4s销售顾问工作总结

2022-12-08 21:51:04 122
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4s销售顾问工作总结

4s销售顾问工作总结(精选8篇)

4s销售顾问工作总结篇我是今年的525日来到威佳启辰焦作店的,在过去的三个月中我学到了很,下面把自己工作、学习情况在一个总结,不当之处请批评指正。回顾入职来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会:

一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己。

我入职以后才发现,我对威佳的经营理念的理解还只是皮毛上的东西,有很东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。

工作中,面对领导的高标准、严要求,面对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个集体中的一员,我要带领销售顾问要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。

二、在勤奋努力的学习中,质得到提升。

应该说,过去的三个月,是学习威佳理念和作风的三个月。由于自己入威佳集团的时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做出色,必须付出的努力。通过学习,使我深刻领悟威佳作风,并使自己得到提升。

三、在熟悉中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。

汽车销售是一个不断成长的部门,是一个锻炼人的好地方,它让我深刻的认识到自己,认识到工作的本质,那就是相互之间的协作,一个人可以才华横溢,但是没有其它人的协助,仅凭一人之力是什么都做不了的。尽管觉得很忙很累,但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚实的基础。我也深知,工作中自己还有一些不尽人意的地方。比如,在展厅管理上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺点,强锻炼,以出色的表现为司整体工作上水平献计出力,做出贡献。

4s销售顾问工作总结篇2随着钟声的敲响,**年已然成为历史。这一年我的工作主要分为两个方面:

一方面是:-9月份在保修工作上累计完成**元业绩。服从司领导安排,紧抓工作重点,积极配合售后工作,努力完成保修任务。这一年奇瑞司售后保修政策及其严格,每月都有新的保修政策下发,使得工作较为艰难。但在实际工作中我不断总结工作经验,学习领悟商务政策精髓避保修件误判出现对司造成不必要的损失。灵活操作非保修件的保修工作,争取司利润最大化,从而提升个人工资水平。

其次在-2月份由于司工作需要,服从司领导安排调入备件工作。克服自身备件业务能力的不足及种种压力,努力学习备件业务知识,提高自己业务能力水平,带动部门员工工作能力及思想质。积极与备件司进行沟通,解决之前定不了、定不回的备件问题,改变之前缺件、拆件现象,避漏定、误定。

在大力压缩库存的情况下确保库存达标率提高周转率。杜绝因备件问题的用户投诉。两月累计订货**元,完成出库**元。将为持续压缩库存,消耗库存呆滞件而努力奋斗!

**年是不平凡的一年,也是机遇与挑战共存的一年。在欧美金融危机的影响下,在我国金融政策的调整下人们纷纷紧抓口袋、节衣束食,翘盼未来。汽车市场是迎来了一个寒冷的冬天。在如此艰苦的环境中,司在总经理的正确领导下,在各级领导及员工的努力下,司迎风破浪,稳步发展。销售及售后业绩均较往年有所提升。

沉思回顾,一年来的工作使我得到了的锻炼,学习了的知识,交了的朋友,积累了的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。

**年工作计划主要针对配件6s管理:整理,整顿,清洁,清扫,养,安全。配件部要保持定时的卫生清扫、货物处理、安全防范措施,做到整洁有序。另一面是配件进销存管理,储位管理,存货管理,经营管理。保持备件司库存达标率与库存周转率的合理水平,既符合厂家考核要求,又避资金过度积压,保持良好的配件周转及资金的合理利用。

4s销售顾问工作总结篇3转眼间,我来荣威4S店已经大半年。这半年间,从一个连TMT都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展示自我的平台

这半年间,我不仅仅学会了基础的汽车知识,同时也对自己的品牌有了深入的了解,使我深深的爱上了自己所从事的工作,自己所销售的汽车。在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。

短短的半年时间,我明白了做汽车销售单凭自己的热爱是不够得,要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的,而我们老销售员在谈判的过程他们常常会带着我这个新人,学习谈判经验,这点我非常感谢我的同事们。所以,到现在我有难以谈的下来的客户,我会吸取老销售员的谈判技巧,来进行谈判。

现在嘉兴汽车销售市场竞争的日益激烈,摆在所有销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的.

