业务员年度工作总结开头及结尾
业务员年度工作总结开头及结尾（通用8篇）
业务员年度工作总结开头及结尾篇时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸年一样，已成为历史的2xx年，同样有着许美好的回忆和诸的感慨。
2-xx年对于红酒界来讲是个事之秋，虽然xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说是雪上霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激-情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨----
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一)、业绩回顾
、年度总现金回款万，超额完成司规定的任务;
2、成功开发了四个新客户;
3、奠定了司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
(二)、业绩分析
、虽然完成了司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的2万的目标，相差甚远。
主要原因有：
、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡"天元副食"，已近年底了!
b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售心;
2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说"选择比努力重要"，经销商的"实力、网络、配送能力、配合度、投入意识"等，直接决定了市场运作的质量。
3、我司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到"重点抓、抓重点"，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于xx年月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基矗
二、个人的成长和不足在司领导和各位同事关心和支持下，xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许不足之处。
、心态的自我调整能力增强了;
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
、平邑市场虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
为失误的就是，代理商又接了一款白酒--沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们是淡化了。
2、泗水市场虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的且十里酒巷一年的酒店运作，在市场上也有一定的积极因，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。
关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。
3、滕州市场滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：
()、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖;
(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;
4、整个xx年我走访的新客户中，有个意向都很强烈，且有大部分都来司考察了。
但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己心也不足，浪了大好的资源!
业务员年度工作总结开头及结尾篇2我局在市局的正确指导下，全面深入贯彻落实商务部《酒类流通管理办法》，以酒类监督管理工作为主线，以推行“酒类流通随附单”和“散装酒统一标织”为基础，做出了一系列行之有效的工作，取得了较好成效。现就今年来所做的工作总结如下。
一是进一步强《酒类流通管理办法》宣传工作。对于《酒类流通管理办法》中的核心要求，即对经营户办理《酒类流通备案登记证》和使用《酒类流通随附单》作为重点宣传，先后三次在电视台以字配音，滚动字幕等形式，告办理《酒类流通备案登记证》和使用《酒类流通随附单》的目的、意义及相关要求。
二是开展酒类流通法律法规培训，提高行业队伍质，普遍开展酒类从业人员培训。从去年开始至今全县先后举办3期酒类从业人员培训班和现场培训，
一是解读《酒类流通管理办法》；
二是学习商务部关于实施《酒类流通随附单》制度的通知；
三是学习申领、使用《酒类流通随附单》的管理工作告知书；
四是学习《酒类流通随附单管理办法》；
五是实行“随附单”前库存商品情况统计表的填制；
六是学习“随附单”样本内容及填写规范和要求。通过系统的学习，使广大酒类经营者对《酒类流通管理办法》以及“办法”的两个核心内容的认识有了提高，为下一步推行“随附单”制度奠定了良好的基础。
业务员年度工作总结开头及结尾篇3如果在一年前你问我：你喜不喜欢做业务我的答案绝对是否定的!业务以前是我最厌恶的一个职位，也是我避之不及的职位。但是这天你如果问我：让你去做职工作，你肯吗那我的答案肯定也是否定的!因为在一年的打滚里我已适应了业务生涯，溶入到了这个主角之中。
没错，没做业务之前我以为自己这一辈子就应就是在职这个岗位呆下去的，不会有什么波浪，也不会有大的收获。在那个时候，心智仍然停留在大数女孩的意识里，平平稳稳的工作，这就是女孩子应做的事。走上业务这一块并不是我自愿的，因为工作需要，也是有点私心，总觉得自己不能碌碌无为的过一生，务必想办法的提升一下自身质!如何提升那就应要从业务做起!有句话是这样说的：从一个司的每个部门、每个工作都尝试过，那么当自己拥有事业的时候那就事半功倍!当我都尝试了这些工作之后(老总及财务还没尝试)，从一个角度来看，我是辛苦的，从另一角度来看，我是幸运的，一路中国给了我施展才华的平台，而我回报以我的努力及热情。滴水之恩涌泉相报，这就是我的个性!
