为有效解决城乡基层治理中的堵点、难点，XX街道党工委坚持问题导向、突出精准精细，推动党建引领与基层治理深度融合，实现治理效能与群满意度“双提升”。
一、主要做法
（一）围绕高效能运转，整体谋划布局。
定期主持召开党工委会议8次、理论中心组学习5次，坚持以区第六次党代会精神为引领，强对各类组织的政治引领和对居民群的教育引导，严格执行基层治理工作制度，协调解决群急难愁盼问题，推动全街基层治理工作取得新突破、收获新成果。
（二）对标高标准要求，抓牢教育提升。
带头制定党员年度学习计划，有效利用“三会一课”、新时代e支部等学习载体，组织开展集中学习次，扎实推进习近平总书记重要讲话重要指示精神入脑入心。
（三）聚焦高品质服务，强化责任落实。
常态化推进疫情防控、乡村振兴、环境整治等各项工作，建立“处级干部（部门）包社区（村）、科级干部包小区、普通干部包楼栋”全方位包保责任制，建立“职责、任务、反馈”三项清单，明确“措施、时限、责任”三大目标，坚决做到方案台账化、内容项目化、目标阶段化、落实联动化，进一步激发基层治理内生动力。
二、亮点工作
（一）坚持党建引领，构建基层治理“指挥链”，打造“联动高效”的治理体系。
一是健全治理模式。构建“街道-社区-网格-楼宇-党员中心户”“五级”组织体系，形成党工委领导、办事处负责、社会协同、参与、法治保障的基层治理模式。二是优化治理机制。落实街长、路长、网格长、楼栋长、单元长“五长联动”机制，健全完善XX“马路办”、长效管理、奖惩激励等工作机制，搭建居民与社区党组织“连心桥”，建立“双向”沟通纽带。三是创新服务方式。创新宣传员、调解员、监督员、服务员、管理员“五员”服务模式，推行“党建+网格”服务模式，打造“红心物业”示范点，创新实施“红·邑”红心物业党建33工程，开展“红心物业”创示范行动，打造红色物业基地，设置综合服务区、党建展示区、共享服务区、行业指导区、矛盾调解区、党群互动区6个功能区，组建红色管家突击队、红色志愿者、和谐民生社、小区邻里社、化传家社、帮扶救助社等六大“红色社群”，探索一条具有XX特色的“红心物业”实践之路。
（二）坚持资源聚集，搭建基层治理“连心桥”，构建“元融合”的共建格局。
一是推动市场资源“新融合”。以“红管家”市场党建服务中心为核心，依托正茂、凯利、顺风石三个生产资料大市场，整合资源，推行“五引五联五突出”党建工作模式，搭建“红色孵化器”、“百企联盟”、“助企直通车”、“e网通办”等平台，助推党建引领非经济高质量发展。二是打造商圈发展“新格局”。依托“XX中轴商业”核心地标项目，采取“+N”模式组建商圈党组织，建立完善轮值主席、组团服务等制度，实施“赋能行动”“创星计划”等载体活动，创新开展牵手行、初心行、益行“三行”主题实践活动，打造“党建圈、经济圈、服务圈”三圈合一的新时代优质商圈。三是点燃楼宇党建“新引擎”。以中邑总部大厦、凯利中心大厦、正茂青年创业工场为支点，创新建设党建楼宇社区，吸引高新技术、化创意、金融保险等高端企业，实施红心提质行动、强基提效行动、阵地提级行动、先锋提力行动、发展提速行动“五大”行动，引入“红黄绿”评估机制，实现党建引领发展、企业联合发展、服务保障发展。