而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验,那么我和别人比诚;如果我没有别人单子,那么我和别人比服务。这些一直是我的工作态度。我相只有这样才能把工作完成的好。现存的缺点

对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,在与客户的沟通过程中,缺乏经验.

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。2xx年工作计划

司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和司统一思想、统一目标,明确司的发展方向,才能充分溶入到司的发展当中,才能有条不紊的开展工作。以下是我2xx年的工作计划:继续学习汽车的基础知识,并准确掌握市场动态各种同类竞争品牌的动态和新款车型。实时掌握嘉兴汽车业的发展方向。

4s销售顾问工作总结篇425日开始进入司,不知不觉中,XX年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

时间客户数量金额(rmb)评估

备注

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进。。

在工作中,我可以说,我没有虚度,浪上班时间,对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相我们会好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作的时候,想得的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽视了团队的作用,所以要改正这种心态,相别人,相团队的力量,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受能力较好。不断总结和改进,提高质。

感谢司的培养,感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自,充满激情的心态去工作。

挥别旧岁,迎接新春,我们心百倍,满怀希望!

4s销售顾问工作总结篇52XX月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了2__年。转眼间来到X集团这个集体已经快一年了,在这期间,经历了我们司销售人员专业培训,参了X项目的销售工作,入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的司化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:

一、工作中还有很不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足

首先,作为一名X年入职的的司新人,而且对金石滩的房地产市场有着诸的不了解。面对新的环境、新的项目,尤其对养老度假项目非常陌生,从入职至今,短短的几个月时间,边学习司、集体以及同事们的经验,边自己摸索适合自己的销售方案,很地方还存在或或少的欠缺和不足,还需要好的学习与自我完善。

其次,入这个团结进步的集体时间尚短,很优秀的企业化,丰富的企业底蕴,还没有好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业化好的发挥和利用在今后的销售工作当中。

二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越成绩

作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。并要在高质的基础上要求自己不断强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。

从入职到2X年年末,我共销售出住宅28套,总销售268万元,占总销售套数的4.74%,并取得过其中个月的月度销售冠军。但作为具有5年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在2__年度,会有所进步,有所突破,好的体现和实现自我价值。

三、强大的集团企业作为后盾,带给我的心与热情夸司

新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经历短短的司专业培训后,在司领导的关怀下,在同事的细心帮助下,我才能够很快的熟悉我们X的项目知识,和了解X房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神。面对这些良好的工作环境,坚定了我作为这个集体一员的念,给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。

强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名普通销售工作者的我,也体会到无比的自,使我在直接面对客户群体的时候,能够用我的这份自去感染客户,建立客户对我们企业、我们项目的心,好的完成一个个销售任务,好的完成我们的销售工作。

四、近半年的销售工作

2X年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。X月的成功开盘,使我们X成为所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。一期的项目全部销售,给我们二期增了很心,二期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。

在近一个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开阔了视野,而且的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合X高端项目产品越来也的现状,让我深刻的认识到X土地的特殊性决定了它的不可复制性,以及非凡的潜质。

2X年我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合X的整个市场,压力依然很大。同地区的别墅项目也很,势必会给我们别墅项目得销售增一定的压力。虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中一定会有新的突破,新的气象,一定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

4s销售顾问工作总结篇6转眼2xx年过去了,回首这一年来的工作,尽管我为司的贡献薄,但总算为我迈进销售市场起到一个很好的铺垫,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。同时我现在的工作能力是和全体员工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本职工作的同时,也在反思自己工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的。

一:工作表现

2xx年,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身的业务综合质上下功夫,正确认识自身的工作,正确处理与同事之间的关系,把工作重点放在发展新客户上,以提高我对工作本身的认知程度。细心学习同业人员的长处,改掉自身存在的不足,虚心向同事和领导请教,主动接受同事的意见,不断改进工作方法,充分发挥岗位职能,在不断学习和探索中使自己在本行业方面有所提高。

二:今后的努力方向

现在我做的就是提高自己服务质量和业务能力,在未来的工作中,我要提高自己的工作能力和专业质。强学习,勇于实践,坚持工作热情。在不断的总结中成长,提高自我的质和业务水平,以适应新的形式的需要,积极与司的人员沟通,以学习他人之长,才能好的促进自我能力,满足客户需求和开拓市场空间。其实业务就是做人,只有人做的好,自己的朋友广泛,交际能力强才能把业务做的好!做人是一个很重要的方面,还有就是自己的在专业方面的知识是一定不可缺少的,所以要想做好业务就必须在有限的时间内学习无限的知识,在做人方面要比一般的人有好的交际范围,和交谈能力!

