222项目总结
222项目总结（精选8篇）
222项目总结篇__办楼项目自2__年__月进场以来，在司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到__工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。
一、工程进度完成情况
从__月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了__建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办区的二次搭建及工人生活区的搭建;在__月__日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在__月__日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
二、工程进度施工过程控制总结
从__月__日__正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪。
三、施工质量控制总结
为把__办楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：
、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。
2、对于进入施工现场的料都严格把关。对进场料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的料作退场处理(如建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。
3强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避因返工造成的工期拖延和料浪。
四、对司建议
、司很施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让司管理技术人员适合这个市场这个时代的需求，也能为司的发展发光发热。
2、现司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，司应跟建立相应的资薪管理制度，薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。
五、总结
2__年是我们__项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，是司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在2__年上一层楼，顺利完成__办楼项目的建设生产，为我们的司创造大的经济效益和社会效益，为司的建设做出大的贡献!
最后，愿__工程有限司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，上一层楼!
222项目总结篇22--年，司规模迅速扩大，司管理的自动化程度不断提高，许软件系统已不能满足不断扩大的管理要求，除了要升级原有的软件系统外，新的系统开发需求成倍增，因而，本年度内扩充了软件应用及开发工程师扩大到3人。2--年与2--年间，随着面向目标软件平台的普及，新的高效的软件开发模式也在中国软件业不断成熟，整体开发整体水平有了很大的提高，我司也引进一些新的开发工具，实践了迭代的开发等先进的管理方法。
--年内我们主要完成了供应协同平台，固定资产管理，合理化推荐，商用空调息管理系统，基础档管理系统等新的项目。由于开发管理的改善，本年度，软件开发效率提高较大，虽然用户需求增很快，我们软件设计功能满足率仍然到达了95%，由于引进了专业的软件代码单元测试方法，软件测试的代码覆盖率增到75%，软件的BUG率大幅下降，质量大幅提高，项目完成率提高到85%。虽然本年度软件开发从质量，效率上都有较大提高，但透过分析，仍然发现了一些不足之处，需要采取相应的改善措施：
一、由于人员效率的提高，对用户需求的响应时间缩短到4天，比去年提高了5%，但评估完成时间只提高了%根据分析，评估响应时间较长的原因主要是：
()、使用的开发方法有所改变，对开发时间的评估不是太熟练;
(2)、开发人员的专业知识有所增强，但对由于开发任务较重，对有些专业领域的熟悉还不够。
二、关键用户访谈率及关键用户对需求的认同率都有所提高，都到达了9%。
以上，但仍然有所不足，主要原因如下：
()、在忙季，仍然有的关键用户抽不出时间来理解访谈;
(2)、由于有些需求分析人员经验不足，对部分需求的分析不够透彻、准确;
三、每个功能模块平均的BUG数仍然有2个，单元测试覆盖率只到达75%。
分析原因如下：
()、开发工具的限制，目前的开发工具，对界面部分进行单元测试仍然不能自动进行，而用户界面开发占系统功能的很大一部分;
(2)、软件开发人员的原因：由于软件人员紧张，项目任务，交期短，所以在开发时，所以，虽然在技术上，将界面程序进一步分拆开来进行覆盖率的测试能够提高测试率，但实际上，由于时间原因，大部分工程师都没有这样做，开发出的软件代码缺乏时间整理，并尽量通用化，也是软件质量没有进一步提高的原因;
四、项目的按时完成率仍然不够高，平均只有85%，分析原因如下：
()、用户需求变太频繁：由于用户需求变太随意，太频繁，仍然是按时完成率提高的主要障碍。
(2)、软件需求分析设计人员的原因：由于设计的不合理，分析用户需求不够透彻和全面，架构设计不合理，导致软件开发变及错误，也导致了软件项目的开发延迟;
综上所述，为了顺利实现计算机中心--年目标，我们计划改善措施如下：
内部的改善措施：
、大对新人培养力度，不但培养新进开发人员的技术潜力，同时注意提高他们对业务的熟悉程度;
2、贯彻岗位知识潜力模型，要求严格达标;做到适宜的人在适宜的位置做适宜的事;
3、强软件开发管理，培养团队合作精神，强软件过程控制;
4、优化设计开发方法：强设计标准化、模块化;提高软件开发效率;
外部的改善措施提议如下：
、提高业务部门对软件开发过程的了解;
2、培养用户需求的分析潜力;
