个人工作总结_企业员工工作报告
个人工作总结_企业员工工作报告（通用9篇）
个人工作总结_企业员工工作报告篇时光飞逝，六个月的试用期很快就要过去了，回首过去的五个月，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。工作两年，也写了近很份的总结，按说，定期对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧。
本人目前所在__营销部，在__的五个月，让我对销售有了重新的认识，其实做好置业顾问，不光是能说会道，重要的用心用情的沟通。原本以为置业顾问只要买好房子，但在__在领导工作制分配的模式下。置业顾问也能深入到案场的日常管理，这不光提高了自己的管理能力同时全方面的锻炼了自己提高自己的综合质，给予大家一个平的平台，每个人都能发挥自己的特长，找到自己的不足。
__月份来到__，我们参金钥匙礼仪培训，在仪容仪表和形体礼仪上有了质的提高，这是以前所没有的专业培训。__月底商家联盟洽谈我们小组与两家商家达成共识。这种对外的商务洽谈对置业顾问综合养有了本质的提高，也让我后期对待大客户上了份坦然淡定。
_月份后我们进入案场，开始接待客户，提高接待质量。我也第一次开始接待媒体，从最开始的紧张哽咽，到后期的自自然。我觉得这是我在__学到的宝贵财富。因为这种机会并不是每个人都有的，同时也非常感谢领导所给予的机会任。另外我开始接手每周的来电来访客源分析和媒体分析，这也是一项技术活。
_月份行情不景气，为了迎接_月的开盘，大家开始联系行销单位，我们小组成功的联系了三花，LG，康师傅，西子奥迪斯等大司组织了产品推荐会，也带来了很的客源。成功完当时的蓄水要求。行销扭转了我们的销售模式从等待到主动出击，充分呼应了市场的背景，为后期的成交奠定了一定的基础。
_月份我们迎来了第一次的开盘，虽然离计划还差一段距离但是我们的团队切身的熟悉了签约流程和司的制度流程，对市场有了新的定位，对客户群需求有了重新的判定，为后期的开盘积累了宝贵的经验。
努力的方向
、充分利用团队的力量，精诚协作相互配合，熟练的运用sp促成销售。
2、安排好自己的工作时间和先后主次，提高自己的工作效率。
3、发挥老员工带头作用，给新同事做出榜样效果。
这些不足，我将在今后的工作中努力以改进提高，同时也希望领导给我提意见，争取把自己的工作做得好，我相“只要坚持不懈，成功并不遥远。”
个人工作总结_企业员工工作报告篇22__年算是和我们说再见了，这一年，我们__车间的工作开展的还算顺利，完成了上级领导给我们下达的要求，而且最终的完成情况也不错，所以还受到了领导们的表扬，说起来这都是因为车间里的同事共同努力才有的结果，现在2__年已至，我也该总结一下自己全年的工作情况了，这对于我新一年的工作必然会有着不小的指示。
在已经过去的2__年里，我特别注重个人能力的提升，这是上级领导对我的要求，也是我自己一直都在思索的问题。那么如何才能尽快尽好的提升自己的工作效率以及各方面的能力呢，这就得通过自己的学习和摸索才行了，在工作的时候我除了认真按照车间里的操作流程严格执行自己的工作外，我还去学习了不少和车间里的机械有关系的知识，并且还参了不少次司里组织的技能培训，正是靠着这样一点点的学习，让我在工作的时候很难再出现什么意外的状况了，我的工作效率也渐渐地向着车间里面的老员工门看齐了。
在工作这一方面，我一改往年的颓废，同时还强了自己思想上的学习。本年度，我一直认真听从上级领导的指示和任务要求，不再出现那种顶撞上级或者消极怠工的现象，毕竟在工作的时候还是得跟着领导们的要求来工作，要是自己的太任性了，那么肯定会在工作中出现一些小问题。根据我的个人表现来看，我在2__年里的进步还是比较明显的，首先是在出勤这方面，很少迟到，而且缺勤的次数也极少，此外还了不少班，只为能尽快完成上级领导给我们下达的任务。在车间里面，我除了注重个人的工作效率外，也十分的注意和安全相关的问题，各大车间因为操作不规范导致出现了起安全事件，所以这给我们下了一个警告，那就是得时刻打起精神来，不然一旦出了什么事情，就连后悔都已经晚了，所以每当领导们为我们这些工人举办了安全知识讲座时，我听得十分认真，并且还为我周围的同事们进行了讲解。
现在，我依然没有停下自己提升个人能力的步伐，在2__年里，我要让自己的工作效率再上几个台阶，争取早日能成为车间里面的骨干员工，希望领导们能给我一点提点，让我成长的快一些!
