七月份访工作总结范本
七月份访工作总结范本（通用9篇）
七月份访工作总结范本篇今年以来，我街在区委、区政府的坚强领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实省、市、区各级访综治维稳工作会议精神，始终坚持把访工作作为落实维稳综治第一责任要求的出发点和落脚点，通过访工作体现以人为本，执政为民的工作理念，积极探索新形势下访维稳工作新机制，着力推进陈年积案的化解，努力维护社会平正义和访人的基本权利，在街工委强有力的领导之下，全街以确保“党的xx大”社会稳定和谐为主要内容的访维稳工作取得了历史性胜利，全街重点访户(缠访户)实现了无一人进京上访的目标。为了查找不足，努力促进访工作再上新台阶，现将全年访工作总结如下：
一、认真落实“第一责任”要求，实行访工作领导接访机制。
街工委一班人始终把维稳工作放在心上，把访工作拿在手上，按照区委(2xx)45件要求和联办(2xx)4件精神认真研究全街各级接访下访约访工作，并形成统一、可操作的工作机制，即：工委班子成员周一至周五轮流到街道访工作站坐班接访，访工作站干部坚持随时接访，村、社区主要负责人周一至周五轮值进行接访。在全街形成“工委领导—访工作干部—村(社区)负责人”三位一体同步联合接访的工作机制。工委领导接访处置的对象为八大类访群体和十七个访老户;访工作主要干部接访的对象为诉求一般性问题和群;村(社区)干部接访的对象为本级内所有群体个人及排查出的矛盾纠纷人员。工委班子成员在做好日常接访的同时，主要领导每月坚持对十七个重点访对象进行约访约谈，认真听取访人员的思想倾诉和个人意愿，对所诉求的事件，严格依照法律依据、访渠道、解决方式等方面进行心贴心的沟通剖析，赢得了访人的理解，为最终化解问题奠定了基础。近一年来对杨小会、高成义、席宝安、张香爱、王志成、杜宝存、郝军成以及其他涉军人员接访和约访率达%。在接访中坚持做到有访必接、有诉必核、有问必答，坚决做到访群至上，让访群不为同一件事跑冤枉路。在整个大接访工作过程，党工委打破工作常规，变坐班接访为走出去主动下访和电话约访，从而赢得了访群的理解支持，也为化解各类矛盾奠定了坚实的群基础。
二、对重点访问题实行“联席”研判机制。
结合我街访重点人员、重点群体的现状，街工委能立足现状，对八大类群体和十七个重点个人所诉求的问题进行区别分类，采取召开由工委主要领导、包抓领导、维稳中心人员、包抓干部和涉及问题的相关村(社区)负责人共同参与的“联席”会议进行会诊，通过会诊研判，寻找化解矛盾、稳控人员的办法。一年来我们定期或不定期分别召开了重点人员和群体问题联席研判会议二十余次，针对不同的问题，找到了不同的化解方案和稳控措施。
三、主动迎上，落实专案处理机制。
按照访工作“五个一”要求，我街对重点群体和重点人员认真落实包抓责任制，由访维稳中心对重点群体和重点人员梳理归类，形成一人一案专项料，由包抓领导和包抓干部、村(社区)共同拟定处置方案，限时结办。化解问题是最大的稳控，在处置稳控过程中我街始终把化解问题作为稳控的最有效手段，坚持按照灵活机动、分类处置、以调促稳原则予以处置：一是对访人户籍在我街辖区但诉求的事项不属我辖区管辖的，我们主要是以强协调，搭建平台，推动解决问题为主要方式予以处置，街工委积极强与涉事单位和访人的沟通商谈，同访人一起分析研究诉求的合理性、可行性，认为合理可行的，努力搭建解决问题的平台，使访人能静心等待，由以往的思想稳控转变为促进问题化解和解决实际困难稳控，比如：高城义、席宝安、杨小会、张香爱的问题。二是对访人和访问题都在我街的处置，按照相关政策可解决的街工委克服经济、村规民俗等方方面面困难积极推进工作进展，结合基层班子换届等现实，强法律培训指导，落实有关政策，及时解决了一批可以解决的访老户问题，比如：福临堡村的何玲霞、高宝林，太平堡村王志成问题。三是对访人员虽然在我街，但所反映的问题属涉法涉诉法院判决的处置。针对这一类问题，街工委不回避、不推诿、认真对待，及时做好访人员的日常稳控和帮贫救困工作，积极协调村、组落实访人待遇，使访人能转移视线和转变思想，同时，街工委把此类人员纳入街道每年救助名单，重点予以救助，比如太平堡村的张慧琴、杨淑莲、王志成。四是对涉军涉战人员的稳控。