3、强与用户的沟通，让用户参与到设计中来;
222项目总结篇3时间过得真快，转眼间，在山大实习生活就结束了。
四周的时间能够和山大的同学一齐工作、学习、生活我感到十分的荣幸，同时也感觉到很大的压力，作为电子商务专业的学生从事软件开发感觉还是有必须的困难，个性是我们还是和山大大三的学生一齐，在初来时自己就有一些不自，但随着项目的进展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目标，虽然自己与好的同学还有差距，这也给了我很大压力，但是我相没有压力就没有动力，所以整个实训过程中我都在不断地努力。
实训期间让我学到很东西，不仅仅在理论上让我对it领域有了全新的认识，在实践潜力上也得到了很大的提高，真正的学到了学以致用，学到很做人的道理，对我来说受益匪浅。个性是利用周六上午的时间山大为我们安排的讲座让我们了解it领域一些新的发展动态以及一些领先的技术，让我意识到自己知识的缺少，这激励我在以后的学习、工作、生活中要不断了解息技术发展动态以及息发展中出现的新的技术。
除此之外，我还学到了如何与人相处，如何和人跟好的交流，我们组成一个团队大家一齐开发一个项目，大家的交流沟通显得尤为重要，如何将自己的想法清楚明白的告诉队友，如何提出自己想法的同时又不伤害其他的队友的面子，这些在我的实训生活中都有一些体会。但是说，第亲身体会理论与实际相结合，让我大开眼界。也是对以前学习的一个初审吧，相这次实训我以后的学习、工作也将会有很很大的影响，在短短的二十几天里这些宝贵的经验将会成为我以后工作的基石。
作为大二的学生，经过两年的在校学习，对程序设计有了一些基本的理性的认识和理解。在校期间一向忙于理论的学习，没有机会也没有经验来参与我们项目的开发，所以在实习之前软件按开发对我来说是十分抽象的，一个完整的项目要怎样来分工以及完成该项目所需要的基本步骤也不明确，经过这次实训让我明白一个完整项目的完成务必团队分工合作，并在每个阶段进行必要的总结和检查。
在我们项目的开发过程中我们项目的步骤：详细设计、详细设计revie、编码、编码revie、单体测试。在项目开发过程中我也深刻的体会到详细设计对一个项目开发有明确的指引作用，它能够使开发人员对这个项目所要实现的功能在总体上有具体的认识，并能减少在开发过程中出现不必要的脱节。经过二十天的obbligto息安全管理的jv开发，是我对jv软件开发平台有了深一步的了解，也对nec司的obbligto平台有了必须的了解。
这次实训是对我们两年学习的一个检验，虽然项目中很知识我们在日常的学习中都没有遇到，这同时提醒我：要想成为一个合格的程序员就有具备一种自学潜力，在工作中会遇到很从未接触过的问题，当有了问题时要去解决，在你不断努力，寻找答案的过程中，自己的潜力也在潜移默化的提升。有时遇到问题时可能有很想法但却不明白那个正确，这就让我们不断地去探索，不断地尝试。
这次实训也让我深刻的了解到，不管在工作中还是在生活中要和老师、同学持续良好的关系是很重要的。做事首先要先做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做认得一个最基本的问题，对已自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很。
从一齐做项目的同学身上我看到了谦虚谨慎、细心努力的态度，在以后我的生活中我还会留意身边同学的优点，从他们身上找寻我所缺少的品质，不断学习。从老师那里我看到了企业人的生活面貌，没有事情能够不劳而获，这天老师们能够领导我们是他们之前努力的结果，虽然老师没有和我们讲很司里的事情，但是他们的言行中所表现出来的都是比我们要严谨的的对工作的态度。
在此次的实训中我感觉到我们最大的不足就是动手的潜力太差，在项目组中山大的同学也给我提出一些推荐，让我有机会自己动手，不是我们缺乏知识，而是我们没有运用知识的潜力，在二十天的项目开发过程中，我自己也认识到虽然我们的理论知识没有山大同学那么全面，但是如果在学校认真学习了，我们的理论知识并不比他们差，所以以后的日子，如果自己还要继续从事软件开发相关工作，我会注重自己的动手潜力。
再者，我们要有好的学习心态，看到山大的很同学会在晚上项目结束后再去教室上自习，深深地意识到我们的学习态度有大的差距，原先在学校的时候我们九点基本就要从教室回宿舍了，而他们还会再继续利用九点以后的时间努力学习，虽然在山大就短短不到一个月的时间，但是我所体会到的对我以后的学习将会有很大的影响，我想在大三专升本复习的过程中，在山大的经历会让我有动力，能坚定念：坚持、努力。学习山大学生刻苦、勤奋的学习态度。
山大的实训已经成为过去，但是在山大学到的东西会一向影响我以后的发展，突然想起鲁迅先生的一句话：世上本没有路，走的人了，便成路。生活的路也是人走出来的，每个人一生总要去很陌生的地方，然后熟悉，然后再走向另一个陌生的地方。
222项目总结篇4一、__年工作总结
__年围绕司项目管理的目标及要求，在司董事长，财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作：
、进取负责完成司的项目立项、组织报批的具体实施工作。
__年总司完成9个项目的申报工作。有4个被立项，4个未被立项，个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项目申报扶持资金44万元，实际到位资金2万元，正在申报的资金有5万元。
生态园完成3个项目的申报工作。有个项目被立项，3个项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，项目申报扶持资金58万元，实际到位资金26.4万元。
两项共计：__年完成22个项目申报，4个项目被立项，申报立项资金32万元，实际到位资金228.4万元。
项目的组织报批、立项，确保司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作资料，在__年，项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩与在坐的各位是分不开的，在此我对大家表示感激!
