个人月度工作总结怎么写
个人月度工作总结怎么写（精选6篇）
个人月度工作总结怎么写篇2_年是__二建起航的第一年，司初创，团队初建，工作千头万绪，虽然困难重重，但是在集团领导和司各部门的大力支持下，二建各项工作都能朝着既定的目标，扎实有序推进。行政人事部在黎照安总经理的带领下，较为出色地完成了司筹备、团队组建、制度建设、后勤保障以及化建设等方面工作。现向全体同仁汇报如下。
第一部分2_年工作总结
一、攻坚克难，快速推进__二建筹备工作
、完成企业进京备案
在集团领导的直接推动下，企业进京备案工作突破重重困难，于3月3日取得进展，顺利拿到了外地建筑企业进京施工许可证书，__二建的创立卖出了最为关键的第一步。
2、办室租赁、装修、办家具购买
4月份，___总经理只身前往北京进行二建办场所的选址工作，在人生地不熟的情况下，查看了处办楼，最终定于___大厦。4月份，行政人事部相关人员前往北京开展办场所的前期准备工作，4月底与业主进行了办室移交。5月日开始，行政部联系了工人开始对办室进行简单装修，包括对墙面进行修补、粉刷、安装窗帘、门等，制作前台背景墙，打扫卫生，租赁绿植、采购办家具等，用最短的时间、最高的效率、最经济的资源，完成了办前期的所有准备工作。
3、工商注册
在办场所没有产权证的情况下，经过次与主管部门办事人员的沟通，于6月8日顺利取得工商营业执照。
二、搭建机构、优化团队、梳理编制，做好人力资源规划
、设定组织架构，编制部门工作职责
根据集团对二建组织架构的设计件，我们根据实际情况进行了调整，取消了料设备部，新的组织架构总经理下设2位副总分管工程和经营、设置4个部门，分别是行政人事部、财务管理部、市场经营部、工程管理部。并详尽地对各个部门的职责进行了描述，以便开展工作，避扯皮推诿。二建组织架构设计如下图：
2、招募优秀人才，满足区域司发展需求
调整后的二建管理本部人事编制数量为5人，截至2月底，在岗人数共9人，空缺岗位为6人，分别为经营副总、财务部经理(集团委派)、工程安全主管、资料员、经营部经理、土建预算员、安装预算员。二建编制情况如下图：
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3、根据北京人才市场实际情况制定薪酬体系
行政人事部充分调研了北京建筑市场人力资源市场行情，并根据专业网站提供的2_年华北建筑市场薪酬调查报告，制定了__二建薪酬体系，以便在人才招聘时有针对性的商谈待遇问题。
4、开立社保账户
着眼于司长远考虑，便于在进行资质申报或项目备案时提供专业技术人员的社保缴凭证，也为了好地留住优秀人才，我们放弃了最初的外包设想，以北京分司的名义在朝阳区社保局进行了登记，为本地员工缴纳社会保险。
5、强培训工作，优化团队知识结构
2_年，行政人事部共组织五大员考试、项目经理内培、外训以及参与集团培训等共6次，涵盖了专业技能培训和综合质提升培训等。
三、摆正姿态，积极协调，发挥好领导的助手和单位的门面作用
行政人事部在黎照安总经理的领导下，不断学习，不断进取，当好领导的参谋与助手，积极协调方关系，发挥好司的门面与窗口作用。
、做好领导的参谋与助手
平时，行政人事部积极学习集团会议精神，了解司一个时期的工作动态和各项要求，积极掌握员工思想动态，工作进展情况，跟踪各项决定的落实情况，积极为领导收集资料，提供意见参考，努力当好领导的助手。
2、综合协调，推动工作顺利开展
一是积极协调二建与集团的关系，帮助新入职员工了解集团各项情况，办事流程，积极争取集团各部门对二建的支持;二是积极协调司各部门的关系，促使各部门团结协作，齐心协力，朝着一致目标前进;三是积极协调领导与下属的关系，主动领会领导的意图，掌握员工的思想动态，消除员工的消极情绪。
3、发挥好司的门面与窗口作用