从刚开始接触业务的时候，心态确实不那么端正。反反复复的，总是觉得自己不适合这种工作，还是去找份安稳的工作吧，周而复始的延续那种日子吧，但这时也会有另一种声音出现：不行，你不能就这样貌，要明白你是最棒的，做那些工作只能浪了你的青春!两种声音交替，每一天很累，最累的却但是是心灵的承受潜力。司是做网络通讯产品的，非传统行业可比，透过电话与网络招商，对客户在另一头的情绪变化无从得知，只能从电话里头靠自己的潜力来辨别，因为没经验，刚开始两个月基本上没出个单，靠司养活，虽有惭愧，但亦不足以令我倒下。老总是个具有宽广胸怀的人，对于员工的培训方面花了超的精力，对我是严格要求，不出单只能代表我的经验不足，没找对方向，没找到技巧，老总手把手的教我做业务，带给了许的机会，慢慢的，我渐渐溶入这个职位之中，一个单，二个单，都来了，我最后也松了口气。
技巧，对于做业务的人来说是个很重要的环节，其次是产品知识，熟透了产品那客户半夜打电话来咨询也能随口拈来、对答如流;心态是很重要的，每一个人都有惰性，这时候要有旁人的指引的，的靠自觉，凡事要旁人教，那一辈子也不会成长!
一年来，足足一年，我以前无助，以前彷徨，最终找到了方向，虽说不上得心应手，却也略有成绩，的收获在于令自己成长了不少，业务，是一个很好的炼油缸!
我是xx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在司领导的帮忙下，我很快了解到司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以要提高自身的质，高标准的要求自己。在高质的基础上要强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，司于XX年与xx司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我用心配合本司的员工，以销售为目的，在司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份的销售*奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
业务员年度工作总结开头及结尾篇4回首2__年，有太的完美的回忆，2__年本人来到__工作，可是唯有2__年这一年的学习，让我深深的感受到了自我提高，但还是存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有不足，可是我相在领导的帮忙与鼓励下，我必须会拥有完美的明天。
一、业务工作总结、分析
在业务员岗位上，首先我要感激一个人那就是我们的__经理，我要十分感激他在工作上对我的帮忙。虽然我在__部门已经工作了_年，但对__经验以及工作心十分缺乏，我的工作能够说是很难入手。幸好有__经理的帮助。
二、职业心态的调整
业务员的一天应当从清晨睁开第一眼开始，每一天早上我都会从自我定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、欢乐的心态迎接一天的工作。
三、自我工作中的不足
在业务工作中也有急于成交的表现，不但影响了自我业务的开展，也打击了自我的自心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并进取学习、尽快提高自我的技能。
2__年，我将一如既往地按照司的要求，在去年的工作基础上努力，全面开展2__年度的工作。现制定工作划如下：
、对于老客户，和固定客户，要经常坚持联系，好稳定与客户关系。
2、要有好业绩就得强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取样化形式的销售方式。
四、今年对自我有以下要求
、每月应当尽努力完成既定目标。
2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3、要了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、要不断强业务方面的学习，看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习好的方式方法。
5、和司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，交流，探讨，才能不断增长业务技能。
业务员年度工作总结开头及结尾篇52__年即将过去，经过又一年的物流管理工作，司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、物流用
物流用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流用，总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流用。第八年的物流用相对往年来说比较合理，整体用有所上升降。表现在以下：
、配送用：随着司销售量的增长，物流用的绝对值有所增长，但是物流用与销售比整体有所下降。
2、仓储用：销售量的增，仓库用也在增。随着生产规模的不断扩大，司对原料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储用增，但是与销售额的比值十下降的。
二、物流配送
