个人年终工作总结参考

2022-12-08 21:55:18 121
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个人年终工作总结参考

个人年终工作总结参考(通用2篇)

个人年终工作总结参考篇尊敬的__、各位同仁:

大家好!

2__年已经过去,崭新的2__年已然开始。回首2__年首先我需要感谢刘总对装配生产部的任和这一年来所寄予的期望,作为司的装配生产部经理对本部门工作得失做一个总结及对未来发展做一个展望。

一、计划,产量及质量

2__年我装配部门全额完成司生产计划,年产量27台。与之2__年相比我司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。

首先我们来说说计划,在年初我们遇到了生产人员不足,熟练度差,班组配备不合理,生产交期无法保证的现象。根据该现象我部门在司其它部门的良好配合下合理编排细化生产计划,重新组合分配班组,把生产任务层层分解,目标明确并落实到人,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物料的流转率,一定程度上改变了车间各自为阵,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了订单计划交货,也得到了客户的认可。产量及质量:自司成立以来一直坚持质量是企业的生命,产量决定企业能否存活能否长足发展。在9年至年期间我司无论是技术、人员、场地都没能达到量产实力,技术力量的薄弱也是质量低差的主要原因。从年底司迁入新的场地,增大了生产车间面积,细化了各个班组结构,同时技术部门给予的日常支持维护,各个系列铝件压配工装冶具和成立的品质部门都严把工序质量关很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。但还是存在着方方面面的问题,如客户一直提出的色差问题,端子松脱及各类紧固件松动问题都值得好好反思。

二、生产管理

我们深知对一个生产型企业是所有工作中最基本的要,最重要。所以我们司的宗旨是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大数员工的理解和支持。我们明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,例如我们已经实施的员工考核办法,根据生产计划,按照劳得的原则,采取积分评分制度调动了员工的工作主动性、积极性和创造性;我们的管理理念是:以人为本,实施管理标准化、科学化

在下半年生产部门定期召开生产例会,落实生产进度。同时技术部门对生产人员提供岗位作业指导书以及操作规程也促进了生产部门的管理。5S管理方面由于近半数生产线员工年初才入司对5S管理概念认识不够,常常做不到位,如工具箱内工具杂乱、物料盒内混料情况实时存在。所以生产部今后应强现场管理,强化各项措施,要有效的改善生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面问题,要做到生产通道顺畅,摆放整齐,标示清楚。

三、存在的不足和2__年工作计划

2__年通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许不尽人意的地方,并且在今后的工作中要以解决,具体如下:

、技能方面:由于工艺的不稳定性和监督管理不到位,致使部分员工在技能方面得不到强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。如调速板灌封时,还是存在领用混乱,良品不良品标示不清,状态不明,外观上高低不平或灌封气孔脏污现象。

2、制度方面:2__年,生产部根据实际工作需要,虽然制定了各项规章制度,保障了车间的生产秩序,规范了员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,但经过一段时间的施行,我们发现我们的制度还有许不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分人员的认识仍然不高,生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待强。

3、思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。

4、物料消耗及生产成本的控制方面:因员工的操作技能还不够熟练,致使生产物料频繁周转或返工造成的磕伤碰伤严重超标(尤其是滑板);上下班时不关设备电源、不关灯情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪现象,应该首先培养操作工的责任心大车间管理制度的执行力,对屡次违反规定人员进行相应经济处罚。

55S管理:生产现场各岗位5S管理还很欠缺,主要是生产过程中的各种原料混装、辅助用品及工具摆放不整齐,物料的整理整顿及周转标示不尽人意。除上述五点不足之处需要我们在2__年的工作中完善以外还需强与技术、品质、采购、行政各部门的沟通、协调与配合。

展望:

2__年,生产部全体员工有决心在司的正确领导下,精诚团结、精益求精,在现有的基础上,强管理,克服不足,提高工作质量,搞好安全生产,强化质量意识,严格控制生产成本,提高工作效率,为__的发展尽我们的最大努力!