行政人事部是外界接触司的窗口，行政人事部员工的衣着打扮、精神面貌、语言表达、行为举止等都代表着司的形象，所以，在日常的工作中，我们要求大家务必时刻保持良好的精神状态，对待客人要热情接待、服务周到。
四、规范流程，建立制度，完善二建行政管理体系
为了促进__二建运营尽快步入正规化、专业化轨道，行政人事部在制度建设、管理流程梳理方面下了大精力，二建行政管理体系基本完善。
、强制度建设
2_年，行政人事部共制定出台了《车辆管理制度》、《固定资产和办用品管理制度》、《福利管理规定》、《考勤管理办法》、《员工行为规范》等五项制度，为行政管理工作有秩序、
有规范、有标准的正常运作提了有力的保障和处理参考。
2、强书档案管理
行政人事部拟定了《书档案管理办法》，规范了收、流转、处理、归档的收程序以及拟稿、审稿、发、签收、执行、反馈、归档的发管理程序。同时，我们还在无纸化办方面作了努力，内部尽量不发纸质件，强化对网络的应用，以节省办用。
3、强固定资产和办用品管理
部门行下发了《固定资产和办用品管理制度》，规范了固定资产采购、入库、领用登记等流程，即时新固定资产登记表以备检查。同时，通过考察家办用品供应商、渠道试采购等，确立了一家长期供应商。
4、强印章管理
7月份，为了配合集团对项目部印章的清理，二建行政人事部下发了《关于进一步强印章管理的通知》，强化制度规范，同时尽量避因印章问题给项目工作的开展带来不便。
五、树立主动服务意识，强后勤保障
、快速解决外派人员住宿问题
刚到北京，第一件要解决的事情就是住宿，在___总经理的带领下，行政人事部不分白天黑夜，不辞辛劳，通过网上搜索、电话咨询，实地看房等，用了半个月时间，解决了外派人员的住宿问题。
2、营造良好的办环境
为了给大家营造一个良好的办环境，我们租赁了绿色植物、定期打扫卫生、还对办室进行了一些化布置。
3、强车辆管理和出行票务服务
刚到北京，行政部的一项任务就是熟悉当地的交通管理规定，尽快解决司用车问题。因北京地区对外地车辆以及新购车辆上牌等限制性措施较，我们经过方联系，才取得了车牌指标，在购置车辆后。我们第一时间制定了《车辆管理制度》，规范了出车、驾驶员等的管理。因只有一辆车，事务的时候调配往往出问题，我们本着急事要事优先、长途优先、领导优先的原则，做好沟通工作，确保各项事情不被拖延。
因项目分布较为分散，司员工经常需要出差外地，差旅问题也市场困扰大家，行政部积极服务大家，经常需要帮助购买飞机票、火车票、预订酒店等。
4、做好来客接待工作
接待工作往往时间紧、任务重。在__总的带领下，我们把接待工作作为一项精细活来做，出接待方案、安排住宿、
六、灵活应变，当好__二建机动部队的角色
因团队初建的原因，前期跟随___总经理到北京的只有行政人事部名负责人，工程人员、经营人员也是在后期逐步才到位。但是因为我们有在建工程需要管理，需要洽谈新项目，因此，工程和经营的事务会较。行政人事部不推脱，哪里需要就去哪里，积极协调，办理了大量的工程、经营性事务。
第二部分2_年工作思路
2_年，行政人事部主要工作思路如下：
一、紧跟时代步伐，努力改变管理理念
时代在不断变化发展，我们不强学习，不仅跟时代的步伐就会落后，所以人事行政部要时刻提醒本部每一位成员必须及时新端正自己的工作理念，紧跟时代与司的发展要求和方向;强学习，听看，在日常工作中，要求成员拥有良好的心态，正确的定位，服务的意识，积极投入到本职工作中去，努力实现自我价值。
二、强团队建设
团队的工作效率来自于这个团队的每一个成员，只有个体的工作进步了，团队才能不断进步。而且，我们始终认为，自己培养员工的成本优势以及忠诚度优势要强于外部空降兵，因此，2_年，一方面，我们要继续物色人才补充空缺岗位，另一方面要强团队成员的培训提高，要与团队成员沟通，了解他们的真实想法，以及培训需求，要建立员工面谈机制，降低员工离职率。
三、将监督机制落到细处
主要针对司近期工作进展、会议决议落实、员工行为规范等制度性件的执行情况进行跟踪落实，制定有效的措施，形成运行有效的监督机制。
