司节约成本
今年，分司根据自行完成情况，做到能自行完成的不外委原则，对部分外委工程自行完成。针对班组能力有限的问题，集中全司的力量，临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目，起到了锻炼队伍，提高业务水平的目的，同时也为司节约了成本。
三、重点抓技改项目，保证供热系统安全稳定运行
针对前几个采暖期易出现的问题，有针对性的进行技改。对天河家园和苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了换。同时对苑部分不热的楼进行改线。针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严重这一情况，认真做好取消压力表座及放风等工作，消除了安全隐患。通过技改解决了5#厂房水箱水位控制问题，解决了年来由人巡视实现自动控制，大大节约了人力。
四、强科学运行与调节认真做好高低温户控制工作
针对供暖前期及上一个采暖期出现的高低温用户情况，强精确化调网，针对这一情况，分司组织专业人员及运行人员进行专项研究，制定具体方案，通过运行取得良好效果。同时大查失水力度，部分失水量较大的站，失水率大幅下降。同时针对今年新入网负荷面积较，情况复杂这一情况，组织人员对一级网及二级网温度进行严格控制。根据数据随时调整的办法，既满足了用户需要也大大节约了能耗。
热源厂运行方面，通过前期的运行对运行方案进行进一步修订。根据不同室外温度情况，结合不同供暖区域情况，合理调整参数，并严格执行生产调度令，真正做到科学运行。同时大炉渣含碳量的考核。制定科学的奖罚制度，大大促进了员工的节能降耗意识，真正的做到了科学节能降耗。
五、2xx年下半年的工作设想和建设
.强运行管理工作，提高服务质量
在供暖进入后期时，科学的调整运行参数，强节能降耗的意识。通过对前期的工作总结，在供暖末期做到降耗不降质量。
2.强对员工的培训及考核工作
随着司的不断发展壮大，分司现有员工必须理论及技能方面的学习和提高，才能适应司来年的发展。为此，在2xx年我们将继续强化员工的培训及考核工作，对部分员工进行岗位调整，引进竞争机制，储备后备力量，增强员工的事业心和责任感。
3.大对一、二次网的改造力度
继续对一、二级网部分管网进行改造，降低失水率，延长管网使用寿命。
4.强新入网用户的验收管理
尽早提出所存问题，要求开发建设单位尽快整改，不给以后工作留下任何隐患。
x司的发展在，我相分司在司的正确领导下，在分司全体员工的共同努力下，各项工作会上一个台阶，为x司的发展会做出大的贡献。
企业年度工作总结范篇8一、全国烤漆、膜压销售业绩汇报
.全国全年目标32万平方，其中：华东区7平方，华中区_平方，西南区57平方，东北区39平方，华南区37平方，西北区22_平方，华北区25平方，外贸2_平方。
2..实际完成上半年度共3853平方，去年完成5572，比去年同期增长3%(含工程)，不含工程完成285，比去年同期增长2%，其中华东区上半年完成32_平方，累计完成42%，华中区上半年完成2283平方，累计完成率3.8%，西南区上半年完成2_7平方，累计完成率4.%，东北区上半年完成358平方，累计完成率4.8%，华南区上半年完成2834平方，累计完成率34.8%，西北区上半年完成8953平方，累计完成率4.7%，华北区上半年完成23平方，累计完成率2.5%。
二、业绩分析
排名前3名的客户销量为77平方，占销售量5%，排名前5名的客户销量为9_8平方，占销售量的5%。上半年度排名前二十名的客户有：成都德贝，__澳都，沈阳格瑞澜，西安得宝，厦门金牌，太原奇美，合肥美佳，南京东方邦太，广州蓝谷，大连汇欣，余姚帅康，郑州意利宝，长沙捷西，长沙巨迪，苏州摩登，合肥志邦，南通金美达，成都倍特，佛山尚朋堂，长春芳百。其中合肥志邦，成都倍特，佛山尚朋堂为上半年排进前2名的新客户。这说明一个方向，就是我们市场部的重点要把8%的精力花在2%的客户上，8%的订单量来自于2%的客户上。
三、下半年度完成目标的计划与措施
下半年最低目标还需完成8.5万平方的烤漆、膜压销售量，这对我们市场人员的推广能力，三四级市场深挖都是一个挑战，所以我们首先从市场推广的角度作如下措施：
.继续强市场部人员的专业质，对市场人员产品专业知识，销售话术，样品设计能力与推荐能力，销售道具等方面着手准备与提高。
2.聚焦客户。续巩固和维护前二十名核心vip客户，强2-5名客户潜力深挖。
3.聚焦产品。重点推广我司四大系列产品，一二级市场产品主要以明星型，利润型防御性产品为主，三四级市场产品主要以体验型，明星型产品为主，提升订单量。
4.聚焦市场。继续巩固一二级市场客户的订单主导。大力发展三四级市场新客户的开发，采用遍地撒网式的搜集客户合作，然后再筛选，确定合作产品并市场保护。
5.聚焦工程。重点搜集工程单来填充销售目标的达成。就目前工厂的实际产能，烤漆工程每月还可以增平方，膜压还可以增2_-3平方。所以工程首先要确定好交货期，让工艺简单的先做，复杂的后做。
6.聚焦服务。以客户的需求为导向，建立并完善营销部服务体系，后勤服务生产，生产服务销售，销售服务客户。
