上半年银行贷工作总结范
上半年，城西支行的贷工作在行领导和贷处的统一安排部署下，全行上下齐心协力，以快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以强贷管理为重点，以各项贷制度的落实为基础，经过了一季度的“非常奉献6+”和二季度的“星光大道”等竞赛活动，城西支行各项经营业绩稳步增长，截止6月末，支行各项存款余额237万元，较年初增245万元;各项贷款余额344万元，较年初增2527万元，存贷比例53%;不良贷款余额.6万元，较年初下降.9万元;办理银行承兑汇票金额8849万元;办理贴现金额557万元;利息收入584万元，半年实现利润377万元，全面完成上级下达的目标任务，贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。
一、认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实强贷基础工作，确保各项指标圆满完成。半年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：⑴严格执行总行下达的《贷风险控制指导意见》，进一步对贷风险进行控制，对授行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对贷人员贷前调查的范围及要求，确保贷调查料真实有效。⑵严格控制贷风险，严格执行贷风险防范控制管理体系，全面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。(3)扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析，认真填报贷后管理表。(4)切实做好贷款五级分类工作，制定了五级分类的具体操作实施细则，对客户进行统一分类，从而提高了贷管理的质量。(5)对流动资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式，切实从源头上控制贷风险。(6)积极配合总行贷处做好贷检查工作，在检查中没有发现一例违规现象，贷工作得到肯定和好评。
