个人技术总结
我于2年7月毕业后入职三司，被分配到洪洞制梁场担任技术员。正值洪洞梁场部级认证，有幸参了桥梁取证。23年5月参与了长昆项目梁场的部级取证，24年8月参与临县北项目建场策划，25年4至5月参与了昆明枢纽梁场的部级取证工作。在洪洞梁场于23年8月接手工程部部分工作，24年3月被项目部拟任工程部部长职务。这期间，项目虽处于后期，但制梁工程量占总量的4%左右，架梁工程量占总量的一半之，且架梁大小里程全面开铺，长期日架梁数量达十孔。24年9月初，场内所有梁全部运出架设，梁型及桥梁配件无一差错，受到领导的肯定。但我自认为那些都是应该且必须不能出错的，也是干工程的最本分的事情，所以对于技术管理方面，这里就不在各位前辈面前班门弄斧，贻笑大方了。如果非要说点什么，那就是细心、细心再细心；检查、检查再检查。
下面我要谈的是我负责的洪洞梁场竣工资料过程中的一些经验及总结。
其实我原本也是无缘参与竣工资料编制的，我在24年8月调往临县北项目参与建场策划，拟任工程部长，但在9月回洪洞梁场准备走时领导要求我负责收尾，直至现在。
提到竣工资料，可能很搞技术的人会不屑一顾，认为那些都是些没有什么技术含量的事情，交给资料员就行了。其实要高效的收集、编制及整理竣工资料是有很大提升空间的，下面拿洪洞梁场竣工资料来说。
首先，要积极主动地去沟通了解竣工资料需要移交的单位及各单位具体需要哪些资料，及时了解各自都有什么具体要求，这些单位基本都是上级单位，沟通时要耐心真诚，保证得到的息准确有效，否则后面可能干大量返工或者余的工作。按照竣工资料移交的单位，经过沟通了解到洪洞梁场需要分别向业主、工务段、路局及三司这四方移交资料，对竣工资料的内容都有各自的不同要求。