街工委严格落实包抓责任，对涉军人员定期举行座谈会进行荣誉激励和教育引导，同时实行包抓责任落实到位，困难帮扶救济到位，关键敏感时间关怀座谈到位，个别人员反映的问题协调到位的工作机制，大与涉军人员的经常沟通和政策宣传。特别是利用“八一”建军节之际，召开涉军重点人员座谈会，畅谈回忆军旅生涯，激发涉军人员爱国热情，收到良好效果。五是对非法集资人员的稳控。自去年以来，出现的圣德康非法集资为主要群体人员以讨要投资损失为由有组织、大规模、不间断的去市、区采取非法堵路、集会的形式给市委市政府施压，我街此类(涉及8个集资单位)非法集资人群数量(695人)，金额大(53万)，且居住分散(经我们摸排，户口在我辖区但人长期不在此居住的达477人)，针对这一现状，街工委及时组织工委成员和机关干部按照包抓责任制要求，从5月份至7月底，利用整整三个月时间深入社区、村，对集资人员实行一包一、一包的方式进行走访入户。一方面摸排了解重点人，另一方面针对参与对此事件的认识和想法进行了广泛调研。根据摸排和调研情况，街工委邀请相关法律专家反复讨论研究，并于七月下旬迅速制定了应对方案。即：围绕打掉幻想，理性等待，“违法必究”等内容出台了答复七条意见书，迅速对村和社区干部进行了培训，随后，以各村、社区为单位，全面进行宣传，同时，还建立了答复接待窗口，畅通同参与人员的沟通渠道，定期通报非法集资案的进展情况等，都收到了良好效果。
四、落实维稳经，实行访资金保障机制
街工委和各村(社区)把维稳访工作经都列入年初预算之中，从访维稳大局考虑，克服经紧张、来源不足的现状，首先保障维稳经，其他支出为维稳访支出让路。而且，街道、村(社区)从来在维稳访工作中只讲结果不摆困难，为处理维稳访问题奠定了坚实的基础。街道每年为做好维稳访工作而支出的经达5—6万元，今年以来是达5万元以上。
五、强化源头社防治理，实行矛盾纠纷排查化解机制。
街工委历来重视抓访维稳源头治理和预防工作，立足预警、疏导、排查、化解要求，结合今年全区开展的访工作落实年活动，组织机关干部、村(社区)采取定期排查，重点排查，超前排查，联合排查，专项排查等种形式，对全街范围内的各类矛盾纠纷和访突出问题进行全方位、立体式的拉网排查，及时有效地把各类矛盾纠纷纳入管、控、防、调、稳视野。对不稳定因和矛盾纠纷排查做到了不留死角、不留隐患。针对今年的政治维稳形势，先后六次开展全街范围的矛盾纠纷大排查，共排查出赡养纠纷、宅基地邻里纠纷、经济合同纠纷、农民工欠薪纠纷、小区物业管理纠纷等一般性矛盾纠纷2余起，街工委将排查出来的问题与重点群体和十七个重点人问题一并纳入管理化解范围，按照“事要解决”的要求，安排维稳访中心及包抓干部、村(社区)限时结办，确保了辖区社会整体稳定。
六、抓好访应急分队管理和建设，实行突发问题应急处理机制
街工委按照区委、区政府及区政法委的要求，始终把维稳应急分队的建设纳入全街访维稳工作的基础性工作之中，抽调机关政治质好、业务能力精的年轻干部担任应急分队成员，确保街道访维稳应急工作一旦出现突发事件，能做到一声令下、立即出动。因党工委注重访维稳应急处置工作队伍的建设，今年以来，在处置中医院.24医患纠纷，新春村永固标准件4.9非正常死亡事故，合力叉车厂工地5.6非正常死亡事件和省电子工业学校9.24、.9两起学非正常死亡事件过程中，发挥了积极作用，成功有效的制止了三起堵门闹事上访事件。在处置此类问题过程中，街工委的作法是：一是掌握息迅速，介入指导快;二是工委依法研判，掌握处置政策快;三是引导事故方处置死者尸体快;四是搭建双方谈判平台快;五是对出现状况和局面的掌控处置快;六是街道对此类事件的处置始终坚持善始善终，由工作人员监督死者家属把尸体运走火化后才撤出。通过坚持不懈工作，四起意外死亡事故未出现一起上访事件，并快速的得到处置，也未留下任何后遗症。
七、以访维稳促为民服务，不断完善干部驻村工作机制
