it部门年度总结怎么写

2022-12-08 21:54:23 121
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it部门年度总结怎么写

it部门年度总结怎么写(通用2篇)

it部门年度总结怎么写篇进入司以来一直从事软件开发方面的工作,说实话这是一个非常枯燥,需极大耐心的工作,不过我喜欢这样的工作,看着一个个经过自己手中的代码调试成功的时候,是比较开心的,这个时候也ZUI有成就感。毕业了5年经过前4年的高速成长和进步,今年迎来比较平淡的一年。尽管平淡但还是有收获,有进步。有总结才会有反思,有反思才会有提高,现总结这一年工作如下:

一、项目方面

主要是围绕机开发的各种软件,如机底层软件、机设置软件、以及为了保障安全的防火墙软件等,另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作,如诱导屏设置软件,以及诱导屏测试软件等工作。

、机软件开发

从去年的年底已经开始这项工作了,我的工作相对来说比较单一一点,就是机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码,以及其他的部分功能。并且现在这款机能够兼容家协议。

2、防火墙软件的开发

这是独立开发、并ZUI终调试的一个软件,能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的机中心软件,所以目前这个软件现在还没有派上用场,相随着司的发展,会逐渐用上这样的软件产品的。

3、交通诱导屏的相关工作

当然这里面的工作就相当砸碎一些,包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题,以及测试一些硬件模块的好坏等。

二、团队合作

从上面主要的工作内容来看,不是我一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人无法称英雄。今年在余sir领导之下,团队建设有了很大的进步,每个项目开始之前,好好的交流、强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队,共同做好一个项目。在解决问题的过程中,虽然都不时风平浪静,但事后都能够客观地分析,而不参杂个人的感情。

三、工作态度

给我的的感触就是一定要好好的去聆听,每个人对待问题的看法,不管他的看法对还是不对,合理与否,或者考虑的角度是否确切,都要好好地聆听,至少要等他说完,如果你主观的色彩,可能你都不愿意或者不屑听完他说的话,但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的,他想的某些方面也许确实是要注意到的。静心!聆听!把技术与大家共同分享,共同提高。

四、来年工作展望

在新的一年里我希望能够在交通行业里做出新的产品,能够深入的研究下去,比如:目前我们欠缺的机中心软件,交通诱导屏的中心软件,这个两个应该是2xx年的首要任务了,如果还有时间我希望可以做gis地理息系统方面的内容。

it部门年度总结怎么写篇2我于2xxx月入职工作,工作时间不长,只有半年时间。但是在这短短的半年时间里,在各位领导的支持和帮助下,我的收获却是很。为了好的为司各部门做好技术后勤服务,在这里我要总结一下我这半年来的工作经验,为以后的工作做好的规划。

在思想方面,在工作态度上面,一向是认认真真的,虽然可能偶尔会有点小抱怨,但是大方向上从来没有差错。有责任心,份内的事情都会尽力完成,有时候在自己的事情和工作的事情之间犹豫的时候也会优先考虑工作然后再去忙自己的私事。而且在自己休息空闲的时候,如果有人问我一些工作上的事情,也会很快回复。

在工作方面,暑假特训营在**学院的一个月时间,让我从一个还不是很熟悉司各方面事情的小菜鸟变为一个可以独挡一面的技术员,但是这些还远远不够,在接下来的工作时间里,我少少总会发现自己的一些不足,然后在慢慢一点一点的改进,把将要做的工作写一个工作安排,排好先后顺序,然后用ZUI短的时间完成它们。在考研考试前的日子,有的时候工作压力确实很大,有压力才有动力,这样的日子过的才充实,有意义。在工作配合方面,为各个部门提供设备支持,在人员不够用的情况下提前布置好设备的连接,并教会各部门人员如何让使用设备,确保每次录课都顺利进行。当然,我目前所做的还不是很好,并不能让人满意,还没有做到有条不紊,我会在接下来的工作中改进,争取做的好。

在与各部门同事相处方面,也有待强,作为技术部的一员,几乎和所有部门的同事都会有工作上的联系,特别是需要调配上课设备,使用电子设备等部门,几乎每天都有交接工作的事情,然而不仅仅是在工作上的事情要积极配合,在平时的休闲时间,如果有力所能及的事情,我也会很乐意去帮助他们。我的性格依旧是开朗乐观,不怕吃苦,稍有点内向,有亲和力,做事能力就是各个方面都懂一点,但是大数都不精通。

