XXXX工程年终总结
今年，我工程司全体员工反思过去、统一思想认识、明确责任目标、强化现场管理，在各项工作的开展思维上取得了明显的改变，在工程质量上查找和讨论问题，并在领导的进一步指导下得到了提高，较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对工程司项目工作做如下总结：
一、努力奋斗，认真完成工程目标
今年全年计划现已完成的项目包括XXXXX
在项目经理的辛苦劳作下改造工程为司创造大约预算价XXX万元，其中还有数工程均未竣工审计。司项目人员认真负责，以安全质量为首要，强工作态度、提高认识、勤勤恳恳，对工作中存在和发现的问题及时的反馈、讨论研究和改进，确保工程量和工期的圆满完成。
二、强工程款往年收款工作由于司内部人员的变动、调整，人员工作内容的交替事宜没有协调清楚，工程司在XXX年中整体的工作进度中受到严重的阻碍，也给总司带来了不必要的麻烦，在工程项目竣工审计收款问题上没有及时的跟进，其中也包含我方在项目资料上的缺失，质量上也存在严重的把关。
为快推进总司的资金回拢，保证总司的战略规划，在工程款往年欠收款上我工程司在领导的带领下打破部门职责的限制，改革、调整人员工作积极性，与财务部门理清查询往年工程项目上已审计结束的收款余款，查明原因、理清思路、改变方式妥善协调各个追款单位，确保收款指标的完成。
三、强化内部工作管理
