hr月度工作总结范
hr月度工作总结范（精选2篇）
hr月度工作总结范篇从2xx年2月，司正式投产以来，人事部在司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下：
一、人力资源分析
、司人力资源状况
分析：员工级人员学历普通偏低，需要强对整体人员进行专业技能、企业化的培训，让员工感觉到司的发展前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。
人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，
另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高质的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应司快速发展的需要。
二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。
三、适应司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发与培训工作。
为不断增强司的竞争能力，提高员工的质和能力，满足司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。
、对新进员工进行入职培训，从司发展历史和现状、流程、企业化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。
2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
3司选送人员参《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。
四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。
司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月布出来，做到平合理的用人机制，以实现人才在司内部各岗位的优化配置，并为司员工提供一个发展平台，促进司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高质、精干、高效的管理队伍。
五、无消防安全情况
六、后勤保障情况(饭堂、宿舍)：饭堂方面：根据员工的需要，将菜色样化，尽量满足不同员工的口味。
七、做好人事部的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和司领导交办的各项工作任务。
、按规定及时办理社保。
2、通过各种渠道及时招聘，以满足各部门人员需求。
3、为司新招聘的员工办理入职手续，办理劳动用工手续，并负责司员工的劳动合同的签订及管理工作。
4、及时计算员工扣除的各项用并进行张贴。
5、及时完成司员工的人事档案整理工作。
6、对日常办用品的领用要严格按以旧换新制度。
7、强人员的甄选、晋升、调动工作。
8、各项会议的安排工作。
9、编写和下发各种制度，并监督完成。
、完成司领导临时指派的其他工作任务。
八、存在的不足
成绩的取得离不开总司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题。
、对人员需求计划分析、评估不到位，人员流动频繁;
2、强培训工作。
hr月度工作总结范篇2人力资源部在2xx年5月份主要进行了如下几方面的工作，总结如下：
一、招聘方面
、我部门本月与智联招聘、前程无忧两大招聘网站进行了为期周的沟通与咨询，在充分的了解两大招聘网站各自的服务项目之后，最终达成了合作协议。
2、双方合同签订后我部门又利用一周的时间完成了招聘网页的具体宣传版面的设计工作，继而开通并投放招聘职位(8个职位)，进入正常的网络招聘工作阶段。
3、我部门每周都对新合作招聘网站及以前合作的燕赵人才网、唐山人才网这四个招聘网站进行日常的网站运行、职位新、应聘人员投递简历分类整理及储备等工作。
截止到2xx年5月3日，本月非网络、网络招聘数据统计如下：
()本月非网络招聘人员：人
本月网络招聘人员：人
(2)本月新开通的两大招聘网站简历投放人数统计如下：
4、本月无入职人员，但面试了两位应聘电工的人员，目前正在工程部试用。
5、本月应废家电、废塑料、安环部招聘申请，发布了3起内招启示，但招聘效果不是很理想，一共有四人报名。均已安排了人事副总的初步面试。二、培训方面：
、本月共组织了4次培训，具体培训内容如下：
2、本月度四次培训存在的问题：