在未来的工作方面,争取做到有条不紊,考虑方面因,处理好因为各种情况的突发性事件,并做好记录。熟练的应用各种电子设备,了解其工作原理,当有简单故障的时候可以及时的独立的处理。在录制课程方面,要和各位讲课的老师和研究生讲一下如何使用录课设备和一些注意事项,如何让讲授的课程讲的专业一些,这样在处理课件视频的时候,就会方便,而且可以留出来的时间来处理其他的工作。

作为技术部的一员,也应该有自己的日常规划:

、确保司的电脑和网络正常运行,电脑系统的安装,鼠标键盘正常使用,网络连接的畅通,各个共享盘的共享权限以及正常使用,查看是否有人私自占用过网络数据流量从而给其限速,及时处理司内电脑的简单故障,尽量做到随叫随到;打印机的正常打印,打印机驱动的安装,打印机单面双面打印设置,打印机的日程故障处理,如卡纸、纸张尺寸不对等;常用软件正常使用,录课电脑的录课软件会声会影X5的安装和激活,剪辑课件小日本剪辑软件的安装和激活;电话的正常接听,pos机的正常使用;

2、随时调配各个分部的电子设备,展台,笔记本电脑,录音的采集卡、麦克风,两套V录课设备(录制画中画),确保上课时的设备正确安装和使用,比较重要的课程需要提前一天布置好教室,第二天上课前提前测试录制效果,保证录课的质量;

3、及时处理录制的视频课程,剪辑掉余的部分,剪掉一些等待时间,录制的声音太小的时候需要提高声音,必要的时候需要使用台电脑处理,翻录北京发来的密课件,尽量快速处理,并且及时上传S平台,上传之后通知班主任老师发布课程;

4、定期做设备数量清点,确保上课使用的笔记本,展台,麦克风,各种接线不要随意丢弃,调出去的设备做好记录,以丢失。

5、做好日常规划,如果工作量较的时候需要提前写好计划,用哪一台电脑处理哪一门课程,处理到第几节课,并且在处理完之后要放到该放的位置。

以上是我自己整理的岗位工作日志,但是这些还不够,望各位领导和同事给予完善。

it部门年度总结怎么写篇3一年来,GO系统、国外销售网站、软件、游戏网站、各收货商网站等等都是我们项目部的职能范围。2xx年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上,借助这些软件,司的营运及管理效率得到了提升,为司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间,需要大家共同努力去突破。

我们现在还存在以下几个需要解决的问题:

第一点:部门人力配置不足,分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘,是导致这个问题的主要原因。由于司所在的地区为县级市,导致很大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块,也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙,挖掘身边的合适资源。

第二点:部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候,主动性和积极性方面有所欠缺,工作效率比较低。对于这点,接下来我们会借助绩效考核等管理工具,让那些能够为司创造价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都能够获取大的利益。重要的一点,就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。

第三点:一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了Remine对分配的任务进行跟进,不过还是无法满足我们实际的一些需求,这一块还需要作进一步的完善。

把以上提到的几点改善了,相我们大家在工作当中都能够得到提升。

我们深刻理解项目部门对于司发展的意义及司对项目团队的期待和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努力。有一点可以肯定,世间自有道,付出总有回报,只要我们付出努力,无论是在个人职业质,物质报酬,或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统,工作室管理软件,游戏帐管理系统,还有GO.和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的游戏麦网站的改版,我们都有心做的好。

我深,只要我们能够齐心协力,就可以发挥出超强的团队战斗力,就能够跨越前进道路上的任何障碍。

it部门年度总结怎么写篇4回顾过去,展望未来。xx年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:

部门的建设与管理得到了强,充分利用例会将司规划认真传达,让本部门各位同事认识到司的发展前景和宏伟目标。

强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。

积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避了原物料的浪,节约了原料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的息反馈工作都取得了大家的一致好评,

利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高,给司的整体运作起到了不可低估的作用。总之,xx年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:

安全管理力度不够。

。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。

改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

2。短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈息力度有待强。

改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保息反馈及时并真实。

3。在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。

在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先应该是司及司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今天,而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!

xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为司的发展前景尽一份力。在未来的领奖台上,那一份荣耀是司的,是几位同事的。为了司发展得壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

it部门年度总结怎么写篇5一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年月份竣工单位工程2项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率%的目标。

2、司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年月份顾客满意度平均为9.8,其中质量为9.65,进度为9.6,服务为92.98,安全环保为9.83,达到年初制定的不小于85分的目标。