企业年度工作总结范篇92_年是__装饰司三年发展战略的第一年，司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。现在将2_年的司年终总结汇报如下：
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“平正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。2_年司共吸引各类人才近3名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增企业竞争力。
二、强企业化建设，提升企业凝聚力
良好的企业化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，化宣传栏的及时新，拓展游，摄影、诗歌、征、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业化建设，增了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据司2_“经营年”的战略定位，我们采取灵活有效、务实的措施、科学的运营管理、优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
(一)全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
(二)大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理
司进一步大区域市场开发力度，根据司的战略布局，2_年先后在__、__，__等地设立了分司，进一步完善司市场营销网络，为下一步司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，司先后与__、__、__等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
(三)合理利用经营资源，强经营配套服务意识
为了好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
2_年，司合同总产值__万元，其中设计合同__万元，实际完成产值__万元，较好地完成了司的经营目标，取得了良好的经营效益。在司同仁以及广大项目经理的共同努力下，2_年，司精心打造了__地铁商场、__购物广场、__广场等商城装饰装修工程;__帆船中心、__大酒店、__国际酒店等高标准宾馆装饰工程等建筑装饰工程。
通过不懈努力，司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了司新的业务增长点。
四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
(一)今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为、b、c级，奖罚有据。
(二)强司管理成本控制，实行用预测、控制制度，实现了可控用比预算总用下降5%的指标要求。
(三)强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
五、企划工作取得重大突破，全面提升司品牌影响力
2_年我们司的发展速度是最快的一年，所以2_年也算是我们司的一个转折点，从2_年开始，我们__装饰司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们__装饰司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的司的发展将会一直不断的持续下去!
企业年度工作总结范篇2xx年，在上级部门以及领导的关怀下，我认真执行各项收发工作实际，进一步强化锻炼我收发组成员的业务技能，有力地促进各项工作的圆满完成。
由于我的严格督促，与努力领导，截止2xx年xx月，我收发组工作效益获得了全面的提升，其中，我收发组共清罐xx次，倒灌xx次;共计收发船只xx条，其中外贸游船xx条，内贸船xx条，共计收发总量吨;管道发油X次，共计吨;不仅如此，我还严格督促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查，保证了我组在收发工作的安全性进展，有效的预防了安全事故的发生。
现结合我部门工作实际，将我在收发组一年来的主要工作总结如下，望各位领导给予审核：
为进一步强我收发组的各项工作，提升我收发组的各项工作能力。
我特切合自身的本职工作，结合我在2xx年度的工作实际，认真开展对2xx年度的各项工作任务完成情况的分析与总结，并仔细找出工作中所存在的问题，以完成对2xx年度工作提出进一步的设想，为我组今后的收发工作打下坚实基础。
一、紧抓安全质量，实际安全工作。
由于我司储物部的工作性质较为特殊和繁杂。
因此，在实际的日常工作中，我收发组的工作现场较为复杂，物品集中繁，导致在工作中常常存在有较的安全隐患问题。
