国企集团2021年D委宣传部工作总结
2021年，xxx集团D委宣传部在xx集团D委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习贯彻D的十九大及十九届历次全会精神，严格按照D委工作计划，进一步统一思想、提高认识、明确任务，组织全体D员干部职工不忘初心、牢记使命，充分发挥D组织的战斗堡垒作用，推动D建工作高效展开，助力xx集团高质量发展，现将具体情况汇报如下：
一、加强D的政治建设，坚持D组织统领全局，时刻把牢政治“主动权”
xxx集团xx集团D委于2021年5月31日成立，现有D员131名（含预备D员11名）、重点发展对象9名、积极分子28名、入D申请人107名，D委下设三个D支部，目前xx集团一线单位全部扫除空白班组，已实现一线单位D员全覆盖。
2021年以来，xxx集团xx集团D委宣传部精准贯彻落实xx集团D委及上级D委的决策部署，各项工作取得了较好成效。一是从无到有细化组织结构。围绕上级D委关于加强D的组织建设的有关要求，结合实际，成立了第一、第二、第三D支部，实现了基层D组织全覆盖。组织召开支委会77次，充分发挥D委在“三重一大”事项决策中的重要作用。强化“精细化管理”理念，动态调整领导班子分工5次，加强领导班子建设与规范xx集团治理的深度融合。为细化D组织管理工作提供了坚强的组织保障。二是理论学习高效务实。按照D委年度学习计划及xx学习教育安排，D委宣传部为D员购买配发了《论GCD历史》等教材5批15类共600本；组织开展中心组集中学习11次（含6次研讨，形成心得70篇），提高了班子成员的大局观和全局意识；组织领导班子赴一线讲D课9人次，组织各一线单位利用班前会等契机开展专题学习，实现了学习重点对象全覆盖。D委并围绕“xx学习教育”开展特色主题D日活动11次；组织233余人次踊跃参与平台xx知识竞赛，累计17人获奖，成效显著。同时，协同xx公司D委制定《D建“xxx圆”共建方案》并建立联络机制，配合平台圆满完成宣讲工作。通过各项活动提升了D员干部的理论水平，自上而下形成了D员干部主动带头、职工群众全员参与的浓郁氛围。三是疫情防控平稳有序。在进入疫情常态化期间，D委宣传部按照xx集团D委统一部署，组织D员服务队开展防疫监督检查，全面保障一线单位的防疫措施安全有效。2021年10月，面对疫情反复情况，D委宣传部协同xx集团疫情防控办公室，第一时间成立疫情防控小组，全面动员、全面部署、全面应对疫情防控工作，保障员工健康安全。先后组织12名青年代表赴xx社区开展“疫情防控”志愿服务33次，助力社区D委打赢疫情防控阻击战。四是公益扶贫，传递国企温度。D委宣传部按照xx集团D委要求，坚持真情回馈社会，积极参与社会捐赠，认真履行公益责任。2021年对外捐赠共计xx万元，其中为xxx捐赠体育用品爱心包累计xxx万元，向xxx教育局捐款xxx万元，组织D员献爱心，累计捐款xxx万余元；同时，积极落实消费扶贫，完成扶贫额xx万元（占年度任务的％）。下一步，D委宣传部将继续坚持首善标准，践行国企使命，助力xx集团D委为建设新时代现代化国家做出更加积极的贡献。
二、围绕“全面从严治D”新要求，构建D建经营一体化互融互促发展新格局
在平台xx集团推进融合改革、实行区域化管理的关键时期，D委宣传部按照xx集团D委部署，努力构建D建经营新布局，持续夯实“建设西北地区卓越的xxx运营商”这一新时期的新定位，取得了较好的实际成果。
2020年，按照上级D委的要求，D委宣传部结合实际情况，一是着手建立了“D建经营一体化D员服务队”，成立xx个D员先锋队，设立167个D员干部示范岗（后期根据考核评分逐步缩减），实现D建和经营任务同部署、同落实；重点针对新建项目和新并网项目跨区域调动D员xx人次，解决了空白班组问题；大力推进D建带工建、带团建，开展困难职工调研xx次，涉及xx个一线单位共xx人次，组织慰问4人次；开展特色团青活动32次，基本构建形成了“D建引领、群团协作”的团结奋进新局面。二是着手深化文化宣传。在庆祝建Dxx周年之年，D委宣传部组织开展了形式多样的主题活动，其中“薪火相传时代有我”沉浸式主题D日活动引发热议，“七一高唱红歌”活动被集团公众号转载刊发；以xx学习教育为契机，创新性地以xxx为试点建成了文化走廊。在安全文化建设方面，指导D员服务队协同安全xx部深入一线开展安全检查xx次，发现并整改问题xxxx259项。目前，xx集团安全形势平稳，安全文化浓郁。三是着手推进阵地建设。创新性设立“xx学习教育”“安全生产伴我行”等线上学习专栏，拓宽宣传阵地的多样性。2021年，xx集团公众号累计发文xx篇，阅读量突破xx万人次；以“D小组建设带班组建设、共产D员培养带业务骨干培养”的方式，组织开展“传、帮、带”培训活动xxx次，其中，在xxx竞赛选拔工作中xxx集团xx集团入围选手xx名，人数最多、成效显著；高度重视并牢牢把握YSXT主阵地。制定并印发《YSXT工作实施方案》，组织季度研讨xx次，月度分析研判9次，推动阵地建设一体化落地见效。四是着手确保D管企业。截至2021年底，xx集团累计组织召开D委委员会会议xx次，主要讨论决定了D委建设、D风廉政建设和群团工作等重要问题，累计召开总经理办公会xx次，讨论决定了项目开发、安全生产和工程建设等经营管理方面的重要问题。通过支委会前置，与总经理办公会紧密结合的方式，保证了各项决策的民主性、科学性和准确性，充分发挥了D组织在经营管理工作中的领导核心和政治核心作用，逐步形成了D建工作和生产经营互融互促的高质量发展新格局。