2、研究与司项目相关的产业息，搞好对外关，最大限度提高项目立项的可能性。
做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业息。(例如：相关部门领导，执行人员的`息如：姓名、电话、地址、爱好等)。随时新、维护，对内及时向司领导汇报项目息情景，保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的关工作，抓住每一次机会，做好项目申报书，最大限度提高项目立项的可能性。
大家都清楚，仅有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因，如果关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些，很时候都在外面跑，下了班还得去搞关。在外代表了司，必须注重个人形象，坚持着装整洁大方，接待约访领导，在不一样的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、资料，在工作当中要学会察言观色，用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话，见什么和尚念什么经”!
同时，项目部的工作讲时效性、灵活性;为此，我尽心尽力，不断提高自身思想质，学习、掌握项目专业知识，及时新维护好项目息，提升社交礼仪行为本事，注意每一个细节，对外关时按“有理、有节、有度”的标准要求自我，确保自我良好的形象，不给司丢脸，进取宣传、提高司的知名度、美誉度!
例如，在接待细节上我是这样要求自我的：
()提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。
(2)提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。
(3)如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不可大肆宣扬。
(4)用餐时跟领导坚持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。
(5)饮酒不能过量，要时常坚持清醒的头脑，不能喝醉当出丑、损坏司形象。
(6)用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪。
(7)迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而来，满意而归。
3、研究制定司项目管理制度，工作程序，预算和控制每个项目的用开支。
作为司项目部经理，我在行政部的协助下，制定和完善司项目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节科学合理、制度化，不断学习和总结工作，按制度要求开展项目管理，详细做好每一个项目的运营预算，按“量入为出、高效、节俭”的原则做好每一个项目的管理，使司的收益最大化。
4、重点组织和安排好__年度中秋、春节两大传统节日的送礼关活动。
中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日，也是合家团圆、共享幸福的完美时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排关活动无疑是最好的，司领导十分重视两个节庆的关工作。
__年，在行政部的协助下，项目部提前一个月做出节庆关计划，呈报给上级领导审批。并于两节前完成了司礼品的赠送，因为这项工作泛围广、工作量较大，单靠项目部一个人是无法完成的，很时候都得到了各部门人员的协助，异常是_总、_副总、_副总等几位领导，在节庆前每一天晚上都会同我一齐忙到晚上点钟，对我的工作帮忙很大。
两节的关活动，主要以赠送司生产的礼盒为主，所以，有力地树立了司的形象、提升了司的知名度、美誉度。为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中，我要不断总结经验，将这一项工作做得好!
5、协助完成行政部的一部份工作
__年里，司项目部隶属于司行政部管理，上我，行政部__年配置共有4人，但由于司正处于改制及二次创业的机遇期，事情繁杂，临时处理的事情较，工作较紧张，因而在完成项目工作的同时，我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。
二、__年度项目部工作主要有以下不足之处
、项目管理制度有待进一步完善，项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;
2、项目的立项资料单一，今后的工作中须发掘、新报批项目，切实促进企业的生产发展。
3、对外关工作自我完全能够胜任，但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大，这主要是因为自我的化科学知识水平薄弱，电脑运用不熟练所致。
总结过去，我感到我的工作还有许不足。关键是今后还应当倍学习，异常是向司领导和各位同事学习，努力探索，认真总结，进取改善，争取在新年度的工作中作出好、新、大的成绩。
三、2__年项目部工作计划
、年度工作目标
__年度计划申请各项扶持资金项目不少于2个。其中总司不少于8个，争取扶持资金8万元，生态园不少于4个，争取扶持资金32万元，共计划申请各项扶持资金5万元。
2、完善项目工作制度、按司要求作出详细的项目工作年度计划，把工作细分到每一个季度、每一个月，做好项目的监督和反馈，做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。
3、出台完善的项目预算制度，进一步规范项目运营用管理，对每一个项目做好预、决算，保证项目收益最大化。
4、学习海尔司的“日事日毕、日清日高”精神，使自我当天的工作当天完成，每一天都要比前一天提高效率。强学习，争取尽快掌握电脑，发挥自我善于关的长处，不断打造和提升关技巧、本事，努力学习以弥补自我化和知识的不足。
尺有所长、寸有所短，战争讲究以己之长攻敌之短，人生如要成功，就需要发挥自我特有的优势，虽然我有很不足，但我有大家的支持和帮忙。我相，只要我发挥自我的优势，就必须能将__年度项目部的工作做好!