、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好司的物流配送，强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为。退货时间的及时性也比2xx年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。
2、在货物配送中也遇到一些问题：
、客户单据的签收盖章;
b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题。
三、仓库管理
、2xx年各仓库库存大量增。因为司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增。出入库数量也增，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
2、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检查，督促保管员强日常的维护。在数据息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了强库存数据的管理，从月份开始，每月宝供必须做库存分析。
四、息系统管理
息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输息、配送息、库存息、物流市场息等。运输息，仅指干线运输，在2xx年，经常与总部及jy物流司电话联系货源息，并把息反馈到分司，让分司掌握货物在途情况，提前安排货物的销售，有利于销售业务。配送息，物流司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的息反馈到经营部和我这里，这样强配送在途的跟踪，能掌握货物配送情况，出现问题后能快处理速度。库存息，保证库存的准确性是根本，因此要求物流司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分司发送库存日报表。物流市场息，这是了解物流市场动态的息之一，经常搜集有关物流息，如运输价格、货站经营状况、物流司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些息能使我们调整物流策略，制定物流工作计划。
业务员年度工作总结开头及结尾篇6时至岁末，新的一年正悄悄走近，回顾过去一年的工作，感慨万千。2xx年在部门领导的正确领导、关怀下，我由一名普通员工成长成一名熟练的业务员。近一年来的工作中，酸甜苦辣，五味俱全，既有可喜的一面，有值得改进的一面。在这个岗位上我的收获是挑战了自己，为今后工作能走的远、稳积累了丰富的社会经验。现将一年里的工作、心得总结如下：
一、满腔热情努力工作
翻开我的工作日记，里面密密麻麻记录了我在市场部的成长历程。2xx年*月*到市场业务部的第一天我接到了陈经理第一道指令：路与路东xx村两栋高层有人联系压，速查明情况与甲方取得联系。当时我刚学会开车，上路况不熟，怕走到地方甲方已下班，我决定座出租车去。到现场后先去工地外围、地下室查看现场施工情况，发现一次水和二次水均未施工，劲周折找到甲方办室并取得联系后，开始了艰难的谈判过程。面对态度蛮横，不配合工作的甲方，我次与其进行沟通交流，宣传本司政策、供水条例。经过几番软磨硬泡，斗智斗勇，最终以不卑不亢、顽强的工作态度，感动说服了对方，圆满地完成了任务，也从此开始了我的业务生涯。
心得体会：理要直，气要壮，嘴要勤，腿莫懒，脸皮要厚，恶气要受。
秉着2字语，在领导的指导下我又联系了如亨业房地产、xx省工商管理局、上城、第八村民组等压工程。
二、高度负责地毯式排查给水工程
最初，为了能尽快掌握辖区工程再建情况，我每日早出晚归，用了近一个月的时间，行程约3里，普查息2项，在第一时间里完成了辖区基础普查，为以后的工作打下了基础。排查工地时为了做到不漏项，令排查息一目了然，我绘制了c工程排查动态图、电子表格息表。空地、基础、正建、封顶这些表格内容使我做到片区工程心中有数，工作起来有头有序。现辖区工程共82项。其中已签合同项，已报装23项，未报装48项(已封顶2项、正施工8项，未施工9项)。
心得体会：熟知供水条例，掌握报装程序，提高业务技能。
只有熟知供水条例，才能做好供水工程宣传工作，只有掌握报装程序，才能做好用户服务工作，只有提高业务技能，才能做好咨询销售工作，通过严格排查，大力宣传，辖区钉子用户自主报装增，如置业、xx房地产、xx集团、置业等。辖区内不乏有难啃的骨头，相，有志者事竟成!
三、诚心、心访用户，换位思考延伸服务。
负责倾听、记录客户意见或建议，总结并及时反馈息，做好息传递及反馈工作是我的另一工作职责。今年是我们改制的第一年，我们的身份发生了变化，从职工变成了员工。这次身份置换给我们带来了机遇，同时对外工作也带来了一定难度。怎样才能和用户建立长期友好的合作关系，增强用户对我们的任度呢?这就需要我们延伸服务，改变事不关己高高挂起的态度，脑子里要时时充满危机意识，竞争意识。把用户的事情当成是自己的事情来办，积极、尽力协调解决他们从报装到通水过程中遇见的疑难问题，真正做到以服务带动营销，努力提升打造司品牌。
四、新年计划：改正不足，锐意进取。
压设备知识面较窄，是我的不足，直接影响了工作质量。今后，空闲时候要充电学习，了解用户妙心理，选择恰当的时机和用户交流。强责任心，不放松自己，努力做到辖区工程不跑不漏，积极维护司利益。一年来，在工作上我虽然取得了小成绩，但与领导的要求还有一定的距离。2xx年的工作已将成为历史，感谢领导对我的帮助，2xx年对我来说机遇与挑战同在，今后的工作中我要在思考与反思考，改进与再改进中成长，以崭新的面貌迎接新年的到来!