个人工作总结_企业员工工作报告篇3"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开"，时间飞逝，弹指一挥间2xx年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：
2xx年我司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及司的正确领导下，坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的安全生产方针，完善司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识
、工程开复工"三级安全教育"活动开展率%;为进一步强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行"三级安全教育"，大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。
2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口，强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了司全体员工的安全意识。
二、大安全生产检查确保司安全生产工作顺利进行
、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了"脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理"的安全专项检查。
2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患累计xx余项，检查覆盖面包括司所有在建工程的施工现场安全生产、明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系
安全部在成立之初制订了司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制;并将司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。
四、2xx年工作成效及难点
工作成效已在上述几方面体现，不再说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下;
、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照"管生产必须管安全"的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的质低，思想意识差。
4、司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如：料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、2xx年安全工作重点
、2xx年度安全部将继续努力工作，根据司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。
2、强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、强安全生产教育，强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
5、强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。
8、强司形象管理，每个工程都代表着司的形象，体现了司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业化及形象的方面。
2xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，司领导十分重视，不论过去和现在，司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，司安全部将以2xx年为新的起点，进一步强对安全工作的管理，大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作上一层楼，为司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
个人工作总结_企业员工工作报告篇4届时试用期已满一个月，特向司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报：
一、工作内容
进入试用期以来，我的工作主要是：、掌握按揭贷款的相关知识，并给销售部人员培训;2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料;3、及时新销售状态的记录。
二、工作目标
有目标才会有前进的方向。
试用期中，我的业务目标是在5天内有能力给销售部人员培训按揭贷款的知识;在2天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致。
试用期中，我的个人目标是在2天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺利转正。
三、执行计划
为了实现工作目标，我的执行计划如下:
、工作前三天上网搜索按揭贷款的相关知识，并整理成资料。
2、工作7日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培训。工作思路是：在培训之前整理好培训资料，为方便讲解，制作成PPT。培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。
3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料，拟定在2天内准备齐全。由于之前没有经验，协助我们的首位按揭客户准备按揭资料，主要是在“通路”，一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样准备资料，一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊，树立好司形象和个人形象。
4、工作5日内有能力为销售部人员培训按揭贷款的知识，并让他们感觉到我很专业。工作思路是：在第二次培训之前，对比较常见的问题进行总结，并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理询问、总结，使培训资料不断完善、准确、有理有据。
5、在3天内，结合认购单、签约单、收据制定出签约息统计表、回款情况统计表及月度销售签约资金回收统计表，保证内容一致。
6、在试用期，端正学习态度，做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工，并自愿班学习专业知识，以求顺利开展工作及顺利转正。
四、执行效果