结合街道实行的领导包村(社区)干部驻村(社区)工作机制和区委今年开展的“千名干部下基层，为民服务促发展”活动，党工委组织机关干部深入基层村组、社区和群之中，发挥承上启下，协调各方的作用，着力解决了部分村组、社区在访维稳工作上法律政策模糊不清、组织协调欠缺、工作能力不足、认识不到位的问题，特别是街工委选派十二名政法质好，有一定工作经验和政策水平的优秀年轻干部担任驻村(社区)政治指导员，坚持每周两天的下村(社区)工作，与村组(社区)干部、居民群开展同学习、同宣传、同娱乐活动，通过各种形式建立起了心贴心的朋友关系，通过这种关系的建立，有效的掌握了基层群的所思、所想、所需、所求，进一步把大量矛盾纠纷化解在驻村(社区)工作之中，效果明显，群满意。一年来，通过开展干部驻村(社区)工作，共排查出邻里纠纷、物业矛盾、宅基地纠纷等问题五十余起，现场调解三十余起，限期办结二十余起，无一起出现重复或越级访。
八、强化组织队伍建设，建立访工作规范化网络管理机制
针对我街以往在访维稳工作中存在的薄弱环节，街工委始终牢记访维稳第一责任的政治要求，年初以来，街工委次研究，对访维稳工作领导小组成员进行了调整充实，确保了访工作从组织上、人力上得到保障，形成有人干事的良好局面。特别是区委关于强基层访规范化建设有关件下发后，我街高度重视，及时成立领导小组和群工作站，制定实施方案，对全街的访规范化建设作了科学的安排部署。一是按照要求规范了街道访接待中心的建设，配备工作设施，对访工作制度、接待指南、中心职责进行上墙开，悬挂“街道访接待中心”牌子，能够使群办事方便。二是规范办事工作程序，认真开展领导干部接访、约访活动，对接待的访问题及时予以处置和交办，限期办结，同时，安排专人对群来来访的问题进行登记、整理。三是指导辖区村、社区及时成立群工作室，并悬挂群工作室牌子。截止目前，我街共成立村社区群工作室2个，工作人员36名，基本形成了覆盖全街的群工作网络。全面落实访工作责任，根据实际，街工委与各村、社区签订了访工作目标责任书，对全年的访工作进行责任约束，特别是对访任务大的村、社区，实行量化考核。把日常管理与责任管理有机结合，确保各级干部都能始终绷紧访维稳工作这根弦。
一年来，我街党工委一班人立足访维稳工作“事要解决”的实际，认真落实维稳访各项责任，以构建和谐新西关和十强乡镇(街道)为目标，在全街干部群的共同努力下，全力以赴做好了“党的xx大”期间访维稳工作。虽然，在今年的访维稳工作中取得了一点成效，维护了辖区社会大局的稳定，但是，离区委、区政府的要求和人民群的期盼还有不少的差距，今后，我们将以党的xx大精神为指引，压奋进，开拓创新，完善访维稳工作机制，为努力建设“和谐稳定、绿色平安、幸福祥和”的新西关创造良好的社会环境。
七月份访工作总结范本篇2纪检办:
本月，大接访工作是第一阶段向第二阶段转段时期，根据安部、部局和总队的统一要求和部署，我部门紧紧结合部队实际，措并举，在访工作中，坚持从源头抓起，以人为本，标本兼治，及时化解了一些访问题，树立了良好的边防形象。七月份以来，共受理群来来访件—起，办结—起，现将工作情况汇报如下：
一、强领导，保证访网络正常运转。
访工作是了解民意、反映民情、集中民智、凝聚民心的一项重要工作。为了把这项工作抓紧、抓好，抓出成效，七月份以来，支队党委次专门召开会议，就如何强化，完善支队的访工作进行深入仔细的讨论研究，同时进一步调整和健全领导机构，成立了专门的领导小组，具体负责处理群来来访工作。同时各大队、所站相应地调整、成立了访调节小组，从组织上保证了访工作的落实。为了进一步完善访工作机制，切实强访工作，妥善处理人民群在生产和生活中存在的矛盾和问题，保障民的民主权利和合法权益，好地维护社会、政治稳定，根据相关法律法规的规定，结合我支队实际，做好访工作，目前我支队的访组织网络健全，功能发挥正常，基本做到了群来来访件件有着落，事事有回音。
二、注重实效，努力提高处理访工作的成功率。
(一)强化访工作职责。支队访工作领导小组坚持“分级管理负责，归口办理”和“谁主管谁办理谁负责”的原则，努力做到有访必接，有疑必释，有屈必解，有冤必伸，支队访办室人员始终以认真负责的态度对待来访群，对群反映的问题，做到三不：“不打官腔，不绕弯子，不踢皮球”，凡是反映的问题，都进行详实的登记，同时还注重对访者作耐心细致的说服疏导等思想工作。能当面答复的问题，当面解决;对比较复杂的一时解决不了的问题，及时地向有关领导汇报，并提出解决问题的意见和建议，对重要的或需要做紧急处理的访问题，随时报告主管领导，使反映的问题得到及时处理。例如：
