222车间管理年度总结
222车间管理年度总结（精选8篇）
222车间管理年度总结篇x年车间全年检修项目共计266项，其中大修项目2项，完成项265项，炭黑油槽新项由于生产原因未完，完成率99.7%，保证了车间设备的正常运行，确保了车间满负荷、安全生产，现将x年设备管理工作情况总结如下：
一、主要检修工作
、完成了特种设备#、2#天车的维护保养工作：主要换了提升、抓绳钢丝绳;换受电器及支架总成换，对滑线及滑线吊架进行检查、换;天车轨道螺栓紧固;包闸液压缸换，并对天车全部安装了超重显示器。
2、完成了#、2#、3#、4#离心机的维护保养;#超级离心机的解体检查，清理分液盘及出口管线，换o形圈;完成了2#离心机测速探头换;完成了3#超级离心机的大修，主要对3#离心机解体检查清洗：转豉、螺旋、进料装置、齿轮箱、轴承座、拆卸皮带轮、连接法兰、轴承、o型圈、层叠环、密封环等零部件并换易损件;检测：转鼓、螺旋、轴承座、转鼓端盖、转豉锥体连接轴、螺旋小端连接轴、螺旋大端轴承压盖、润滑系统、测速系统、振动保护、油位连锁、温度监测系统;螺旋、转豉作动平衡测试。
3、完成了产品原料库区的日常检修、维护保养、查漏消漏等工作;完成了部分炭黑油管线、轻油管线、浓酸管线消漏及换工作;完成了筑路油槽槽顶补焊、保温工作;完成了浓碱槽消漏、试漏及保温工作。浓碱槽由于长期停车，浓碱液面长期固定于3mm位置，造成界面腐蚀，在这一高度，2次出现渗漏现象，经充分调查与讨论，使用可赛新胶进行粘贴、消漏;同时对浓碱输送管线进行换。
4、完成ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系检修，主要检修内容有：烟气管线消漏，换部分闪蒸油管线;沥青阀门清理、换填料;ⅰ系#反应釜换实轴、空心轴、减速机以及筒体挖补，格子砖修复;ⅰ系2#反应釜减速机检修、空心轴换;ⅰ系3#反应釜减速机小修;ⅱ系#反应釜筒体挖补，格子砖修复;ⅲ系#反应釜换实轴与浆杆。
5、针对ⅰ系#反应釜、ⅱ系#反应釜筒体的实际情况，对其它反应釜进行测厚，对ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系格子砖进行全部换。
6、结合系统停车情况，对改质ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系釜顶烟气管线进行了全部换，解决了由于烟气管线腐蚀严重，频繁泄漏的问题。
7、完成了改质ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系闪蒸油冷却器蛇管换工作，解决了冷却器蛇管由于长期受闪蒸油的腐蚀，造成蛇管整体减薄，处出现漏点的问题，延长了改质沥青的运行时间，提高了改质沥青的质量;
8、完成了改质ⅰ系、ⅱ系链板机的大修，沥青冷却平板输送机支架腐蚀严重，链板单元磨损严重直接导致链板机运行不平稳，链板张力过大等问题。保证沥青冷却平板输送机满足生产需要，减少故障，降低今后的维修用。
9、完成了改质ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系液体放料吸风罩换工作;
、完成了原料、产品库区及改质沥青现场地面灌缝以及排水渠裂缝、下沉处理，地面裂缝、下沉处理;对酸碱卸车地下槽耐酸砖进行重新铺设。
、全年完成修旧利废2项，为司节约资金4248元。
二、技改项目
、完成了产品、原料库区冷凝液输送泵的改造工作，彻底解决了原冷凝液泵易堵塞，机封、轴套易损坏等问题，也间接解决了冷凝液贮槽由于压力高而导致安全阀易起跳的问题，建议各车间采纳该方案，对冷凝液泵进行改造。
2、完成了改质沥青高置槽伴热铜管改造工作。改质沥青高置槽原伴热为φ铜管，在开始放料时操作工需对高置槽放料口进行热，极易造成伴热铜管老化破裂。通过制作安装无缝钢管伴热管，彻底解决了伴热管泄漏的问题。
3、完成了4#、5#、6#焦油循环泵润滑管改造工作。原焦油循环泵自润滑管为φ6管，由于焦油中含渣较，极易造成润滑管堵塞，若巡检发现不及时，很容易造成机封损环。通过将自润滑管粗，改为φ润滑管，润滑效果明显改变，原每2月需换机封套，自改造后至今3个月未进行检修，改造效果明显。
三、主要改造工作
、完成了酚水管线改造工作。目前焦油工厂酚水达到6~7吨每小时，时达到吨每小时，造成酚水处理品装置超负荷动行。经过改造，将部分酚水送往三回收处理，减轻了一回收酚水处理的压力，解决了焦油工厂的酚水输送的压力，保证了焦油工厂的满负荷运行。
2、完成了洗油管线的改造工作，解决了洗油管线冬季吹扫不彻底，导致管线堵塞的问题。
3、完成了原料库区取样点的改造工作，解决了操作工取样难的问题。
4、对沥青分中温平台改造，解决了操作工日常操作倒阀门困难的难题。
四、管理工作
、完成了车间所有静止设备、传动设备维护检修技术规程的编制与修订工作，为设备检修制定了检修程序和验收标准;
2、完成了设备图纸、技术资料、竣工资料的整理、汇总工作;
3、对改质ⅱ系装置设备、管线、爬梯、平台除锈、防腐，完成了ⅱ系标准化岗位环境友好单位的创建工作并通过了标准化验收，且继续对改质ⅱ系装置标准化创建效果进行维持、提高;
4、根据司要求，完成了车间各岗位人员手指口述方案的编制及演练工作，通过手指口述活动，严格、规范了操作工的交接班，指导了技术人员现场巡检的内容及要求;
5、按照制特种设备专项整治方案，对#、2#桥式抓斗起重机、电气设备、设施进行周检查、整改、归档。
6、强设备管理工作的检查和考核力度，重点从以下几个方面开展了工作：⑴强“三检”工作执行情况的检查，对发现的问题按责任分工，责任到人;⑵强设备的润滑管理工作，紧抓油品柜的管理并及时换润滑油;⑶强对定置管理的检查力度;⑷强现场漏点管理，发现漏点必须及时消漏，不能消除的漏点按规定挂红黄牌。
7、对设备台账档案进行完善。
8、对库房物资进行整理，做到帐物相符，并着手创建标准化库房。
五、存在问题：
、对改质沥青暴露的问题：闪蒸油管线腐蚀严重，高置槽烟气系统堵塞，反应釜筒体变形、减薄，高置槽底部裂缝等问题，采取针对性的预防措施及处理措施，延长设备的使用寿命，并对发现的问题及时处理;
2、对超级离心机知识了解不够，急需强化培训，对设备表现出的故障不能及时说出原因，不能针对性的处理问题。
3、操作工在倒停车方面，不按规定操作，需强培训。
4、改质沥青西库下沉，急需处理。
5、设备常用备件库存量及用量认识不够，应强实践学习。
六、2__年工作计划：
结合x年机动管理工作计划及司的形势，2x年从以下几个方面着手，做好机动管理工作：
(一)强化日常维护与检修，确保设备安全、稳定、长周期运行。
、针对现场检查发现的问题和缺陷，做好维护和检修工作，采取针对性的预防措施及处理措施，延长设备的使用寿命，并对发现的问题及时处理;
2、组织好2x年的天车检验及安全阀校验工作;
3、完成#超级离心机的大修及改质ⅲ系链板机的大修工作;