“华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场，赢在执行!”这说明了执行力在工作中的重要性，换言之，一个人的工作业绩和他对工作的执行情况是密切相关的。现将我对工作的执行情况总结如下：
、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入司，李总给我出了按揭贷款的八个问题，包括按揭贷款的含义、按揭出现的原因、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定，要求我在三天内完成。实际上，我在第一天就顺利完成了八个问题的解答。在第二天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解，讲解时我做到了完全脱稿，李总对我的工作态度、工作思路给予了充分肯定。
2、就按揭贷款的知识，我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论知识进行培训，尽管我做了充分的准备，但由于我接触按揭贷款的知识只有一个星期的时间，只是学习了按揭的理论知识，没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行研究，所以在培训时不能及时、准确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭知识有全面、准确的认识，半个月后我给销售部人员进行第二次培训。在第二次培训之前，我对比较常见的问题进行了总结，并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理进行询问，之后自己以总结，使培训资料不断完善，详细，鉴于第二次培训的时候我对按揭知识已有深刻的理解，所以我可以自的给销售部人员讲解并准确的回答他们提出的问题，培训结束前我就培训内容进行了随机提问，根据销售部人员的回答情况，表明他们掌握的情况良好。
3、我根据认购单、签约单、收据制定出签约息统计表、回款情况统计表及月度销售签约资金回收统计表。现在，我负责销售状况的记录、新、上报，有新的认购息或签约息，我会及时记录，从不怠慢，并认真核对，因此确保了各项息的一致。
4、届时，我正在协助按揭客户准备办理按揭的资料。每个客户的情况都不一样，协助每个客户准备资料对我来说都是极大的考验。接下来，我将针对每个客户的具体情况整理出解决问题的方案。在整理的过程中，反复思考，找出最佳的解决办法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率，而且可以提升我的思维能力。
五、执行总结
“对工作进行总结，才能有所发现，有所创新，有所前进。”
尽管我工作时间仅有短短的一个月，但我在工作中却有很的收获，自己的进步也很大，不仅体现在业务方面，而且体现在个人方面。
首先，我圆满完成了在试用期中制定的业务目标。我给销售部人员进行了按揭贷款知识的培训，并起到了良好的效果;我协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料用了8天，比我的计划提前了两天;另外，我所统计的房源销售状态、签约息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计各项资料完全一致。
其次，为了今后好的开展工作，我掌握了必备的专业知识和技能。现在，我熟练掌握了按揭贷款的相关知识。通过深入学习，我还了解到“钱是有时间价值的”“名义利率指的是年利率，实际利率指的是月利率”，“客户作按揭贷款的原因之一是理财的需要”等。另外，通过为我们的首位按揭客户准备按揭资料，引起了我的许思考。例如，相对于购买住宅而言，购买商用房办理按揭所需资料繁琐。为什么呢?我们的资料繁琐主要体现在：是企业法人代表或股东的话，另需提交司资料，包括营业执照复印件、税务登记复印件、机构代码证复印件、验资报告复印件;另外，资料要求规范，如须提交企业完税凭证、企业或个人对账单。
再次，现在我可以有思路、有步骤的安排我的工作事项。每天我都会写工作计划，在工作计划的指引下安排自己的工作，并且能够达到预期的目标。
另外，在与工行的曹主任、宋经理，房管局备案科负责人交往时，我非常注意自己的言行举止，因此，为司和个人塑造了良好形象，给他们留下了非常好的印象，对我的业务开展而言，必将有很大的推动作用。
在个人方面，进入司以来，我的工作态度一直都很端正，一方面是为自己负责，一方面是为司负责。主要体现在：、严格遵守司的规章制度，从未迟到、早退、旷工，也从未请过假。2、在规定的上班时间，如果我没能完成既定的工作任务，我会毫不犹豫的选择班，我一贯主张“今日事，今日毕”，并且一直在践行;即使既定的工作任务完成了，我也会选择自己给自己班，因为我知道，我来司的时间还很短，而需要我学习的东西还很;3、我每天都会给自己制定工作计划，并且积极主动的去完成它。
尽管我在试用期中有很的收获，取得了一定的成绩，但我也清楚的认识到我还存在许不足，如：刚从学校毕业，社会经验不足;尽管掌握了按揭的知识，但还不能做到活学活用;刚接触按揭贷款、合同备案的知识，还不能站到一定的高度分析问题、解决问题，针对这些问题，我也做了分析，主要原因是我接触这方面的工作时间短、思维不系统造成的。为此我也制定了解决问题的方法：从点滴做起，从小事积累，端正学习态度，遇到问题及时解决，利用各种途径搜索有价值的息进行学习，并理论联系实际，做到举一反三。
六、转正后工作展望
我申请成为司的正式员工，是为了今后能好的开展工作，为司实现大的价值。转正后，我的短期业务目标是：在网上合同备案系统开通五天之内完成按揭客户的合同备案，在合同备案后的5天内为我们的22位按揭客户办理好按揭，按揭客户的余款全部回款到账。
为了实现业务目标，我的工作计划如下：
、在网上合同备案系统开通的5天之内完成按揭客户销售合同的备案。合同备案的流程在试用期初期我已掌握，只要我们网上合同备案的系统开通，我可以牺牲自己的休息时间进行班，在当天将按揭客户的息提交，并催促房管局合同备案的负责人审核，审核通过，我们将在第一时间进行合同打印，并通知按揭客户在两天之内来司换签有编的合同。另外，通过次交往，我与市房管局合同备案的负责人建立了良好的友谊，这将有助于合同备案工作的开展。
2、在合同备案后的5天之内为按揭客户办理好按揭。现在销售部人员正在通知各自的客户准备办理按揭的资料，我的目标是在合同备案的三天之内按揭资料能全部准备齐全。我预计市区工行审核通过需要两天、市工行审核通过需要三天、房产办理抵押、评估司出具评估报告需要两天、处理突发事件需要五天，共计十五天我们将顺利为按揭客户办理好按揭贷款，并让银行放款。
当然，转正后我也给自己制定了短期的个人目标：在转正后的45天内成为商务部政企业务主管。为了实现这一目标，我必须做到：、做好自己的本职工作;2、与房管局备案科、抵押科、工行个贷中心的负责人搞好关系，并维持自己在他们心目中的良好印象;3、端正学习态度、工作态度，一步一个脚印的做下去，不断拓展自己的知识面和社会经验。
因为喜爱，所以坚持;因为坚持，所以喜爱。不可否认，我喜爱这份工作，也喜爱这个团队。同时，我还把北京冠智当作了自己的“家”，为了把“家”打扮的漂亮，我有义务去努力的工作。我坚：只有不懈努力，才能不断超越。努力改变命运!