(二)坚持领导访接待制度。支队规定了领导接待制度(领导访接待日、领导包案)领导访接待日。支队虽然没有明确每个领导具体接待上访群的时间，但如果有上访群，根据群反映的事情，由分管领导负责接待、督促、落实，直到处理完毕，并负责做好善后工作，不得重复上访。领导包案，对久拖不绝的“老大难”访案件或因情况复杂，涉及面广、查处难度大的疑难案件，采取分管领导包案的办法，进行调查、处理，并做好群的思想工作。
三、认真负责，稳妥处理职工群来来访。
群来，我们着重把好三个关：一是呈报阅批关。重要件同时呈报领导阅批，尽快落实，特别是联名，由支队领导直接包案。已办结。二是案件处结关。初抓“快办”，做到一次性处结，避重和上访，七月份以来，群来都得到了较好的处理。重复抓“细办”，找准症结，分理访人员提出的要求是否有合理成分，做到有理有据，明确答复。三是答复口径关。有些来反映的问题比较复杂敏感，我们在答复时注意把握分寸，前后连贯，口径统一，实行专人负责、专人专办、跟踪管理，一经形成明确意见，必须不折不扣贯彻落实。对群来访，我们坚持做到三点：一是热心接待。对上访人员做到一把椅子让座、一杯清茶暖心、一腔热情接待，仔细听取其反映的问题，做好详细记录。二是耐心解答。对上访人员反映的问题和要求，接待人员耐心解答所提出的问题，区别不同情况，有针对性地做说服教育工作，疏导上访人员心态。三是细心办理。对上访人员提出的问题，能办理的及时协调处理，一时不能办理的，做好宣传解释。
七月份访工作总结范本篇3时光如逝!转眼间我来到__工作将近一个月了。时间催促我即将告别x月，憧憬激励我在x月开创事业的新高。为了好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将7月工作情况总结如下：
一、工作汇报
自2__年7月入__工作以来，我认真完成工作，积极将自己掌握的经验用于工作，同时努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着__事业的蓬勃发展，我也在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于__的化底蕴极为丰厚，作为我本人刚参__的工作，无论从工作能力，还是从思想上都存在许的不足。在这些方面我都得到了司领导的正确引导和帮助，使我工作能力提高，方向明确，态度端正，对自己的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报
2__年是我真真正正感受到工作责任重大的一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。
套用__的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣，也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
2__年8月，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力。积极响应司强管理的措施，遵守司的规章制度。
总结7月的工作，来到__虽然说工作很辛苦但是却很磨练人的意志和耐心，每天接触不同的顾客很有新鲜感，和这些老年人在一起也学到了很我们年轻人不知道的知识和社会经验，虽然在领导和同事的帮助下我的工作能力和业绩都有所提高和进步，但在一些方面还存在着不足，比如服务顾客和提前渗透工作还做的不够到位，还有待于在今后的工作中以改进。在x月份，我也将努力地通过方学习，提升自己的能力，提高自己的业绩，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为__的发展做出大的贡献。
七月份访工作总结范本篇4*年，我们把政务开作为强勤政廉政建设，提高部门工作效率的重要措施，继续实施“阳光工程”，大政务开力度，提高依法行政水平，规范行政行为，服务项目建设，有力的推进了本局各项工作任务的完成，政务开工作取得了阶段性成果。