四、进一步完善管理体系建设
在集团各项管理制度出台的基础上，行政人事部要以集团各项制度为纲要，修订、完善二建管理制度。
五、强对外联络
2_年，__二建日常办已经基本步入正轨，下一步，行政人事部要强对外联络工作，推广、展示__形象。主要是与主管部门、行业商协会等的联系，以获取的支持__二建发展的外部力量。
六、将行政管理工作做得为精细、为专业
以精细化、标准化管理思想为指导，行政人事积极带头试行，为__二建的精细化、标准化管理工作奠定基础。
七、试行绩效考核
个人月度工作总结怎么写篇2时光飞逝，又一个月过去了。上个月的销量不是梦。我在这个月的工作中学到了很，也犯了很错误。我想在那里做个总结，期待领导批评指导！
第一，主动——我相只有主动的人才会有成功的机会，尊重客户的意愿，倾听客户的需求。客户的方式种样，需求也大相径庭。如果你想做好你的工作，你必须注意细节。
2.借鉴别人的长处——集思广益——有很人有很想法。我相人的潜力永远是有限的。在过去一年的销售工作中，我发现有一件事深深打动了我，那就是每一次营销推广的成功。经常听取大家的意见和想法，灵活运用。
第一，这个月的主要错误是新开发的客户没有及时跟进，调动了客户的意图，导致消没有提高。
二是市场工作细节做得不好，与各个市场的业务合作不到位。
第三，我之前的职位是酒店，后来的职位是一个月逛大连市场。此时此刻，我深深地意识到，市场是提高业务量的基础，有了市场客户的帮助，酒店才能发展得快。此时此刻，我的立场是每天参观一个城市场。
四、对于工作不管我每一天跑了少酒店，有辛苦、一些基本的工作忽视了，就是对工作的不尽职。应深刻检讨，以改善。
五、9月份目标;金装劲美鸡汁月销量增长至2件，其他单品稳定增长。
优秀源于职责，我已深刻意识到，工作的小细节也不可忽视，以上是我对本月工作的总结，做的不好的我将改正，做得好的继续努力!
个人月度工作总结怎么写篇3时光如梭，岁月如流。XX年已成过去，本人现将在航飞项目一年来的工作情况做以简要汇报。
首先，XX年初我就被调到航飞项目做技术主管，作为技术主管的我一开始就意识到责任的重大，因为毕竟我以前没有单独干过一个完整的高层项目，而且我项目部的其他技术人员也是刚刚毕业的大学生，缺乏施工经验。但是我没有畏惧，心想既然司领导任我，我就要把担子挑起来，而且要做好。工程刚开始时，因为人员少，白天我和其他几个技术员几乎都在现场，一起抄平、放线。放置楼位定位线和基础轴线时，我亲自参与，对每条控制轴线都进行了复核，反复次进行校验，确定无误后才离开现场。因为白天没有时间，内业只能晚上班进行完成，在工程前期利用夜间班时间基本上将工程数量计算完毕，把图纸吃透。在工程资料方面，做到了工程资料和工程进度同步;施工技术方案优化方面，坚持选用2台qtz4塔，分别设在两栋楼北侧，既满足了施工需要，又比较经济合理;外挑架设计从2层开始悬挑，一次挑4层，既满足了基础回填土的条件，又不影响主体施工，而且挑架料每栋楼只配2套(共8层)，周转利用，比用落地架搭4层和6层能省一半的周转料，大大降低了项目的成本;大模板配置，根据主体结构对称的特点，每栋楼只配一半大板，把每楼层分成东西两个流水段，既快了施工速度，又增大了模板的周转利用率，降低了租赁用，节约了项目成本。
其次，在项目工作中，本人能够吃苦耐劳，不怕苦不怕脏，在现场经常亲自动手干一些杂活。月29日，为迎接阎良区质检站基础验收，本人看见通往地下室的通道太脏，亲自拿起扫把将通往地下室的通道打扫的干干净净。在8月份，月初我已感觉身体不适，胃部特别难受，但是为了不影响工作，自己只去诊所随便买了点药吃着，每天坚持工作，当时正值主体施工抢工阶段，工作任务特别紧，劳动强度也特别大，经常晚上一熬就是通宵，第二天继续按时上班。由于过度劳累，导致身体实在是无法支撑下去，项目领导刘部长看着我天天用手压着肚子，就催促我去医院检查治疗。于是8月28日才请假去局医院检查，结果是胃溃疡，医院要求住院治疗，住院6天以后病情好转，医院要求再住几天，我坚决要求出院。出院后，医生给我开了一个月的药，要求继续服用。回到项目后，我又进入了繁忙的工作之中，就是在住院的几天里我都天天打电话询问项目部的情况。在大干2天抢工期间，我连续两个月都没有休息一天，就连事假也没请过，不是我没有事，而是我时时处处把工作放在了首位，把其他事情给推开了。