个人年终工作总结参考篇2光阴似箭、日月如梭,2__年即将画上一个圆满句。回顾上一年得工作历程,我深深的感到司的蓬勃发展和拼搏、向上的精神。我担任总经理助理一职,在司袁总和应总的指导下走过了一年半,我在这一年半中从各方面努力地完成了领导给我的各项事物,能和司一起成长,我感到很自豪!一转眼发现我已经来司一年半了,从商务助理到内勤助理,现在主兼负责客户调试验收,对外发货管理,财务总监和采购经理。现将一年工作总结如下:

一、助理工作总结

.作为这个岗位,首先必须具备各个方面以及综合优秀的质,树立正确的世界观和人生观。工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,满足客户要求,协助销售工作。

2.面对本职岗位,工作头绪,事务繁琐的情况,一般都是把工作进行分类,急需办理的事情先办,特事特办,合理分配完成工作。重大工作任务中,做到事前有计划,实施中有问题,碰到问题有解决方案,事后有总结。

3.思路决定出路,思想有远,舞台就有大;思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的少;定位准确,耳聪目明的做好辅助工作;融入司氛围和工作当中区,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系同事,与各个部门员工之间搞好服务工作,管理不拒细,辅助不决断,不越位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响司生产的正常化。

4.司规模比较大,接触的客户必定有形色不一的人,在合作中出现矛盾,纠纷,投诉等各个方面事情的协调处理,必须能凭自己的能力和经验来应对和合理处理。

5.展望未来,通过这一年的工作,在司领导和同事的关心帮助下,很幸运学到了不少东西,工作上也有一定的成绩。但这还远远不够,尤其在生产协调、业务供应商方面上还显得不够成熟。我将在后期工作中继续学,思,努力把工作做的好。

二、工作分析:

.客户拜访包括QQ__来访客户筛选,售后和售前。

2.工作准备时间包括报价、方案、合同的制作/修改、技术沟通;标书的制作、商务技术沟通;

3.应酬时间包括接待客户,用餐时间,接送客户。

4.撰写时间包括编撰各类报价,方案,及审核票据(酒店用餐及住宿类)、填写各类日常表格(购买标书,保证金付款,餐付款,住宿付款,外购产品汇款等汇款申请表)、登/统计、分析等所用时间;

5.技术处理时间主要指使用PHOTOSHOP制作图片,外购产品去除LOGO,制作非标准合同,__网页制作。

6.一年两次药机会准备工作主要包括展台搭建方案的修改及确认;样本修改校正;会议的准备、酒店入住、统计登记,用车用餐统计等。

7.__日常维护,每日产品销售管理。

8.对外发货运输管理主要包括统计型、尺寸,路程,价格,上报领导,最后确定发货。

9.财务方面主要包括历年发货设备或配件尾款,未到款的处理。要熟悉金蝶操作,核对往来对帐单,查明合同付款方式及金额。制作对账单,催款函以财务总监的身份传真或邮件形式发送,并以电话跟踪。撰写财务相关的档。

.采购事项包括常规外购产品订购或个别方案特定外购产品,在应总的指导下以采购经理的身份去了解产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业誉等方面,确保以最低的价格购买的产品,并根据市场行情降低单价减少成本。对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等)

.客户调试验收工作主要接待客户安排厂内调试验收,客户提出的意见统一归纳交接给技术部或者销售经理,协商解决的方案交给客户,安排住宿用餐。

2.销售部行政方面管理主要负责办室样品整理,茶水管理;发布通知,传达上级领导指令,及每月人员出勤统计登记。

3.负责对销售部突发事件的处理工作,协助销售经理处理各项突发事件。

三、结合过去,提出建议:

.管理人员责任不到位,导致部门手下员工分工不明确;导致部门员工责任心不强,从而影响部门各岗位责任,降低生产进度和效率。

2.缺乏采购进度,其一是仓库采购备货计划不周全,不及时,直接导致采购单下单延后,影响供应商供货周期不准。其二供应商供货期不准确。

3.各个部门衔接不完善,经常发现设备预付款已到,客服部林经理开单已经开下去,楼下车间个月后都没有收到楼上的开单资料和图纸资料,一个单下去如果自己不跟进就会石沉大海,直接导致不能按期出货,那这个是谁的责任?