()一直未将培训考核纳入整个培训体系，培训效果仅是通过培训课程反馈意见表有粗略的感知，但具体的学员对培训内容的吸收及掌握情况不了解，不能反馈出通过培训是否提高了相应参训人员的工作效率。
(2)培训所需硬件设施(电脑)曾在培训过程中出现问题，导致讲
师授课出现频次中断，使培训课程现场气氛下降。
(3)部分员工提出培训方式单一化，培训内容概念化，建议课堂上讲师与员工互动，以容易地便理解讲师所授内容。
(4)部分员工反应讲师课程时间安排不合理，一堂课时间偏长，致使产生注意力不集中现象。
(5)员工参训意识不强，参人数每场都很少。3、对于培训存在的问题改正措施：
()建培训考核，将培训考核纳入整个培训体系，使每期的培训落实到实处，真正达到预期的培训效果。
(2)强培训所需硬件设备维修，每次在培训开始前都认真调试好各种设备(音响、电脑、投影仪等)，以防中途再次出现故障。(3)人力资源部将根据员工提出来的建议，在课间穿插点小游戏，小互动环节，增强课堂气氛。
(4)提前与讲师沟通好培训内容与培训时间，并合理安排整个培训(5)需主管领导给各部门经理强化思想意识，积极组织各部门员工参培训。若有工作安排，需向部门领导请假，部门统计后交予人力资资源部。三、薪资福利方面
、整理5月份各部门考勤并核算5月份员工工资。
本月份个别员工在薪资级别方面发生了变化，并拟稿了安环部3名员工的调资申请。
2、五险一金人员增减变化表、数据申报的填写表及数据的核算。只待下月去劳动局申报。
3、申请办理了8名员工的住房积金卡。协助8名员工完成了各种申请资料的填写，并上交到办理银行。四、劳动关系管理方面：
、本月结合各相关部门完成了外来用工人员的相关管理制度件的拟稿及培训内容的确定并完成了PPT形式稿的制作。
2、咨询个劳务派遣司，确定劳务派遣用工形式，经过一周的洽谈，最终没能确定合作事宜。具体有两个原因，一是提高司与合作户的人员管理成本，二是相对来说无法规避用工风险，所以暂时未签。3、本月离职人员手续办理。(张椿雷)
4、完成了总部要求各分司填报的《用工普查表》的填写。5、完善了员工档案管理。全部将在职人员的《员工个人履历表》、《入职登记表》、《身份证》进行了扫描，并电子存档。6、离职员工保险手续的办理(罗洪海)。五、其他基础人事工作：
、完善司的班管理制度(但未确定下发)2、各部门员工班/值班、休假统计表;3、月度人员统计、变动分析表;4、月度保险月报表、保险每月汇总表;5、月度人工用分析表(工资对比分析表);5、组织架构图、岗位职责的补充与新;以上是人力资源部在4月份所做的工作
hr月度工作总结范篇3秋风送爽，丹桂飘香，在总经理的正确领导和各个部门全体员工的共同努力下，即将迎来丰硕收获的九月。现将八月份本部门工作具体情况和下月度的整改措施及工作计划明细如下：
一、招聘与配置
、本月共办理入职员工两名，分别是财务部会计郑世娥、技术部预算员
郭丽丽;办理离职员工手续两名，分别是技术部员工张旭茜、工程部员工王秀玉。
2、前程无忧网站共收到简历情况：
()、空调售后维修工简历26份、符合岗位要求的5份
(2)、空调安装项目经理3份符合岗位要求的3份
(3)、技术部经理简历68份符合岗位要求的2份
(4)、销售部经理27份符合岗位要求的5份
根据司现缺岗位，对简历库赛选对比分析，空调售后维修工三年以上经验中专以上学历的期望薪资在大集中在35-5之间，空调安装项目经理五年以上工作经验大专以上的期望薪资---5之间;三年以上项目经理工作经验，大专以上学历的期望薪资大约在8元左右，技术部经理待遇要求基本上与项目经理相似。
3、本月共面试应聘人员8名，其中会计人员3名、售后维修人员共
名、预算人员2名、项目经理2名。本月共录用人员小计2名。
()、会计人员应聘比：3%录用比：33%招聘完成比：%
(2)、售后维修工应聘比：%录用比：%招聘完成比：%
(3)、预算人员应聘比：2%录用比：5%招聘完成比：%
(4)项目经理应聘比：2%录用比：%招聘完成比：%
二、薪酬与福利：
、进行市场相同相近行业薪酬调查
分别到甘家口全国人才交流中心建筑工程人才市场、雍和宫人才市场、安定门北京人才市场、朝阳人才市场建筑工程类专场招聘会进行薪酬调查，共对4大工程行业9家企业个岗位进行薪酬了抽样调查，明确了我司薪酬方面以及市场竞争力的基本情况。
2、进行薪酬分析，书写薪酬报告，制定薪酬调整方案，从各个角度考虑薪酬调整的幅度以及所需要调整的薪酬岗位和结构范围。
3、进行薪酬调整后部分岗位的面谈，了解员工的心声，以人为本，指导薪酬方案的正确实施。本次共与6名员工进行薪酬面谈，并建档留存及时掌握员工的期望值并对部分员工对薪酬方面的一些模糊认识给予解释。
