企业办室28年度工作总结
企业办室28年度工作总结一
2**年,在司领导的关心和支持下,在各部门的积极配合及大力协助下,办室以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧扣中心和办室全年工作安排，围绕参与政务、治理事务、搞好服务的要求，团结一致，真抓实干，勤奋努力，使得工作稳步发展。尤其下半年中心实行全员聘用制以来，办室经过重组，各岗位人员以崭新的工作风貌、高昂的工作热情和敬业的工作态度投入到办室各项工作中，从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务治理和后勤服务，为整体推进司改革和事业发展，提供基础性服务，为中心年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用。向剑办室工作总结如下：
一、强学习，提高质，团结协作，搞好服务
做好办室工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论质和分析解决问题的能力。办室全体工作人员都能够通过各种途径进行培训学习，有3人参了自治区区统计员、会计等培训班;积极参司内部组织的各类培训、学习，并利用网络、报刊学习各项有关法律、法规，及时了解、把握国家及自治区政策新动向、新经验，不断提高了办室人员的政治理论水平、业务质和工作能力。尤其实行全员聘用制之后，进一步明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的服务意识，为中心领导和各部门提供了良好的服务。今年在落实各项工作的时候，大家都能自觉注重工作方法，与各部室和谐配合，气氛融洽，工作顺利。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。
二、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位
室工作繁琐、复杂，简单的说就是办、办会、办事。在2xx年的工作中，我们强了办的规范化程序化工作，在件的收发、打字、复印、车辆调用、物品的领用方面都强调了程序和规范，使这些工作与上年相比都有所强。
、在处理上，坚持从严、从精、及时、实效原则，严把时效关、体制格式关、字关和校核关，力求达到传达息准确、格式规范、准确及时。一年来，共收到各类件5余件，都得到了及时传阅和办理。制发各类件近6余件。
2、在人事劳资工作中，办室圆满地完成了全年各种工资报表的编制、人员情况变动后工资的调整、调出调入人员档案传递和工资确定、人事档案的整理、住房积金的核算等项工作，一年来办室无一起工资迟发及计算错漏事件发生。
3、强固定资产治理，细定消耗用品使用数量。办室在去年全面清查资产的基础上，按照管局要求对司固定资产进行了再次彻底地梳理，果断做到家底清、制度细，并且借鉴其他单位资产治理经验，结合司实际，制定下发了细致、可行的《个人资产治理清单》，进一步明确了部室、职工的责任，使司固定资产治理到人，责任到人。同时严格控制日常办消耗用品使用数量，认真统计办用品日常领用情况并核定使用量，厉行节约，作好管家，节省一张纸、一支笔，用好每一分钱。
4、强司车辆治理，确保用车安全。在上级领导的重视下，积极向管局争取资金，在减了2xx年度上缴款后，新购进了一辆务用车，并办好了牌照等相关手续，改善了司用车条件。同时办室按照因地制宜、灵活机动的原则安排车辆，有效保障了领导工作用车要求。对司机注重强道路交通安全教育，实现了全年安全用车，较好地养护了车辆。非凡是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成，
三、为深化司人事分配制度改革做好基础服务工作。
、全面、严谨地完成全员聘用制实施工作。按照中心年度工作部署，司8月全面实施了干部竞聘上岗、员工双向选择的全员聘用制工作。在政府办厅和机关事务治理局直接领导下，在全体干部员工的支持配合下，历经了9天的时间，顺利完成改革任务，并取得了较好的效果。这次全员聘用制工作内容、涉及面广、任务重、时间紧，我们办室大人员作为聘用小组成员，根据人事制度改革方案，实施调研、统筹分析、细致筹划，认真而细致完成全员聘用工作的具体操作，做好三定工作(即定编、定岗、定机构)，办好合同签订手续，实现人事治理由身份治理向岗位治理转变，强全员聘后治理，确保这项工作计划的顺利进行，保证平稳过渡。
2、修改、完善结构工资制。全员聘用制全面完成之后，根据司全员聘用情况，司事业发展实际情况，在总结去年结构工资实施基础上，按照中心安排，对结构工资制度进行了调研、修改和完善，进一步细化、量化，从宏观到观操作上作了一系列有益的补充和完调整，使方案实施切合司当前实际，能带动职工工作积极性，修改、计划于明年月份结合自治区工资改革方案正式执行。
四、方协调，及时督查，工作合力得到进一步增强
积极协调各部门关系，充分调动全体员工的工作积极性，为中心各项工作开展创造良好的内外部环境，是办室的一项重要工作。一年来，办室始终从实际工作需要出发，谦虚谨慎，排难而进，较好地协调了上下和内外关系。一是强了上下级业务协调。对司开展的各项工作，能积极主动向管局办室报告，并坚持将司形成的件、重要料等上报政府办厅和管局，使之及时了解了司工作动态，对司各项工作进行有效地监督和指导;二是坚持重要工作汇报制。对办室及其他部门开展的重要工作，能坚持向领导班子沟通汇报，便领导班子随时了解、把握各部门工作动态，使办室工作好地服务和服从于司整体工作大局;三是强与各部门的沟通协调。办室作为后勤服务部门，勤勉扎实做好了与各部门联系协调工作，先后配合服务部、保安部完成新进人员招聘工作;协助经营部联系专业人员对三楼出租厅室壁画的修改维护;配合党、团、工会作好各类活动的组织工作;配合经营部、司，做好司宣传字及审核工作，通过广播、电视等媒体，大力宣传司，为司业务拓展创造了较好的外部环境，同时对各部门承办领导班子布置的工作进行了及时督促，进一步增强了各部门工作人员的工作合力和凝聚力。
五、完善各项治理制度，创新按章办事，科学治理的新理念。
