CMMI-门禁系统项目总结报告

项目总结报告

项目名称

ICS_广州×××××××××电子门禁系统

报告日期

项目经理

项目时间目标达成状况：

计划开始日期

计划结束日期

计划周期（日历天）

时间偏差率

年月日

年月日

98

%

实际开始日期

实际结束日期

实际周期（日历天）

年月日

年月日

98

1、时间偏差率的计算，参考《量化管理与指标定义》

2、计划开始日期和计划结束日期，参考最后一次基线项目任务书中的相应内容。

项目阶段性时间目标达成状况：

阶段

计划开始日期

计划达成日期

实际开始时间

实际达成日期

阶段计划天数

偏差天数

偏差率

需求分析

年月日

年月日

年月日

年月日

3

3

.

设计

年月日

年月日

年月日

年月日

53

53

.

编码

年月日

年月日

年月日

年月日

3

-.94

测试

年月日

年月日

年月日

年月日

26

25

-3.85

验收

年月日

年月日

年月日

年月日

67

7

4.48

1、阶段时间偏差率的计算，参考《量化管理与指标定义》

2、阶段计划达成日期，参考项目任务书中的阶段性时间目标。如果项目任务书有关内容曾经被修改，则参考最后一次基线的版本中的内容。

偏差说明：

整个项目工期没有出现提前完成，所以工期在正常预估实际内；

提前原因分析总结：

编码和测试阶段由于人员技术提供，所以比计划时间提前了。

阶段工作量统计

序

阶段

计划工作量（人日）

实际工作量（人日）

偏差工作量（人日）

偏差率

需求

8.5

8.5

%

2

设计

27

27

%

3

编码

95

92

-3

-3.6%

4

测试

24

23

-

-4.7%

5

交付

22

22

%

6