222项目总结篇5尊敬的各位领导：
大家早上好!
根据委托监理合同，我们__工程项目管理有限司__分司，承担了___县政府业务用房和干部周转房的监理任务。下面由我就截止目前的监理工作情况进行一下汇报。
一、工程概况
_县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡，建筑高度为9.2米,框架结构五层，为层共建筑。建筑结构设计年限为5年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。
目前_县政府业务用房自四月六开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。
_县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为965.24㎡，为层共建筑。建筑结构设计合理年限为5年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。
_县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。
二、监理人员的工作情况
根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。
在业主及司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。
在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。大了“严格监理”的力度，强了巡视旁站力量;提合理化建议，强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。
三、工程监理管理：
总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人的人工、料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。
分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满足有关要求，才允许转入下道工序施工。
监理部对本工程进场料的出厂质量证明书与现场所进料型、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原料到场后，承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行，做到不漏检和明确料的使用部位。
旁站和巡视发现的问题，现场及时口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严重的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。
四、工程进度管理
对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成计划所需要的合理人工、料、机械投入，对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。
五、廉政建设和安全管理
监理部在廉政建设、明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生安全事故。
总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格控制，把好了质量关，工程安全、可靠，符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题，克服不力因，大工作力度，为业主交一份满意的工程答卷!
222项目总结篇6一、优化组织施工方案，提升科学管理水平
2__年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行次论证，并运用科学的态度，大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
、如：__住宅楼工程，成人面积2422㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，2m一根共25根，支出用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。
缩短工期36天，节省投资近46万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了CBR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提升工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率3%，还节省用.5万元。
2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板用的投入，避因质量通病造成的大量修理用发生。在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太，占用时间较长，而且租成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。
二、严格质量管理，争创名牌工程
“质量第一”是企业永恒的主题，是自己追求的目标。我在年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容创精品。2__以来，我所坚持的措施有：
、落实质保措施，提升监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有字交底。以便好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提升作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了料的进场关，对现场所进各种料，我协同器管理人员，从料目测、复试开始，强料的验收，不合格的坚决退场。
为工程顺利创优把住了料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序，快施工速度
做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：
、强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，依据计划去落实。
2、强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、料等生产要，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要的测算，工作予见性要强，进而强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
3、强工程插入度，落实施工工效。针对工程工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、强责任到人，落实分片包打。依据施工布置，自己习惯作法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，依据旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。通过年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工誉。
四、严细成本管理，提升工程效益
2__年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。
自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。
把成本管理问题消灭在萌芽。二是提升项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部工。料码放，尽量一次到位，减少二倒。
明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。通过年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。
222项目总结篇7高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目总结报告在中央财政的大力支持下，在省教育厅的正确领导下，运城护理职业学院全体教职工经过近一年的共同努力，使我院护理专业实训基地在原有的基础上又跃进了一大步，为本地及周边地区护理职业教育的发展做出大贡献。
根据教育厅关于报送“高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目”执行情况的说明要求，下面就我院建设项目的执行情况报告如下：
一、项目概况
(一)项目简介2--年8月，我院护理专业被教育部、财政部确定为“中央财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力”项目，在这一年中，为实现项目建设的总体目标，按照我院提出的把护理专业建成骨干专业、品牌专业的发展规划，根据《建设方案》的具体要求，我院创新人才培养模式、强师资队伍建设、有序推进项目建设，努力培养适合现代化社会需要的、具有护理技术和现代服务理念的高质技能型护理人才。在中央财政的大力支持下，我院全面实行院校对接，强化实践育人，推行“一贯穿、两一体，三融合”一体化培养模式。2--年将迎来我院第一届毕业生步入社会，通过建立初步完善的第三方人才培养质量评价体系，力求使我院毕业生能够获得高的就业率和用人单位的欢迎。
近期，按照《建设方案》要求，学院对建设项目的总体任务、各子项目完成情况、建设效益、专项经决算等进行了全面自查。自查结果表明，建设经方面，配套资金及时到位，财政资金使用严格按规定执行，无违规行为。资金效益明显。基本实现了预期建设目标，与建设之前相比，特色鲜明，成效凸显，学院办学实力和社会影响力明显提升。