4.建议统一管理产品资料和视频,达到资源共享,我们可以建立一个局域网,专门有一个人负责新产品资料,限制权限其他人可以读取或者复制、不能改。往往发现客户来调试验收的时候,设备上地配置清单跟合同上签订地配置清单对不上,有些时候连外购产品品牌都有出入。

5.建议档案归档实现现代化管理,所有合同、调试验收单等可以电子存档,方便查看。

总结

虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许不足及无法解决的问题。特别是采购和财务这方面需要我以后的不断努力工作,积累经验。在今后的工作中,我会清楚看到自身存在的问题和薄弱环节,强学习,不断的改进,增强与各领导的沟通学习,请示、交流、动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

个人年终工作总结参考篇3一、认真落实,做细做好本职工作

、严格遵守单位的各项制度。谨记领导的指示,服从安排,诸于实际,不迟到,不早退,不旷工,老老实实干活,踏踏实实做事。

2、做好日常工作,保证各类数据的准确,确保各类数据准确无误;认真做好自己分管档案管理、存档、复印、扫描等每一项工作。切实强了对档案的保管工作。

3、做好部门会议的服务工作,会议召开前,认真做好会场布置,落实好各种会议的会前准备工作及会后会议内容的整理工作。

4、做好扫描及打印件,有序有规填写好申请单;根据保密要求,做好登记核定,账物相符。

5、单位是自家,环境卫生勤打扫,每天一次打扫保持好了干净、整齐、有序、绿色的单位办室环境。

二、严于律已,提高自身质

为做好员工作,坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。单位的工作规律就是无规律性的,是琐碎、繁杂的,因此要正确认识自身的工作和价值,正确处理得与失、苦与乐,个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过几年来的学习和锻炼,在工作上取得一定的进步,孔子曰:三人行,必有我师焉,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身养及本职工作日益提升。

三、保持形象,不断强作风建设

在这一年的工作里,对自身作风严格要求:始终把做事,少说话、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一言一行,严格遵守司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于司形象的事不做,不利于司形象的话不说,积极维护司的良好形象。

四、强化职能,做好办室服务

工作中,我们注重把握根本,努力提高办室接待服务水平。办室人手少,工作繁杂,这就需要办室人员团结协作。在这一年里,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得,干得少,只希望把工作做细做好的圆满完成。

五、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是:

、思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得好,发扬吃苦耐劳精神。

2、面对员事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干,发扬孜孜不倦的进取精神。

3、谦虚态度,强学习,勇于实践,在向优秀的人学习的同时注意收集各类息,广泛吸取各种营养

4、讲究学习及工作方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风,力求把工作做得好。

5、当好助手,对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法。

6、要提高大局观,要提高工作的主动性,工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成。

个人年终工作总结参考篇4__年,注定是不平凡的一年。原料成本增,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在__年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。

一、回忆过去

、对新销售区域的拓展。

以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到__年底止,总计销售金额为28万美金。从__年月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。

2、注重品牌意识。

一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。__年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好。

3、对老客户的优质服务。

重点为乌克兰客户__和意大利客户yy的跟踪和服务。____年销售金额总计为32万美金,面对__年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc汽油锯问题现也得到了解决。

二、总结现在

、产品质量有待进一步的提高。

无论是司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的困扰。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。

2、跟单工作的艰难。

按照司以往的生产周期,一般为3—35天。以__年来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对司的誉也会造成一定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边是不好交代。

三、展望未来

海外市场的开拓没有终点,__年对于__年来说只是起点。在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,__年必将是我兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,如果__年注定是狂风骤雨,那么请让它来得猛烈些吧。

我坚,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了好地销售我们的产品!