一、强领导，明确责任推行政务开是事关政务改革的一项重要工作，政策性强，涉及内容，难度大。对此，从思想上、行动上高度重视，成立了由局长任组长，副局长任副组长，有关科室主要负责人为成员的国土资源局政务开工作领导小组，由局办室具体负责国土资源局政务开工作的组织协调。年初制定下发了《国土资源局政务开行政审批制度改革工作安排意见》、制定了《国土资源局政务开考核办法》，明确了政务开的内容、开方式，考核方法等，把政务开的范围扩大到了下属事业单位，要求下属事业单位提高对深化政务开工作重要性的认识，切实把政务开工作列入重要议事日程，认真负责地抓好工作的落实。把政务开工作纳入了整体工作之中，在全局形成了全方位、层次抓政务开的合力，保证了政务开工作的顺利进行。
二、突出重点，整体推进一是把下属事业单位的政务开确定为今年工作的重点，进行了督促、指导。各事业单位也从实际出发，按本局的安排计划积极进行了组织实施，设置了开栏、印制了卡片资料，制作了各种示牌6块，本局下属四事业单位已全面推行了政务开。二是抓关键环节和热点问题。开内容上，在不涉及党和国家秘密的前提下，最大限度地向社会开。市国土资源局在去年已经开的本部门的职能、职责和权限、领导干部分工、主要职责、部门工作制度、工作纪律、办事依据、办事程序、办事时限、办事标准和办事结果等事项的基础上，新增了财务收支情况以及收(罚款)项目的收缴、管理和使用情况、上级部门下拨的各专项经的分配、使用情况、干部考核、奖惩、任情况、年度工作计划、目标，各项工作措施、方案、廉洁自律情况、干部群关心的其他重要事项的开。局属事业单位政务开的内容有：单位的职能、职责和办事依据;单位的年度工作计划、目标及各项工作措施、实施方案和情况进展等事项;由单位行使的各项收和罚没款的收缴等事项;单位的各项工作制度、纪律，办事的程序、标准、依据和结果等事项;“收支两条线”落实情况、经来源、支出等事项;部门干部群关心的其他重要事项的开。在开的时间上，结合单位实际，实行每月、每季或每半年开一次;阶段性工作分段布，临时性工作随时布。在开的形式上，注重实效，采取因地制宜、灵活样的形式，根据不同政务的内容、性质、要求、对象等，采取种形式和层次予以开，通过设立固定的政务开栏、发放办事指南卡等形式，渠道开，达到了方便群，增强实效的目的。
三、强监督，务求实效一是向单位和个人发放营造环境抓项目征求意见表8份，征求对本局在政务开行政审批制度改革、抓项目建设的水平能力等七个方面的意见，对征求到的意见建议分类进行了整改。二是在充分协商和认真推荐的基础上，从社会各界聘请了7名特邀监督员，制定和印发了《---国土资源系统特邀监督员工作联系制度》，定期向各位特邀监督员通报国土资源工作情况，征求对全市国土资源工作的意见和建议，全年特邀监督员对国土资源工作提出了6条意见建议，我们都进行了认真整改。三是结合法制宣传和5月24日开展的营造发展环境部门形象展示周活动，对营造环境抓项目、政务开工作进行了广泛宣传，制作展版4块，印制服务指南手册5册，各项业务工作办事指南卡条29份，国土资源行政便民十项措施和国土资源工作人员五条禁令宣传单29份，向社会广泛散发。在《甘肃日报》开设了以“积极营造‘金张掖’国土资源可持续发展的优美环境”为主题的宣传专版，全面展示了我市国土资源分布储量等基本情况以及管理中取得的成效，在《张掖日报》上刊登息28条，在《甘肃日报》等省以上新闻媒体刊登息5条，向市委、市政府息刊物报送国土资源工作息34条，拓宽了国土资源宣传覆盖面，深化了宣传效果，有力的推进了政务开工作的顺利开展。
四、互相协调，共促发展推行政务开制度是一个系统工程，必须同一系列制度和措施配合、协调实施，才能真正落到实处，取得实效。
我们坚持从四个方面有机结合。
一是上级开和下级开相配套，在开内容、程序等内容上与省国土资源厅开内容相衔接，并指导了下属事业单位和各县(区)政务开工作。
二是推行政务开与推行行政审批制度改革、财务制度改革紧密结合，强“收支两条线”管理，推行政府采购制度。对保留审批的2项审批项目，年内取消了项，累计取消审批项目项，减幅达66。7%。对保留的项收项目，年内取消收项目项，减幅达%。
三是服务承诺与监督追究相一致。坚持违规必查，违诺必处，有错必纠，保证服务承诺落到了实处。