3、通过实施《某某司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的%的要求。

4、司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年司上报质量故障损失不到5元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术,司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂22v配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

6、通过有限司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提。

鉴于此,今年司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率%作为一项重要的工作目标,今年司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对某铝厂,某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。

7.完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

8.严格按质量内审计划要求,对司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的5项不符合项督促改进完毕。

二、存在的不足或需进行改进之处:

.质量管理新上岗人员较的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

2.质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

5.沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

三、xx年的工作打算:

.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。XX年确定的计量器具检定合格率仍然为%

2.根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,XX年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装司某项目、某某项目的市级优良工程。

3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到%XX年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

4.从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题,有计划地开展qc小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

5.作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,XX年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

6.接受有限司工程质量监督部的领导,服务基层,强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

it部门年度总结怎么写篇6一、细的地方见精力

组织部是个严谨的组织,从一份看似简单的通知的各类要求就足以体现它的严谨性。在平时工作中的仔细严谨也让我深有感触,哪怕是对我们小小的个错误都是一大段精心的指正。

细节决议成败,失祸常积于忽。哪怕是一件芝麻小的事,既是分配在本身手上,就得专心办好,力求完美,不放过每个细节。每一件看似不足道的小事都要求你专心去做。勿以事小而不为,在这过程中,我学会了当真和仔细,明白了在平时的工作中注重细节问题的重要。

组织部工作无小事,事事都不能懈怠,如许的工作也让我轻浮急躁的性格得到了很大的收敛。

二、立场决议一切

记得一名哲人曾经说过:立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中,就是部长对本身的任,对每件事你就必须当真负责到底。以前,总以为差不就行了,何须如此一板一眼。现在,明白了那不是古板,而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不,那可以想象这件事的最终效验肯定是大打折扣。同时,你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么,学到少。

在学到东西的同时,也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是需要部长的指教,有些事到底还是缺少经验的。而且,要学的东西另有很,我应该虚心才是。

这个学期,我感觉部长带领的挺好的,若真的要鸡蛋里挑骨头,大概就是部分的集体活动有点偏少了,我想以后会强的。

最后,要感激我们的部长,对我们的精心教导和造就,在他们身上我学会了许待人处事的道理。在这搭拓展了视阈,学到很书本里学不到的常识。在新的一年,我会好好努力,好好油,希望组织部新年新景象形象,越来越好。

it部门年度总结怎么写篇7回顾2xx年来一年的忙碌与付出,我部门紧跟司下达的生产任务计划,强生产管理,贯彻实施绩效考核,落实管理责任制。在生产部各位同事的同心协力下做出了一定成绩,现将本部门今年完成的工作情况做以下总结:

一、自CM内部审核通过以来,生产部门围绕体系做了以下工作:

、按CM要求,以工艺件为准,重新对各类随工单进行整改。

2、每月底制定月生产计划,完成情况都较好。

3、在仓管和质检的协作下,生产人员都能做到在完成每月生产计划的同时认真填写质量记录。

在质量管理体系中,生产部的职责是:

、基础设施和工作环境;

2、生产和服务提供;

3、标识和可追溯性控制。

生产部的质量目标是:

、成品一次交验合格率达到94%,今后三年内每年递增.5%

2、产品故障率≤5%。生产部门严格按照体系要求做好工作环境、标识和可追溯性、生产和服务提供的相关工作,同时也希望各部门也能严格按照体系要求开展工作。

二、生产管理:

、合理安排生产

2xx年生产部力挑重任,克服了人员流动大、生产任务重、原料到货不及时等困难,根据司的销售情况,以及原料实际采购情况,合理进行生产调度及协调生产。

今年-2月份完成二氧化碳激光机生产33台;高频电灼治疗仪生产585台;红光治疗仪生产289台。每个月均完成司下达的生产任务。

2、人员管理方面:

由于本部门生产任务重且人员长期流动,给生产管理带来极大的压力,就是在这种压力的推动下,本部门还是坚持对各个岗位进行简单岗前、岗中培训,保证新员工能够尽快进入角色。

在过去的一年中生产部在司领导的正确领导下做出了一定成绩也存在一些问题,主要有:生产现场管理方面:各岗位生产现场管理较为混乱,主要有各类工具摆放不整齐,生产现场卫生较差等情况。生产原料,辅料用品等生产成本方面没有进行合理控制,出现了消耗浪过大的情况。

从生产部整体情况来看我部门有以下建议:

