上半年务员管理工作总结
省务员局：
今年以来，我市务员管理工作在市委、市政府坚强领导和省人力资源社会保障厅、省务员局的精心指导下，紧紧围绕全面实施务员法和贯彻落实深化干部人事制度改革规划纲要，提高务员管理科学化水平，建设人民满意的务员队伍，为xx“追赶跨越，快发展，建设‘两地两区一中心’”提供坚强有力保障的目标要求，着力完成职能所赋予的务员管理、考录用、奖惩任、人事调配、事业单位参照管理、年度考核等各项目标任务，重点突破，整体推进，各项工作都取得了明显成效。
一、贯彻落实全省行政机关务员管理工作会议的主要举措
（一）认真传达，深入学习。按照全省行政机关务员管理工作会议要求，组织全市务员管理系统认真学习，深刻领会，修订完善全年工作思路，切实把握工作重点，全面推进创新管理方法，努力使省厅和省局的指导思想在我市得以全面贯彻落实。
（二）广泛座谈，理清思路。及时召开务员管理工作座谈会，总结回顾贯彻实施务员法的工作成绩，研究谋划新的发展目标，分析务员管理工作面临的形势和任务，着力使务员队伍适应xx“追赶跨越，快发展，建设‘两地两区一中心’”的实际需要，并就务员管理工作中亟待解决的主要问题进行梳理，提出了相应解决意见，积极围绕中心、服务大局。
（三）规范管理，宣传典型。规范参照务员法管理单位工作人员向行政机关流动管理。自今年4月日起至上级未出台务员转任等政策之前，参照管理人员向行政机关流动一律按调任规定办理。落实务员考核奖励政策。与市委组织部联合发，对连续三年年度考核被确定为优秀等次的务员（参照管理人员）报记三等功，并依照《务员奖励规定（试行）》（中组发〔xx〕2）明确的程序与权限分别由市、县（区）办理相关手续和予以奖励。四川省第四届“人民满意的务员”和“人民满意的务员集体”表彰大会后，我市对受表彰的名个人和3个集体在报纸、电视、网络媒体进行了广泛宣传，产生了良好的社会反响。
二、今年上半年务员管理工作的主要亮点
（一）积极监管，着力完善务员的选拔任用。自今年以来，市级行政机关和所属参照务员法管理单位人员晋升非领导职务，包括主任科员和副主任科员，均严格按科级领导职务职数5％的比例进行控制，不搞“满堂红”。对县（区）副科级以上干部向行政机关调任，由市务员管理机关进行考察，有效避了调任干部中存在的弊端和问题。
（二）创新机制，积极探索针贬时弊的办法措施。从务员管理工作如何创新发展提出了系统的理性思考，坚持务虚与务实结合，创新和规范并举”，做到探索性工作重在创新，日常性工作重在规范，具体性工作重在落实；“四类八种”突出了时效性和针对性；“以制度管事，以职责管人”找准了改进工作和强内部管理的切入点。尤其是针对当前务员管理中存在的“该登记不主动登记，不该登记要求登记，工作调动被动登记”、“不符合条件要求进行务员调任”以及有关务员日常登记、调任中省、市均无具体执行件和欠规范管理等问题，明确提出探索制订《xx市务员、参照管理工作人员日常管理暂行规定》和《xx市务员调任规定》等规范性件，力求从机制层面完善相关配套政策，既是解决目前务员管理中存在问题的办法，又是与时代发展相合拍的措施。同时，从事务员管理工作的同志积极探索创新，今年上半年共有2篇理论章、篇新闻稿件先后在《中国组织人事报》、《中国劳动保障报》和《xx日报》等刊登。