四是推行政务开与营造环境抓项目结合。正确处理保护耕地与发展经济的关系，积极为各项建设项目提供用地保障。全市共完成审批各类建设用地9宗，面积468.857亩，审批农业开发用地宗，面积36亩。将全市32个具有开发潜力的土地开发复垦项目纳入项目库进行管理，争取国家和省级土地开发复垦项目立项，今年共争取土地整理复垦项目6个，争取专项资金6万元。促进招商引资工作，开展了《---矿产资源勘查开发投资指南》编制工作。7月份在深圳市举行的首届中国城市土地运营博览会在上，我市代表团面向全国成功拍卖了一宗土地，引进了一个投资--亿元的项目。在今年全市组织的营造发展环境部门民主测评中，市国土资源局在市政府2个执法部门中名列第二，得到了社会的认可。我局政务开工作在一年的运行中，也还存在一些问题，一是事业单位开内容不全，开时效性不强;二是监督落实与责任追究有时不到位，在一定程度上影响了政务开的效果。我们将在今后的工作中认真对待，努力以解决。明年的工作，我们将以“三个代表”重要思想和xx届四中全会精神为指导，按照市上的部署和要求，认真分析，深入细致地调查研究，积极吸取其它部门的经验，进一步扩充开内容、完善开手段、深化开效果、大力强对外服务窗口建设，健全完善工作机制、监督机制、考评机制，保证政务开工作真正纳入经常化、制度化、规范化的轨道，努力建设廉政、勤政、高效、创新、务实、人民满意的政府机关，促进全市经济和社会事业全面发展。
七月份访工作总结范本篇5XX年上半年在各级领导和全体员工的共同努力下，突破性的完成了上半年集团司下达的工作任务。一至六月份综合车间维修台次32。定点客户维修台次265。现金客户维修台次239。保险客户维修台次5。领用配件金额466656.59元、工时金额263元、合计金额5426669.59元、月平均销售额94444.93元。成绩中包含着各级领导的智慧和每为员工的辛勤汗水，在原有体制的生产基础上司领导年后决定将司的各项管理工作提升到一个新的高度。就车间方面做了以下几个方面：
第一：规范司各项管理制度，统一执行标准，我们不仅要在制度上完善和控，还强了对制度执行期间的管理，对执行中出现的问题进行及时发现、及时解决，确保制度执行的有效性。
第二：强培训工作，提高员工的整体质。一流的企业需要一流的人才。要成为地区、管理先进的司，就必须有一支质较高、结构合理、技术过硬的人才队伍。司在全面落实集团人力资源发展规定的基础上，把合适的人才用在合适的岗位上。制定出了科学的培训机制，激发员工的学习动力。将培训作为一种奖励办法，奖励对司有突出贡献的员工和业务骨干。
第三：控制车间生产安全及卫生。为了提高车间的生产安全和清洁状况，在三月中旬开展了5s管理，对维修电缆、插销、举升机、烤漆房、消防器等一系列的维修设备和安全器进行了维护。并划分了具体的摆放位置、责任班组或个人。原来每月大扫除变成了每周五下午彻底清扫，清扫部位由原来的地面和窗台增到车间悬挂的条幅、示板、玻璃、货架。及时的配备了摆放零件的拖车、垃圾箱，维修过程中强调班组在维修过程中四不落地。使车间的维修状况和规范的操作流程得到相应的提高。
第四：提高员工在维修过程中的的服务意识。为了让班组找到维修过程中与客户期望值的差距，今年三月份增了客户回访制度，通过每周一的班组会议使上周的回访情况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实践中找到了差距，做工的认真程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高，员工自身的工作习惯与司的要求缩小了，客户的休息室得到了改变、功夫不符有心人，在全体的努力下客户满意度真正得到迅速的提升。
虽然上半年的销售额我们超额的完成了任务，但细分客户群体和毛利润的情况来看，我们现金客户和定点客户的维修台次和远远超过了保险客户，但实际的毛利润保险车辆占销售金额近百分之四十。定点客户和现金客户各站百分之三十左右。通过这种数据分析我个人认为在下半年的工作开展中应该在稳步发展保险客户的同时，大现金客户和定点客户的巩固。在维修车型上突出我站的特色、树立综合车间主打车型。作出自己卓越的品牌!
在下半年生产管理方面一定按照司的各项规章制度认真执行，高举司发展理念、坚守司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标，使车间的各项工作做的好!