4、本月办理员工社保、住房积金增员共两人，人力资源部党进锋与工程部蔡春晖。
三、劳动关系与培训方面：
、办理新入职员工劳动合同的签订共两份，办理试用期转正员工手续共两人，均已备案存档，
2、本月共组织新员工入职培训一次，给新入职员工讲解了司的企业化，经营理念，薪酬管理、绩效考核、日常请销假审批，考勤管理操作规范、日常所用的表格填写，日报、周计划提交规范等主要内容。另参外训广联达培训一次，了解技术部预算软件的操作与使用，为以后的绩效管理打下基础。
3、本月制定出员工培训管理方案，主要明确了企业内部关于各个层面的培训计划，企业外训的操作流程和权责义务。可以作为长期企业发展的人才储备机制。
四、绩效管理方面：
、本月绩效考评期为3周至34周，每周进行绩效表格的整理汇总，计算分值，交与考评小组其他成员进行综合评审。
2、将评选出的月度优秀员工进行建档记录，作为季度、半年以及调薪晋职的依据。
3、对部分考评成绩低下的员工进行综合方面分析，及时找出影响工作效率的具体原因，并给于反馈指导。
五、事务性工作
、员工的请销假、班、调休审批;
2、司考勤、日报的查看和异常情况确认与核实;
3、对安全、保洁日常工作进行检查督导;
4、每日简历库应聘人员的赛选与联系;
5、员工入职、离职手续的办理、合同的签订;
6、小区纠纷的协助处理。
六、本月工作的不足：
、由于个人事务心情较为烦躁，不能全身心投入工作;
2、对处理业主纠纷方面经验不足，物业法规知识方面淡薄，事故处理不当容易给司带来隐患;
3、人员招聘方面由于各种原因，所缺岗位未能及时招聘到位。
七、整改措施及下月工作计划：
、平衡心态，用饱满的热情和积极的态度去做好每件工作;
2、学习，从各个方面提升自身质，以便应付工作中出现的各种问题，圆满处理好各项工作。
3、对于以后招聘的人员实行新的薪酬待遇标准，调整工资结构，提高工资水平，降低福利和年终奖金，确保人工成本不超预算标准，提高招聘完成率。
4、下月的工作主要是围绕新司成立，做相关的辅助工作和人员招聘，利用合作单位所赠送的专场招聘会和司所购买的前程无忧招聘网站服务，力争尽快补充所缺岗位，满足司日益发展的需要。
5、关于员工年度健康体检方面联系报价审批，秋冬装工服的采购计划与实施，另外做好双节员工福利方面的预算和安排。
hr月度工作总结范篇4总结以上培训经验，司开展了2__年度新员工集中培训。培训方式包括集中和分部门授课、笔试和上机考核、团队活动等。培训管理遵从项目开发的管理过程，由具有开发及质量保证经验的专业教师做整体项目负责人。培训流程分为三个方面：培训前期，主要对新员工能力进行初期评估，确认培训的关键内容。培训过程中，每位新员工按要求写周报和培训中期及末期总结;每门课结束后，教师和新员工相互做出评估报告。
结合司实际情况，由经验丰富的杨暾总经理和各部门经理担任本次培训主讲，分三个部分从司发展战略、发展目标、发展重点、业务专业知识、行业认识、企业化、价值观、服务理念和规章制度等几方面对新员工进行了系统培训，同时也将个人年来的工作感受和体会与新员工进行了交流。培训分为以下三个部分：
.共基础：主要对司概况、制度、行业背景知识、司标准软件过程及实践、配置管理、测试和商务礼仪及沟通技巧等基础知识进行培训。使新员工初步了解司的基本情况，员工之间的团队精神，员工和客户之间的沟通技巧等。为新员工将来进入司工作做好铺垫。
2.专题课程：本部分内容是培训的核心。课程对uni_和jv两个专业基础知识进行讲解，并根据司某个具体项目进行实战练习，对项目的需求理解、需求分析、详细设计理解、编码、测试等过程进行了培训。通过案例教学，新员工能在学校所学知识的基础上，结合培训过程中学到的知识点，增强对专业知识的理解，提高在实际的计算机应用编程中的动手能力。同时，在对新员工的授课过程中，司也能初步掌握各个新人的能力及专业倾向，以便安排新员工以后的工作。
3.分部门课程：司的几个开发部门都有各自的特色和侧重点，本部分课程是有针对性地对各部门新员工进行培训。新员工按照自己的特长，被分配到各自适合的部门。通过在各部进行部门课程学习和实战练习后，基本了解各自部门的工作方向，进一步学习各部门的常用专业知识，为将来的工作做好全面的准备。
在课程结束后的培训考核中，绝大部分新员工无论笔试还是机试都能取得比较优异的成绩。司及各部门分管领导也进一步掌握了各员工的实际能力，便于新员工以后的工作安排。此外，本次培训也为以后的培训收集了经验。
考核结束，司还为新员工组织了两次团队活动：团队拓展竞赛及新老员工篮球赛，让新员工在游戏中感悟人生，增强了团队意识和协作精神。延伸到企业运行中，就是个人无论职位高低、能力强弱都应以企业为本、以司为念，部门内部、部门之间应讲求补位意识，寻求通力合作，增进对集体的参与意识与责任心。