业务员年度工作总结开头及结尾篇7我自x年3月2日入职司，履行业务员的职责和义务，在您的正确领导下积极开展各项业务工作，至今已有一年。通过一年来的努力，我共完成销售量8846吨，实现平均吨钢利润6元/吨，月平均销售量885吨，利润总额53x6元。除东莞裕丰货款尚有3万元未能收回之外，其他货款均已安全回笼。根椐一年来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，我对个人工作作如下总结：
一、两个感谢
首先要感谢的是您对我个人的任，在工作上给予我最大的支持。在采购、销售、回款过程中，您给予我独自操作的最宽松的环境。使我以前的工作经验和销售方式得以很好的应用，这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。
其次是感谢您把我当成您的朋友，以及在工作和生活上对我的关心照顾。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候，您会与我进行良好的沟通，纠正我的思路，使我的业务工作能顺利的进行下去。当我们对某件事情的处理上执不同看法时，您很少以领导者的身份将事情压下，而是通过讲一些道理让我明白，我的决定并不正确，从而使我放弃固执的想法，减少了我许的工作失误。相反的是，我曾对您心存的诸误解，如今令我感到万分羞愧。
二、几点不足
首先是为人的不足。
、最应该反省的是我急躁的脾气和固执的性格。这让我在工作中经常冲动、发火，对同事说些不尊重的话和做出一些不尊重之事。与一些同事之间产生很矛盾和磨擦，给自身的工作带来许麻烦。学会尊重、宽容别人才能得到别人的尊重和宽容。如今我明白了一个道理，脾气是可以控制的，而性格是可以改变的。在今后的工作和生活中不断提升自身的修养，冷静平和的对待已经发生的事情，尽可能的做到己所不欲勿施于人。
2、心态极不稳定。在工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候，我的心态出现较大程度的失衡。在x年7、8、9月，由于市场的因和某些客户的预谋，而让我在工作上暂时取得的一点点业绩，令我沾沾自喜。自以为是的认为，自己做得如何如何优异，产生异常的优越感。到月份客户开始拖款，而且问题越来越严重时，我的心态同样出现较大程度的失衡。当时满心里想的全是事情的严重性和后果的不确定性。令我思维混乱，不能正常工作和休息，整个人显得十分颓废。患得患失的心态从高到低，令我的承受能力几乎达到极限。不能平心静气的对待问题这是我为人心态的不足。放下得失，平淡的对待事情发展的经过，享受成败的人生经历，将眼光放得长远一些，将目标定得高一些，这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。
其次做事的不足。
、对目前所掌握的客户资料及对其以前的了解依赖性太强，对其目前的生产及资金状况调查不够，风险意识不强。常常是未经现场考察便想对新客户赊销。这样的做法给司带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底，仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个基本的了解，并没有通过对客户进行细致的观察，也没有对其用度、供应渠道、销售渠道、融资渠道作进一步的了解。常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面，在今后的工作中，应该做的是，没做实地考察绝不赊销，没有足够的了解绝不放量，新客户一律先款后货或者货到立即付款，绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。
2、对包括供应商和终端客户在内的新客户的开发力度不够，对已经做开的客户依赖性太强。由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性，所以花的时间和精力不断寻找最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路，而且会是一个长期的过程。对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大，以增大资金回笼风险作为代价提高业绩，把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法一但出现问题，后果将十分严重。赊销本身就存在风险，而把风险控制在最小的范围之内，把资金安全永远放在首位才是工作的重中之重。
3、对客户心态的判断不够。对已经合作一段时间的供应商和客户，我会轻他们。从供应商报价和客户反馈得到的市场息，大数情况下我是听之之，极少持怀疑态度，没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于息的不准确导致司对市场的判断可能出现偏差，在操作中可能导致严重失误。也会出现采购价较高而销售价格偏低的情况。这都会造成司一定程度的损失。
4、在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一。很时候我都是按程序做事，根据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原因。总觉得没什么好思考的。而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析，从而变得比较单一。作为一个业务员，必须考虑很东西，以清晰的思路，思考事情的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。
三、工作失误
