it主管年终总结开头语范
it主管年终总结开头语范（精选5篇）
it主管年终总结开头语范篇一年来，GO系统、国外销售网站、软件、游戏网站、各收货商网站等等都是我们项目部的职能范围。2xx年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上，借助这些软件，司的营运及管理效率得到了提升，为司带来了效益！但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去突破。
我们现在还存在以下几个需要解决的问题：
第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。
一些岗位有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由于司所在的地区为县级市，导致很大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。
第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。
对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为司创造价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获取大的利益。重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。
第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。
接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了Remine对分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。
把以上提到的几点改善了，相我们大家在工作当中都能够得到提升。
我们深刻理解项目部门对于司发展的意义及司对项目团队的期待和要求！所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以肯定，“世间自有道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，游戏帐管理系统，还有GO。和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有心做的好。
我深，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。
it主管年终总结开头语范篇2紧张而有序的一年过去了，在司领导及各部门各同事的帮助下，我部门顺利的完成了本年度的工作。为了今后好的工作，总结经验、就本年度的工作总结如下：
一、在夏天高温的天气里，由于司弱电井散热的问题，交换机频繁死机，导致网络不通。影响
收银系统和监控系统不能正常工作，针对此问题，我部门先后申请换了3台有故障的交换机，并且配合工程部门对弱电井做了散热改造，基本缓解了此问题。
二、在司实施FOXMIL软件办制度，目的是节约纸张，节省司资源，强化司员工的工作效率和执行力。
三、每日的收银系统维护和各个银台的障碍排除，保证司的正常运营和收银系统安全：
、软件故障：深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障原因后，对故障进行处理。
b、硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意，写出维修报告和配件换，处理故障完成后，分析故障原因，避下次出现同种情况。
四、每日对3维护，定时对3数据库进行备份，以及将其刻录成为光盘保存，确保司金融安全。