hr月度工作总结范篇5为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7地块项目(3—2)结合本项目部的实际状况，因地制宜，用心配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。
一、活动资料
、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。
2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量
问题、质量通病等提出解决方法，并强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制;
4、强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。
二、开展“质量月”所取的成效
、质量管理体系完善
透过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理职责，细化了质量管理的资料，大了质量管理的奖罚力度!
2、质量管理的目标明确
本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚”是确保工程质量的关键。透过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于强对施工人员质量诚意识的培养。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我项目部用心响应了“关于开展2__年浦东新区建设工程质量月活动的通知”件的召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。
三、今后质量工作展望
2__年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7地块(3—2)项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部透过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫上海市保障性住房三林基地7地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限职责司的形象。努力恪守质量诚，确保建设优质工程!
hr月度工作总结范篇62_年的工作竟然就过去一半了，此刻的我觉得今年的时间过得特别的快，或许是各种情况的影响，让我觉得过春节的情况仿佛就在昨天，但是这段时间的工作却又是真实的告诉我我确实工作有半年了。在司各位领导的指导和关心下，我们部门很好地完成了上半年的工作计划，我个人在工作中也做好了自己的职责，所以在工作中表现尚可，让我体会到了充实工作带来的收获感和满足感，在这半年的工作中，也让我觉得相较于去年自己走有了不少的进步。现在，就让我对我个人在2_年上半年的工作做总结：
一、工作方面
在2_年年初的时候，还没有过春节，我们还是在工作中，那个时候因为临近年关，司的各项业务都到了紧要关头，能不能完成当年的工作计划甚至做出好的成绩都看那最后一段时间了，所以司对我们所有部门所有员工的要求都是比较高的，大家也都希望做出好的成绩，拿到年终奖什么的，所以大家都是在拼了命般工作，被大家感染的我也是努力的工作，最终创造了一个非常好的成绩，给一年收了个漂亮的尾。再后来就是春节结束该上班了，因为特殊原因影响我们在家上了一周的班，说实话那样挺考验我自己的能力的，并不是工作能力的问题而是我工作态度的问题，没有司制度的约束和领导的监管，工作上面非常容易开小差，但是幸好我坚持住了自己的本心，对工作还是挺认真，那段时间的工作任务虽然完成的时间虽然晚了点，但是还是在规定的时间做完了的，没有耽误大家的进度。没过久我们恢复了正常的上班，因为算作是开年的工作了，所以我们都想着打个开门红，所以司接了好几个大的项目，比如__司的装修方案、__酒店办司的设计图纸，虽然那段时间特别的累，但是经过我们所有人的努力也还是在规定的时间内做好了，并且客户非常的满意。
二、思想方面
因为之前有过一周的网上办，因为那种模式是需要每个员工自觉的，所以非标考验一个员工的工作思想，所以通过那段时间的工作考验，我对待工作的责任心和认真的态度都得到了很大的提高，我对自己的约束能力也有了不小的进步。所以后面到司上班了，一直到现在也过去几个月了，我都没有出现过任何迟到什么违反司规定的错误，仅有一次家里面的事要处理而调休了一天，所以我对司制度的遵守的严格了了!
