个人年终总结
不知不觉中，见证着司飞越发展的2xx年已经过去，充满希望的2xx年终于来临。回首2xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：
一、管理实践
2xx年x月x日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着司领导和全体员工的厚爱和期望，被司正式任命为司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是司上下同仁对我的错爱，也是司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任司副总这段时间，我通过虚心向司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身质修养及业务技能。在司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩
在司管理方面：（）、主持制订并监督实行了司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。（2）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。（3）、完善并主持了司新员工培训方案。（4）、带领人事部门顺利完成司的年度招聘计划。（5）、强化办室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。（6）、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。（8）明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。（9）、明确项目管理和部门管理职能，较大项目司高层直接参与项目小组。