三:小结

总之,今年我将努力做好自己份内的事情,并积极与他人沟通。不断的开发新市场,相司一定会走得远,市场占有率高,瀚林人都会洋溢着幸福的笑容!

4s销售顾问工作总结篇7转眼间,我来荣威4s店已经大半年。这半年间,从一个连tmt都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展示自我的平台

这半年间,我不仅仅学会了基础的汽车知识,同时也对自己的品牌有了深入的了解,使我深深的爱上了自己所从事的工作,自己所销售的汽车。在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。

短短的半年时间,我明白了做汽车销售单凭自己的热爱是不够得,要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的,而我们老销售员在谈判的过程他们常常会带着我这个新人,学习谈判经验,这点我非常感谢我的同事们。所以,到现在我有难以谈的下来的客户,我会吸取老销售员的谈判技巧,来进行谈判。

现在嘉兴汽车销售市场竞争的日益激烈,摆在所有销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的。

而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验,那么我和别人比诚;如果我没有别人单子,那么我和别人比服务。这些一直是我的工作态度。我相只有这样才能把工作完成的好。

现存的缺点

对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

2xx年工作计划

司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和司统一思想、统一目标,明确司的发展方向,才能充分溶入到司的发展当中,才能有条不紊的开展工作。以下是我2xx年的工作计划:

继续学习汽车的基础知识,并准确掌握市场动态各种同类竞争品牌的动态和新款车型。实时掌握嘉兴汽车业的发展方向。

与客户建立良好的合作关系,每天都建好客户息卡,同时对于自己的心客户务必做到实时跟进,对于自己的老客户也要定时回访。同时,在老客户的基础上能开发新的客户。让人知道与了解荣威车,并能亲身体验。

了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握息。

重点客户的开展。我在这里想说一下:我会要把c类的客户当成o类来接待,就这样我才比其他人一个类,一个o类就一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。

努力完成现定任务量。在司规定的任务上,要给自己压力,要给自己设定任务。不仅仅,要努力完成司的任务,同时也完成自己给自己设定的任务。我相有压力才有动力。

对于日常的本职工作认真去完成,切不可偷懒,投机取巧。

在业余时间学习一些成功的销售经验,最后为自己所用。

在工作中做到,胜不骄败不馁,不可好大喜功,要做到一步一个脚印,踏踏实实的去做好工作,完成任务。

意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事融洽的相处。

每日工作

。卫生工作,办室,展厅值班都要认真完成。

2。每日至少回访和跟踪23个潜在客户,并及时跟新客户需求。

3。每日做好前台值班工作,登记每位来访客户的息,并上报潜客系统。

4。每日自己给自己做个工作总结,回想一下每天的工作是否有没做好的。是否需要改正。

5。了解实时汽车行业息,同类竞争品牌动态。知己知彼,方能百战百胜。

每周工作

查看潜客系统,看是否有需要跟进的客户。整理每位客户的息。并做需求备案。

2查看自己的任务完成了少,还少少量。下周给自己少任务。

每月工作任务

总结当月的客户成交量,客户战败原因。

2总结当月自己的过失和做的比较好的地方。

3制定下个月自己给自己的任务和工作计划。

最后,感谢司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和司其他同事团结协作,让团队精神战胜一切。

4s销售顾问工作总结篇8成功合作的客户是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:

第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要强改进。

第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。

第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。

第四:开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。

第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到好。望司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

4s销售顾问工作总结篇92年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的好,以至于有心也有决心把明年的工作做的好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。

从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。

客观上的一些因虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:

.销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。

2.对客户关系维护很差。

销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量2余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。

3.沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

5.销售人员的质形象、业务知识不高。

个别业务员的自身质低下、顽固不化恶习很、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、质还有待提高。(长久下去会影响司的形象、和声誉)

一、市场分析

市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们一定要内强质,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的机会。

二、2年工作计划

在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

)建立一支熟悉业务,高质高效率而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高质的销售团队是企业的根本。只有通过高质高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3)提高人员的质、业务能力。

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