X办室工作总结
X年，办室围绕问题导向、目标导向、结果导向，不断强化“工作无小事、细节定成败、态度定高度”的工作理念，坚持“首问负责、一次告知、马上就办、岗位互补”工作方法，探索“每周一学习、每月一总结、半年一培训、年终一回顾”的工作模式，树立“办事有据、纵向请示、横向协调、内部协作”的工作原则，主要开展了以下工作：
一、突出“规范、深化、提升、拓展”工作主线，着力提升管服能力
第一条主线，立足“规范”，不断夯实基础工作
一是业务接待注重标准性规范。以“接待也是生产力”的思路，充分发挥接待工作的“载体”功能。把握服务生产经营、服务司大局的原则，跳出“小接待”、做好“大接待”。把握热情周到、突出特色的原则，努力做到按标准、严要求、有特色，既保证了接待工作的圆满完成，又提升了司形象。
二是印证照管理强使用性规范。以“重要用印料登记备案”为抓手，将涉及重大资金、项目人事安排等用印资料留底备案，全年安全用印×余项（一项投标用印次数可达×次）。在强化印鉴管理的同时，对介绍类的书进行规范管理，保证签发的合法性、真实性、有效性，避发生纠纷。证照管理方面，充分了解有关政策，严格按照地方政府、上级集团及司有关要求进行登记借阅使用。
三是车辆管理注重安全性规范。以安全行驶为原则，以职业道德教育和业务技能培训为抓手，结合司主题安全活动强贯宣，不断提升驾驶员安全意识、自律意识、服务意识、形象意识、保密意识。同时，开驾驶员出车排班及车辆行驶路线，鼓励群监群控，严控超速、疲劳驾驶等行为，确保警钟长鸣。全年累计派车×次、安全行驶×万里。
四是访工作突出稳定性规范。强基础工作和源头治理，完善矛盾纠纷排查化解机制，努力把握主动权。在各部门的大力配合下，次开展不稳定因排查，及时发现隐患事项并制定应急预案，力保节日和重要活动期间稳定。转变工作作风、切实换位思考、提高服务意识，对来访人员“用心”、“用情”、“用法”，耐心做好上访人思想工作，稳定上访人情绪，妥善处理诉求。
第二条主线，着力“深化”，强两项重点工作
一是深化服务工作。坚持抓大不放小、抓小抓到底，从服务工作中不断检视问题、快整改、总结经验。配合有关部门做好×地区篮球赛、消夏晚会等活动，二三季度连续获得明单位流动奖牌。用车服务方面，努力做到出车随叫随到，上车有迎言，下车有送语。开展优质服务月活动，注重服务细节改善，引入评价体系，建立季度回访机制，发现问题立行立改，将优质服务纳入日常管理。同时，在司机构优化设置、办用房调整、办用品管理、通服务、会议服务、邮件收发等方面做好保障，有效助推司改革发展各项工作平稳开展。
二是深化督查督办工作。协调落实好行业协会、两级集团及司有关要求。日常工作中，重要件及时与主要相关部门联系，做好沟通。在关键时间节点对主办及协办部门做好提醒与落实，确保重要工作按时、保质保量完成。
第三条主线，围绕“提升”，巩固四种能力
一是推动学习能力提升。持续建设“学习型、和谐型、高效型”部门，根据“不忘初心、牢记使命”主题教育安排及部门工作实际，开展好政治理论学习与业务知识学习，不断提高学习的计划性与针对性。在一定程度上，形成了定期学、集体学、自已学的良好氛围。能够做到有计划、有交流、有记录，夯实了部门工作能力建设基础，同时积极组织参司举办的各种学习培训，不断拓展全员知识维度。
