“点-线-面”写作提纲3例
.抓好“点线面”充分发挥权责清单基础性制度效用
一、聚焦改革创新点，编制完善权责清单
二、厘清职责边界线，推动部门履职尽责
三、扩大履职评估面，助力职能运行监管
2.创新“一二三、点线面”模式打好权责清单规范管理组合拳
一、织密绩效考核“一张网”，主攻动态调整“着力点”，抓调度、强督查
二、精准滴灌衔接“两环节”，拓宽民生治理“服务线”，抓规范、促提升
三、靶向发力聚焦“三到位”，提升权责清单“覆盖面”，抓责任，盯落实
3.“点线面”方位打造事业单位监管新格局
一、从“双随机、一开”入手，突破“点”上问题。
二、从编制业务范围清单入手，强化“线”上跟进。
三、从事业单位绩效考评入手，助推“面”上深化。
4.“点线面”结合推进机构改革工作
一、点对点把关，确保精准有序。
二、线对线联动，确保沟通顺畅。
三、各层面协同，确保齐抓共管。
5.“点线面”结合推进综合行政执法改革工作
一是紧扣机制体制“关键点”，明确机构设置。
二是狠抓协调配合“中心线”，合理确定分工。
三是拓展监管巡查“覆盖面”，打造监管体系。
6.“点线面”助力综合行政执法体制改革实现“+>2”
一是布点部门内部改革，实现一个部门一支队伍管执法。
二是连线跨部门跨行业改革，实现一个领域一支队伍管执法。
三是面上统筹系统配套改革，形成一个地区整体联动管执法。
7.“点线面”结合着力构建简约高效的基层管理体制
一是抓实经济发达镇行政管理体制改革，“点”上树示范。
二是明晰县乡职责规范“属地管理”，“线”上重理顺。
三是推进乡镇（街道）行政管理体制改革，“面”上抓深化。
8.“点线面+实招”推进教育事业均衡发展
聚焦“关键点”，善牵改革创新“牛鼻子”。
护卫“航标线”，打牢编制管理“基础桩”。
激活“业界面”，巧破人员流动“瓶颈口”。
9.点线面”结合深化机构编制监督检查全流程管理
一、提质扩面，画好评估“重点”。
二、闭环管理，守好审批“专线”。
三、查漏补缺，抓好监管“全面”。
.“点线面”结合提升机构编制监督检查工作水平
“点”上突破，严把监管重点环节。
“线”上创新，严肃机构编制纪律。
“面”上覆盖，建立完善专项机制。
.“点线面”布局着力构建立体式事业单位“双随机，一开”监管格局
一、布点——精心部署，完善抽查事项关键内容点。
二、连线——创新思路，拓展抽查事项联合监管线。
三、覆面——注重成效，打造结果使用衔接“全层面”。
2.“点线面”结合扎实开展事业单位法人年度报告工作
一是突出关键节点，着力把关年度报告质量。
二是抓牢工作主线，提升年度报告办理水平。
三是面统筹兼顾，确保监督管理无死角。
3.“点线面”促党史学习教育“遍地开花”