一、产量方面产量从8月份入库量为6863pcs到2月份em产量达到53353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某司制造部产量有史以来、水平。
二、质量方面
.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由月份83.%到2月份达到84.5%,提高了.4%，直通率也创下了某某司制造部产量有史以来、水平。
2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面强控制。
3.从9月到2月生产制程重大质量事故共发生了两起，4.7456mhz/s和太莱的2mhz/s印错字。
三、人员管理方面
9月、月因管理等方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。月、2月这两个月老员工的稳定性在强管理、提高工资待遇等因下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面
.主要原料
车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，大原料的投入量，影响了一次性直通率。
2.主要辅料
银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中强管制。
五、数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面
.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按改后的工艺进行操作。
2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，司方面的增或改造设备。如对某些样品增温特等工艺。
七、5s管理
在iso9质量体系试行中，虽然与司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
七月份访工作总结范本篇6今年，我局在区委、区政府的正确领导下，坚持以党的xx大、xx届三中全会精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极开展以“三个代表”为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻落实国家、省、市、区纪委党风廉政建设工作会议精神，继续围绕增强工作透明度，强民主监督，密切与人民群的联系，促进依法行政、优质行政、廉洁行政，规范政务开要求，深化政务开内容，创新政务开形式，提高政务开水平，为全区经济跨越式发展创造良好的政务环境做出了应有的贡献。
一、领导重视，政务开工作摆上重要议事日程确保机关各项政务开工作落到实处，迅速成立了政务开工作领导小组，由局长冯仕伦任组长，纪检组长雷达任副组长，各股室主要负责人为成员。领导小组下设办室，由李登权同志兼任办室主任。政务开日常工作由办室负责。为切实提高我局各股室工作的透明度，提高工作效率，局党组次召开专题会议，研究部署政务开工作，要求将各股室工作职责、办事依据、办事程序和办事要求之于，并安排专人负责政务开工作的日常事务，不定期对开情况进行检查。
二、采取强有力措施，将政务开工作落到实处为全面提高政务开工作质量，同时在重点环节上有创新和突破，我局规范制度，以制度管人管事，高度重视政务开工作，要求全体干部职工严格执行省、市、区及局里制定的各项政务开工作措施，不允许出现违反省、市、区有关政务开政策件的规定的事件，并将政务开工作与各股室的年终考核挂钩。向机关干部群开了内务，包括机关内部的领导干部廉洁自律、干部任用、财务收支等重要事项，增强机关内部事务的开性和透明度，极大地调动干部职工的积极性。抓住涉及关键工作、关键环节，突出群关心、社会关注、与群利益关系最密切的重要事项，从内容和形式上重点以深化，达到群直观、方便，办事程序简化，提高工作效率，实现了勤政为民的目的。推进网上政务开，及时、全面地向群和社会开。大服务“窗口”建设，务求实效。我局始终把服务“窗口”建设作为强政风建设、推进和落实政务开的突出重点。凡是属于共服务和行政执法的“窗口”股室，如办室、法规股等都开了办事制度，实行首问责任制，极大地方便了来我局办事的群。除了在网络上开统计法律法规政策、行政审批事项外，我局还想方设法利用其他形式和媒介做好政务开工作。
