个人总结推荐
篇：采购个人工作总结
、收集产品息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝息都算是学习和进步。
2、做事有条理。我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较，我会记录下来，逐个或交叉处理。
4、学会主动与人沟通，交流：经常与供应商品质方面的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率,并保持与各部门同事之间的友好相处,方便协助工作。
5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理的事得交书面说明。
6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。
7、供应商的管理：尽量用条款有效的件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。
8、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。
9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。
、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人。
篇2：桥梁项目年终个人工作总结
近一年来，在司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以完成生产任务为重点，以强化管理为手段，抓好桥梁项目管理工作，支持党组织和党建工作，强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治质不断提高，管理工作不断进步，完成了各阶段施工生产任务。年终个人工作总结如下:
一、战胜重重困难，施工迎难而上
、工期紧张、生产任务种类、任务重
桥梁项目部从3月份组建以来，完成了一个亿的产值。分别是：6月份基本完成了44m河道改造工程，7月底完成了平滩河大桥(5*3m简支T梁)，2月底完成了观月大桥(6*4m简支T梁)，以及5m道路的建设任务。平均月产值上千万，最高月达到229万。
2、外部施工环境复杂
所周知保税工程为重庆市重点项目，是两江新区的重要组成部分。由于工期紧迫，参建单位，竞争异常激烈。施工作业面相互干扰的现象严重，而我们项目部直接面对两家监理单位，三家设计单位，四家兄弟单位。因此外围协调工作显得十分繁重。另外一方面由于各级领导高度重视本项目，视察频繁。因此业主对施工过程中各项考核相当严格。
3、桥梁项目部内部管理难度较大
由于是抢工工程，司给予了大力的支持。投入到本项目建设的劳务分包队伍高峰时期达到了8家之，料周转频繁，管理对象。劳务队伍间协调工作以及劳务结算工作。
篇3：29年工作总结