x年我在工作中出现的最严重的失误，是东莞裕丰拖欠货款事件。以接近元/吨的利润作为销售目的，以2万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。看似万无一失，却隐含了造成严重后果的个失误。
失误一：在8月份的销售中，我对东莞裕丰的销售量达到操作以来的最高，货款也像前几个月一样，虽然有拖延，但拖延的时间并不长，而且也按合同支付了利息，这让我感觉得其经营状况并没有太大问题。由于去东莞的路程较远，为了节约用，我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。疏于对客户进行经常性的实地了解。这是导致后来在9月份对其放量和从月份开始严重拖延的首要原因，同时也是我作为一个业务员的重大失职。
失误二：东莞裕丰作为一个月生产能力只有2xx吨的厂，仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计56吨货，货款达到25万元。这是种极不正常的操作模式，潜伏了巨大的资金安全隐患。仅凭着自己对客户用和资金实力的猜测和估计，远不足以成为放量的依据。在其经常拖延支付货款时，我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的情况下，赊销25万元，这是一个工作上的重大过失。从某种意义上可以说是一种对司资金安全不负责的表现。
失误三：当东莞裕丰拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时，我仍寄希望于客户的承诺和用。并没有通过有效的法律途径来追付欠款。直到发现客户已经停产，上门追付货款的人越来越时才向法院提起诉讼。在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。这是单方面一味的相客户，简单对客户寄于希望，在其次的违背承诺时，表现出无计可施和软弱。没有把握主动权及时采取有效的法律措施，这是遇到问题时，处理过程中的重大失误。在今后的工作中，遇到问题时应该作出最快的反映，想出最有效的解决办法，采取相应的有效措施解决问题。而不能太的顾及合作关系等因，而耽误把握主动的最佳时机。
四、工作业绩
我对业务这项职业充满热爱，我努力尝试认真的做好每单业务，跟好操作过程中的每个环节，提高每个月的销售量和利润。可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜。在入职伊始，我对个人业绩的预计值是月平均销售量在5吨到2xx吨之间，月平均利润达到8万元至万元。但我只完成了自我预计最底值的6%。实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。
回顾一年来的实际工作情况，出现这种结果的主要原因有三点：首先是想当然的对个人销售能力的估计过高，自我期望值过高，在制定目标之初，没有综合考虑其他包括炒货的操作局限性、市场变化、资源状况等方面的因。其次是销售手段单一，凭借以往的销售经验和操作方式进行采购和销售，销售量和利润一直得不到提高。再次就是个人主观上没有花的精力开拓新客户和新资源，使整个销售工作总在一个圈子里转圈，没有找到好的销售出路。最后是思路太狭窄，打不开好的思路，业务过程极为平淡单一，感觉有力没法使、没处使。
业务员年度工作总结开头及结尾篇8时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸年一样，已成为历史的xx年，同样有着许美好的回忆和诸的感慨。
2xx年对于白酒界来讲是个事之秋，在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激-情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨----
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一)业绩回顾
、年度总现金回款万，超额完成司规定的任务;
2、成功开发了四个新客户;
3、奠定了司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
(二)业绩分析
、虽然完成了司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的2万的目标，相差甚远。
主要原因有：
、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于，但由于xx市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了xx市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了，已近年底了!
b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售心;
2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
3、我司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于2xx年月份决定以为核心运作xx市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基矗
二、个人的成长和不足
在司领导和各位同事关心和支持下，2xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许不足之处。
、心态的自我调整能力增强了;
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
