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HR个人年终工作总结
本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则，充分发挥各自的主观能动性，耐心认真服务于全体员工，为司的正常运转和发展做了大量的基础性工作，现在将具体情况汇报如下：
一、工作回顾
(一)对外招聘工作及司员工基本情况
期间共招聘新员工23人，其中中层管理人员4人，业务技术人员2人，职能部门人员5人，作业人员2人。在招聘工作方面，由于受“用工荒”影响，整个招聘工作压力较大。在这种形势下，本人灵活应对，扩大招聘渠道，针对不同的人员需求，分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等种形式，与泉州市人才大市场、厦门人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为司招所需的人才，但是效果不是很好。
为了提高监控力度，为人员流动、人力资源成本等的分析提供基础数据，本人制定了符合司现阶段发展的人力资源战略规划，编写了人数月报、人员情况月(季)报制度，并组织各司实施。
通过一个月人员的变动调整，截至今年XX月底，冠益管道员工总数人，美升型人，房地产人。期间对司的各项培训工作也是有本人一人完成，并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。
(二)工资管理情况
在工资管理方面，对工资审核不够严格把关，整个集团领取薪酬月均人，比去年同期人均工资元/月净增元，净增比例为%;工资总额万元，比去年同期工资总额万元净增万元，净增比例为%。
(三)劳动关系
、全员劳动合同
为了明确劳动关系，避劳动纠纷，为企业提供稳定的内部环境，我部组织各司办室与现有正式员工签订劳动合同，并做好最终的审核、签收工作。同时，我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整，但是因为各种原因，还有很没有签订劳动合同，本部门将继续努力，做好劳动合同签订工作，同时制定实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。(等待上级领导审核)