、稳定人员,保证产品质量,除了生产部门内部控制外,还望质检部能够严格把好质量关,努力使司的产品质量迈向一个新台阶。

2、定期安排员工学习培训,在过去很长一段时间里由于招聘的批次,生产任务重,我部门虽然针对新员工做了简单的岗前培训,但没有进行系统的学习,很新员工对IS9内部审核不是很了解,希望司组织相关培训。各部门应该发扬团结协作的精神,不能各自为阵,只顾自己的团体不考虑其它部门。

面对即将到来的2xx年中,希望我们生产部能够团结协作,克服不足,提高产品质量,为司的发展贡献的力量。

it部门年度总结怎么写篇82xx年,××镇党政办室在镇党委、政府的正确领导下,以内修质,外塑形象为根本,以争创学习型、服务型、创新型、效率型科室为目标,认真履行工作职责,有效地保证了镇党政机关的高效运转,较好的完成了领导交办的各项任务。

一、踏踏实实,尽心尽力做好本职工作。

党政办室作为综合性科室,日常工作十分琐碎,稍有不慎,就会造成不必要的损失,因此,在日常工作中,我们对以最大努力保证镇机关的争创运行。

()组织好各项会议组织工作。组织各类会议是党政办室的工作之一,党政办室严格按照会议的标准和要求,从会务安排、会议料准备、会场布置等都做到了严谨有效,周密细致。半年来,我们成功举办了××镇第十四届人民代表大会第一次会议、××2xx年度工作总结暨表彰大会、××镇奥运安保工作会议、××镇深化奥运安保暨防汛工作会议等大型工作会议6次,完成其他一般性会议安排工作6次,每次会议都取得圆满成功,为镇党委政府及时传达上级指示精神,顺利开展工作打下坚实的基础。

()做好件的上传和下达。传阅件是党政办室最基本的职能之一。我们严格按制度办事,按程序办事,保证了办室正常、有序、高效运转。今年以来,党政办共处理上级来(包括金宏网、传真等)3余份,接收和下达电话通知上千次。对所有收发做到专门登记。凡上级来,能够及时呈送镇党委、政府主要领导,并严格按照领导批示及件要求呈送主管领导或相关单位和人员。下发件均能及时送达有关单位或个人,没有出现因件传送不到位导致党委政府工作受到影响的情况。

()做好后勤保障服务工作。党政办室始终把周到、节约、务实作为做好服务的方针,重点做好五方面的工作。一是强务用车的管理。收回全镇机关车辆,由党政办室按照每天工作轻重缓急统一调度使用。大大提高了机关车辆的使用效率,并从根本上杜绝了车私用的现象。二是完善机关食堂建设。在新农村服务中心修建了机关餐厅,严格执行机关工作人员报餐制度,规定机关工作人员必须在食堂就餐,务招待一律在机关招待所,有效的控制了机关干部下村吃喝、饮酒滋事等现象的发生。三是做好日常接待工作。按照热情有礼、大方得体的原则,扎实做好日常接待工作。四是改善机关办环境。根据镇党委、政府的安排,党政办室对机关办楼内壁、门窗进行重新粉刷,并改建了值班室,大大改善了镇机关的形象。此外,在全镇各单位积极推广ip电话,降低了机关电话用。五是做好机关卫生工作。坚持卫生打扫日常制,安排专人每日对会议室、接待室、走廊、厕所进行打扫。并将全机关划分各责任区,将机关卫生责任到人,确保机关内外保持整洁。

二、改革创新,不断提高机关工作的效率和质量

今年以来,党政办室不断改革创新,采取种措施提高我镇机关工作效率和质量。

()大力推广电子政务系统。率先在全市2个乡镇使用电子政务,在机关内部和各村庄用局域网络连接起来,全面实行电子化发布和接收,取消了的纸质发布和接收,实现了无纸化办,极大提高了党极大提高了班子成员件轮阅签批的速度,同时,各单位、各村通过网络平台,与镇政府联系为紧密。目前,我镇内部单位和各村全部实现了息化办,以息技术缩短了办事时间,提高了办事效率,达到了高效政务处理的目的。

()强化安保设施。为保障奥运会,防止恐怖借机偷袭,党政办室大了对机关大楼的监控力度。安排专人对外来人员进行登记,在东西办楼安装电子监控系统,保障了镇党政机关的安全。

()强化工作计划性。经镇主要领导同意,党政办室负责整理全镇党政成员和各镇直单位每周工作计划和完成情况,并及时呈报镇主要领导。每周工作计划和完成情况的征收,使各党政领导成员和镇直各单位工作具有计划性和针对性,为领导随时掌握相关情况,科学决策提供了重要的参考依据。