个人年终工作总结参考篇5近三年来,工程部的节能降耗工作在各级领导的大力支持下,取得了较大的成效,根据工程部对目前管理和设施设备的初步评估,今后的节能降耗工作以强管理为主,实时跟踪前方经营部门的能耗使用情况,及时调整各能耗设备的运行参数,从管理过程中寻求节能效益。在对各能耗设施设备的节能改造方面,将以小改小革为主,同时密切跟踪市场上的节能技术、设备的发展趋势,结合会展中心实际状况,实施科学、合理的节能改造项目。因此:

、节能管理措施

、运行值班员工强巡视,及时处理能耗设备的跑、冒、滴、漏的现象;

b、值班长每天对前方经营部门的能耗使用情况进行监控,实时调整设备运行参数;

c、细化节能指标到每天,由值班长每天总结主要能耗情况,对照往年同期,在外部气温。经营负荷相差不大的情况下,不得出现能耗增现象;若有,提交分析报告;

2XX年计划实施节能改造项目

、西馆展厅照明无极灯节能改造项目(一层低区)

b、裙房三楼部分区域空调管路安装电动控制阀分时段供冷节能项目

c、裙房空调系统冷冻泵装变频器节能项目

、西馆一层展厅空调出风口改造项目(XX年剩余未改的)

e、热交换与热空调冷凝水回收利用节能项目

f、东馆自动扶梯装变频器节能项目

三、后备人才培养工作

根据工程部目前管理队伍的年龄结构现状,并以物业司外部市场拓展需要为准,XX年工程部在员工培训、人才培养工作方面,主要侧重两点

、综合性工程管理人才培养

主要措施为在优秀值班长、主管进行轮岗培养,通过专业、岗位轮岗,提高值班长对各专业设施设备的技术水平,增强专业主管对日常运行管理队伍的了解,为工程部今后管理人才储备打下基础。

2、复合型工程技术员工培养

主要措施为各专业优秀员工进行轮岗培养,通过专业、岗位轮岗,提高他们对跨专业设施设备的技术处理能力,为今后人力成本控制,解决专业复杂技术问题、提高部门工作效率储备人才。

个人年终工作总结参考篇6一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。

一、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。

一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参的每次务活动都作好记录,一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来的批示。对每次批示件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的三农问题的热、难点问题收集相关息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办室的领导,主动衔接工作,较好的完成了所交给的任务。

二、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。

认真学习市委办关于《强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己,增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度,平时生活中团结同志,一年来没违纪发生,没为领导形象抹黑。

虽然在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的,为领导出注意想办法的少。二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够,掌握料不够充分,使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里,要进一步增强责任感和使命感,切实强自身建设,努力提高自身质,好地适应工作需要。

个人年终工作总结参考篇7时光如梭,不知不觉中来____服务中心工作已有一年了,在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

回顾当初在招聘会上应聘司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的__员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

下面是我这一年来的主要工作内容:

、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户,办理交房手续46户,办理装修手续7户,入住业主2户。

2、接受各方面息,包括业主、装修单位、房产司、施工单位等息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。

3、函件、件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函5份,整改通知单5;温馨提示55;部门会议纪要23份,大件物品放行条387余份。

在完成上述工作的过程中,我学到了很,也成长了不少。

、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续班一个星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都班至凌晨两三点,交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是班点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。

所谓笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持笑,因为你代表的不单是你个人的形象,是司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。

2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就时的每一行字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。

3、工作学习中拓展了我的才能。当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的___;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的好。

2__年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,强以下几个方面的工作:

、强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪。

2、强案、会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOPcorelr软件的操作等。

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