这半年我在工作上虽然没有什么大的收获，但是跟之前比较还是有不小的进步的，所以我相凭借这些，我能够在下半年的工作中做的的好!
hr月度工作总结范篇7在过去的半年中很有幸入到X司来，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。现将工作情况作简要总结：
一、不断强学习，质进一步提高。
具备良好的产品知识和业务质是做好本职工作的前提和必要条件。半年以来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合质上下功夫。一是重点学习了产品知识;二是学习了与电子商务部门相关的规章制度;三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧，注意收集相关息。对司领导各次会议中的讲话总是认真聆听，汲取养分，收获颇丰;四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。可以说在这半年中，由起初的凭借兴趣入门逐渐过渡到现在能独立处理部分事物并对这项工作始终持有浓厚兴趣。
二、踏实肯干、做好本质工作
我的主要工作内容是客户服务，完整的工作流程可以体现为熟悉店铺情况了解上架产品息客户接待订单处理售后处理和评价管理。前期在淘宝平台运用，收集商品网络息做得比较充分。客户接待可以说是比较重要的一个环节，是我们产品息输出的直接窗口，在这半年的是实际操作里，我秉持着巨细靡遗的态度，在不断总结日常工作提升交流技巧的同时，参看一些优秀的实例和经验分享，逐步形成了日常工作体系，对工作技巧进行不断的新和查漏补缺。订单的达成以及售后处理过程，现阶段已经掌握比较高效的订单处理、统计的方法，在售后问题中，能有效解决普遍问题，对于少有的复杂的难以处理的问题，做到第一次看、问，看前辈同事怎么处理，问与之相关的生产、销售等各环节明细，再次遇到同类问题可以独立解决。
三、不足待改进之处
我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很不足，也将成为新年伊始需要完善的重点。
、善于沟通交流，强于协助协调，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性、提高时间利用率，不怕做事，不怕做小事，在点滴实践中提高自己。
3、精于专业技能，勤于观察总结，尽量将工作总结规范化、数据化、直观化。
四、岁首年终，一年之计在于春
、能力学习和质提升是一个推陈出新的过程。随着司发展和电商部规模的扩大，可预见的产品会面世，会接触到广的客户层面，所以产品知识的新、学习，客服经验的总结、完善，是需要始终坚持的过程。对于新产品的网络推广，结合已有案例，配合部门各位同事共同努力将是下一阶段的工作重点。
2、树立全局观，强兼容性发展。电子商务部门的日常工作与生产销售各个部门都紧密相关，客户服务工作也与部门内策划、运营、推广等等分不开，所以在做好本职工作的同时，个人需要强各方面息的涉猎，对各个职责岗位有所了解，强沟通，互相进步。
3、危机关和关键点控制。尤其在活动期间工作内容增，许电子商务工作中的细节问题逐渐显现出来。客服事务中的应变、处理是最直接最有效解决方法，所以在历次活动中注重并总结这些关键部分会使工作开展效率;历次活动中存在的不足也积累了经验教训，预先的判断、危机意识的培养会使工作的开展游刃有余。