最后，作为青年人的我，一直有一种危机感，时刻都不忘记提高自己的知识技能水平和政治思想觉悟。在项目白天特别忙，几乎没有时间学习，我经常是利用晚上的时间，查规范、翻图籍、看图纸、记笔记、写总结，时刻反省自己，找出自己的不足，及时进行弥补。我现在已经开始复习一级建造师资料，准备参今年的考试，争取取得一级建造师证书。在提高技术水平的同时，我也没有忽视个人政治思想认识水平的提高，经常观看新闻，阅览报刊杂志，关心国家大事;在司组织的数次捐款献爱心活动中，虽然我的家境情况也特别不好，但是我每次都积极参与，尽最大努力献上了我的一片爱心。
总而言之，一年以来，在司领导的正确指引和大力支持下，在项目部同志们的积极配合下，我的工作取得了比较理想的效果，在我所负责的工程技术和质量方面没有发生任何事故，同时在施工过程中也没有出现过因为技术失误造成返工或不必要的料浪。然而，由于参工作时间不长，在实践经验方面有些欠缺，在今后的工作学习中，我将不断地积累和总结，争取要通过我自身的努力，成长为一名行业内技术和管理的能手，为企业和社会做出应有的贡献!
个人月度工作总结怎么写篇4徐迎宾员：您好!欢迎下塌__酒店，请问有什么可以为你您效劳的?。
某企业洽谈人员(杨.女)：您好!我们需要订2房间房!
徐销售员：好的，我们这里有两种房间，一种是标准间，适合旅游度假及会议住住宿。另一种是商务单间，提供给前来谈生意客人居住，我们所有商务单间均配有无线上网设备及电脑，传真机，方便办，酒店周围环境安静、室内舒适卫生。
企业洽谈人员(杨.男)：那请问你们的收如何?
王销售员：我们酒店的标间是2元一间/天，商务单间35元一间/天，我料想你们并不会单纯计较房金的高低，而是在考虑这种客房是否物有所值。
企业洽谈人员(杨.女)：我们需要2间商务单间及8间标间，我们此次前来住宿是来开会的，你们的房是否能优惠一点，因为我们还想租用你们的会议室在明早开会!
王销售员：不好意思，女士，我们的房价已经是很优惠的房价了，如果你们今后长期安排到我们酒店开会或住宿的话，我们酒店可以和你们签一份长期合作协议，我们将对你们的餐饮消实行九折优惠，娱乐8.5折优惠。至于你们要租用的会议室我们的收标准为一天6元。还可以给你们订做会议布标等。
企业洽谈人员(杨.男)：好吧，谢谢，那你们的会议室可以容纳少人，具体有什么设备!
徐销售员：我们酒店的会议室有大、中、小会议室。大会议室能容纳2人，中会议室能容纳人。小会议室能容纳5人，配套设施有投影仪和投影屏幕及音响设备，电脑一台，会议室提供无线网。你们估计有少参会人员?我们好给你安排会议室。
企业洽谈人员(杨.女)：我们有35人左右，需要小会议室，另外，我需要叫醒服务，因为明天的会议很重要，会议安排在点，所以我想在7点就起床准备，麻烦你们叫我们一下。
王销售员：好的，两位，我们会安排人员在明早6点半叫醒你们。
徐销售员：先生小姐，本酒店餐厅新推出几种菜系，____、____、因为是新推出的菜品，我们会给你们优惠的价格，欢迎你们前来我们的餐厅前来品尝。
企业洽谈人员(杨.男)：好的，有机会我们会去品尝的。
徐销售员：谢谢，请问还有什么可以帮你的!
企业洽谈人员(杨.女)：没有了·谢谢，再见!
王徐销售员：再见!
个人月度工作总结怎么写篇5这一个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对__月份工作做个总结。
一、__月份料采购工作情况