个人工作总结_企业员工工作报告篇52xx年的时光转瞬即逝，一年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己质能力也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下：
一、2xx年工作回顾
(一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完成各司、部门2xx年度工作总结、2xx年度工作计划的整理、初稿汇编、报审;完成2xx年4-月工作计划汇编、报审;完成2xx年第三季度工作总结汇编、报审;配合完成2xx年度《企管通报》共3期的汇编;协助编写领导年终讲话初稿;完成2xx年度评优活动相关工作。
(二)积极做好司会议组织管理。截止月，完成2xx年-月共22次总经理办会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月度考评会等);协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业2xx年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。
(三)认真配合做好质量管理体系工作。参与2xx年集团开发司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成2xx年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系件的新，发放;完成开发司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;配合完成98名员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。
(四)积极参与司管理制度建设。协助完成《部门工作手册》修改;完成《总经理办会制度》、《媒体息监控管理办法》编制;协助完成《管理目标责任书》的签订及档案管理。
(五)做好外报料的案工作。完成四届一次政协提案《进一步提高建设项目审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理;完成《关于支持民营经济转型升级创新发展的建议》征求意见反馈;，
协助完成《民营经济+3配套件完成情况》料的拟写;完成申报优秀企业家料的拟写;完成地产新思维《新形势下房地产企业化建设的思考》论稿。
(六)圆满做好计划管理及绩效考核工作。完成-月月度计划的汇编、报审;完成项目工作进度完成情况检查共次，汇总检查结果并上报;完成4-月个人绩效考核汇总计算;完成月部门绩效考核统计计算。
(七)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询司的资料收集及前期联系，配合做好咨询过程中的相关工作。
二、收获及存在的不足
一年的学习和实践，个人取得了全方位的成长，深刻认识到：
(一)思想是做好工作的基础。2xx年通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提醒自己谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思考问题，开展工作，适应企业大局。
(二)效率是取得胜利的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得的产出。高效率是工作*、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人的工作*、促使个人去寻找合适的工作方法，运用合适的工具，最终促进自己的成长。
(三)创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工作效率，提升工作*。要善于在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，计划运营都应有新思考。
(四)踏实才能顺利实现目标。无论么远大的理想，都需要有脚踏实地的工作，才能逐步实现。
(五)目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。
一年里，有成绩，亦存在诸的不足：工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对自己主办工作优化改变;对项目技术知识掌握有待进一步的强，要进一步熟悉新的计划管理，全局性观念需要进一步强;未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将强学习、创新工作，不断改进以上不足。
三、2xx年工作规划
2xx年是集团实现“四五”规划的最后一年，司扩大规模发展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作中也将面临复杂的问题和困难。因此，我将在新的部门领导带领下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己。2xx年的个人规划如下：
(一)认真学习计划运营管理知识，做好重庆区域司计划管理。要结合管理咨询成果，建立新的工作计划模板及考评模板，提高计划管理有效性。进一步学习工程项目知识，深入一线，了解、监督及反馈计划执行情况，配合领导做好相关协调工作。
(二)配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下，配合做好区域司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效。
(三)配合做好区域司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下，完善区域司的制度及宣贯，做好2xx年质量管理体系工作。
(四)做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求，组织做好区域司的各项会议工作。
(五)工作积极主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，与部门领导、同事共同做好办室工作。
(六)强自我学习，提升自我修养，争做工作及生活上的表率。树立工作大局观，能够在工作中独当一面，为华宇事业砖瓦;力争取得经济师资格，获得职级晋升。
个人工作总结_企业员工工作报告篇6初入司
2_年6-8月，我在郑州奔波着，忙碌的找着工作，直到8月，我无意在网上看到了_化司招聘，就怀着试试的心态去面试了，面试让我心里很没谱，不知道自己能不能拥有这份工作。我一边在等这边的消息，同时，继续寻找其他的工作。
三四天的时间过去了，我终于等来了电话，接到电话的那一刻我以为可以去上班了，但说完后，我是又高兴又担忧，说是让我去复试。不过这次复试后有两天左右吧我就接到了可以上班的通知。到司的第一时间，有点不适应，第一次在司上班，不知道该做些什么，怎么做。不过慢慢的，我开始融入了团队，和我的同事，领导们一起做活动。
成长过程
几个月过去了了，领导对我的好，以及经常会给我说一些教导我的话，而且从各个方面，我看到了司的发展前景以及我个人前途。不仅仅是这些，所有我自己看到的，体会到的，这一切的一切都让我的想法改变了。我决定了，要长久的跟着4个领导一直走下去。
2_年到了，司发展的速度真的变了，百事可乐的足球赛，路演，演唱会，儿童剧，这些，让我们现如今的团队的所有成员都忙的不可开交。
今年各项活动，我们都做了细致的准备，让我以及我的几位新同事都学到了不少知识，而且在各样的活动现场，领导总会给我们讲这样，那样我们所不知道问题。让我们知道今后遇到了该怎么做等等。
展望未来