三、严格责任追究，确保政务开落到实处我局对不推行政务开制度、“暗箱操作”或搞假开、只开一般事项而不开重点事项和关键环节及只开不承诺、只承诺不践诺、敷衍应付等违规违纪行为，坚决按照有关制度予以责任追究，还强了对政务开工作的监督检查，发现问题及时纠正整改，使我局各项政开工作落到了实处，真正向依法行政迈出了新的一步。
七月份访工作总结范本篇7在这个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的好，自己有心也有决心把接下来的工作做的好。下面我对七月份的工作进行简要的总结：
关于七月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：
第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!
第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。
第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很任务与相关制度没有落实到位。第四，对司的向心力不够，很资源没有充分有效利用。其次下面我七月份的工作进行总结：
、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。
6、关于司的制度没有明确化，执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。
下面是我对下半年乃至八月份的工作计划与安排：
第一，严格执行司的一切规章制度。
第二，开发优质房客资源，提高业绩。
第三，坚持引进新人才，提高团队力量为司未来发展培养精英强将。
第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。
第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略：
，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。
2，自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。
3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5，强对各经纪的工作技能与心态培训。
6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。
2xx年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为司分行主管，我深感自己肩负担子有么重，但是相我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝2xx年度的销售任务圆满完成。
七月份访工作总结范本篇8六月份的阴雨天没有好转，雨天还在继续，旱灾悄无声息的转变成涝灾了。防汛，救灾工作迫在眉睫。现从一个月的工作、学习等方面作如下总结：
七月份雨水过量，大面积的夏玉米、西瓜、棉花、辣椒等农作物严重受灾。另外，过量的雨水也给农民生活带来了许不便。为此，镇党委、村两委高度重视，雨未停时就组织村组干到田间地头，了解水情，排查排水沟。雨一停，大片辣椒地、西瓜地出现大面积坏死，村两委请来相关农业专家帮助抢救。另外，也及时做好夏玉米等农作物受灾统计。
七月底，环境卫生整治工作开始展开，为了改善村容村貌。村两委组织人员在村各道路增设垃圾箱，并安排专门人员定时对垃圾进行清理，这样保证了垃圾有地方扔，垃圾有人收，也减轻了河道污染的来源。另外，还组织人员，清理各河道水草、漂浮垃圾，使各河道焕然一新。