三、强化监督,全面改进全镇机关作风建设

为进一步促进全镇机关作风建设,在党委政府的领导下,我们先后出台了××镇《制度汇编》、《关于进一步强机关作风建设督查工作的通知》等件,修订完善机关干部学习、请销假、机关卫生、车辆使用管理、办用品采购使用和管理等各项规章制度2大项余条,分别做了详细的说明和界定,并制订了相应的督查办法,通过检查、抽查、督查三查并举,大干部队伍作风整顿力度,把机关干部日常工作三查结果列入个人年终考核,考核结果与个人奖惩挂钩,充分调动了机关干部工作积极性和主动性。随着奥运会的临近,镇党委、政府大了全镇安保工作力度,全镇机关干部取消休假,划分为六个巡查组夜间对全镇各村进行巡查,党政办室也大了对巡查情况的督查力度,并将督查情况及时予以通报,从而督促巡查人员认真做好奥运安保工作。

半年以来,党政办室取得了较好的成绩,但是,也存在着一些不足:一是办室工作人员较少,主要精力集中在处理、务接待、服务协调上,学习力度不够。二是工作主动性和预见性较差。三是工作创新性不够。下步,我们将严格按照建设镇党委、政府的要求,对内不但提升自身质,对外做好服务协调工作,扎实推进我镇各项事业发展。

一、进一步完善学习机制,不断提升工作人员质

在下步工作中,我们将大学习力度,不断提高党政办室的战斗力。要通过学习,进一步地提升党政办工作人员的整体质和工作能力,提高党政办的战斗力,增强为民服务意识。不断增强办室工作人员办、办会、办事的能力,为好地适应国内外新形势、新情况,为党委政府提供优质的服务打下坚实基础。

二、做好办室日常工作,为全镇提供优质的服务。

要继续强办室的综合协调能力、参谋助手能力和后勤保障能力。一是要继续在办、办会、办事上下功夫。及时准确的把上级通知和工作要求上报镇各党政领导成员,做到处理及时,准确。认真做好各种会议的会议通知、会场布置、会议料等各项准备工作以及其他保障,为会议顺利召开创造条件。继续做好务接待,对来访人员热情招待、服务周到。二是要做好参谋工作。针对在我镇发展过程中出现的新问题、新矛盾认真分析,充分发挥参谋助手作用,想领导之所想,谋领导之所谋,超前预测,认真谋筹划,取得工作的主动。三是继续做好后勤保障工作。要进一步完善务用车、食堂就餐、机关卫生、夜间值班等各项制度。特别是要安排好人员做好上班时间、节假日、防汛等时间的值班,做到办室24小时不离人,及时准确把上级的通知和工作要求上报镇领导并传达到各所站、有关人员中去。

三、强化监督职能,全面提升我镇机关作风建设。

要继续大对机关作风建设督查力度,采取检查、抽查、督查的形式,全面提升我镇机关作风。大对日常值班、卫生、奥运会期间夜间巡查等的督查力度,做到督查到位、通报及时、整改及时,确保我镇机关安全和全镇的稳定。

四、继续改革创新,逐步打造服务性政府。

在实现全镇无纸化办的基础上,继续大改革创新力度,优化全镇资源,尽心尽力为群办实事。在新农村服务中心一楼组建便民服务大厅,打破单位界限,全镇7个涉农镇直单位和土管所、司法所等职能部门进驻中心实行集中办,通过合并把原来分散在各个办室的审核、审批事项集中在一个大楼办理,真正做到办事简洁,方便群。

it部门年度总结怎么写篇92_年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的2_年。作为技术研发部的我们在过去的一年里有许收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓志当存高远,真诚写春秋以下本人将向各位领导汇报2_年的主要工作。

一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产

根据司销售的计划,统筹考虑原料,生产设备,人员安排等各方面的因,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。

二、工作求真务实,开拓创新

2_年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;2_年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的料来减少成本提高产品的质量,以求给司带来大的收益。2_年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产某某米,大约某某平方米,研发用大约某某万。植绒地板今年生产某某米,大约某某平方米,研发用大约某万。水池纹系列产品生产某某米,大约某某平方米,研发用大约某万。商用地板新产品包括某某系列等。

三、不断学习,认真总结

无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。

四、今后努力的方向

.努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合质和业务能力,为本职工作作出自己的贡献。

2.强化创新意识,强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。

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