4、做好防洪防汛工作;
5、做好修旧利废工作;
(二)细化设备基础管理和设备维护管理工作
、强设备维护管理工作，降低维修用;
2、按照所制定的设备巡检制度，强化设备的“三检”管理：⑴强“三检”工作执行情况的检查，对发现的问题按责任分工，责任到人;⑵强设备的润滑管理;⑶结合司的有关规定，对长周期运行考核的设备进一步强化管理和考核。
3、做好库房标准化管理工作，强物资成本管理。
4、做好现场标准化的保持工作。
222车间管理年度总结篇2光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太的感叹，想说的真是太太。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了2xx，踏过了2xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾2xx年所经历的风风雨雨，现对我2xx年的工作做如下的总结。
2xx看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原料送检报告交进料检验人员检验料。
包装料虽说是辅助料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成余料的浪。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。2xx年纸箱纸盒累计收货45699只，2xx年收货57525只，较之前增了25、85%;2xx年泡沫累计收货32829只，2xx年累计收货38722只，较上年增了7、98%。工作虽然增了一些难度，但是任何时候困难总是难的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5之前做好上一个月仓库所有原料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总。
虽说没有作出大的成绩，但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事，当司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从司的安排，配合生产的进度。虽然很时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在现在，我都一直保持着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕。
2xx年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或或少的分摊了一些工作，在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太的想说的，一句话，尽自己的力量尽可能的去做好。
也许逝去的日子里是幸福的，相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起，日子还在继续，生产依然进行，不同的是剩下的工作总需要人来做的，团结的力量是强大的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作时间都安排的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细，工作量的增需要我好的合理安排好时间，每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料，及时领料。包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定，方便下午能及时送货，每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此，我依然坚持当天的收货，当天将数据输入erp，以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。
2xx年的工作其间有喜乐，也有哀愁，可能还很不成熟。2xx年司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了的调整，这给了我们大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发。展望2xx年，我想立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带，我希望得到司领导、部门领导的正确引导和帮助。我会努力、认真负责的去对待每一个工作，不管是发料，接收件还是数据输入，我都希望尽可能做到少出错，尽善尽美。把”6sigm”作为品质要求的指标，寻求同时增顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责，全方面提高完善了自己的工作能力和综合质，克服不足，以高的标准严格要求自己，争取做得好。工作如同干革命，有了念才会有充足的动力去奋斗。
从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作，我的成长充满了曲折。2xx年，我有着的期待，相自己一定能够在2xx年取得大的进步，走的远!
以上是本人2xx年的工作总结与归纳，其中如有不妥之处，还请领导批评指正。
222车间管理年度总结篇32xx年，我处在司领导及各部门的支持与帮忙、同事的齐心协力的奋斗下，按照司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。透过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将管理处一年来的工作状况总结如下：
一、管理处的日常管理工作。
自司进行“三定”和分管理处，构成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。管理处是司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有稿处理、档案管理、稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。应对繁杂琐碎的超事务性工作，强化工作意识，注意快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作
、处理投诉方面。全年共接待处理投诉432起，已处理完成42起，正在处理2起，处理率达99%。其中水电投诉报修647起，房屋维修49起，防盗门及单元门报修3起，投诉64起。
全年投诉主要集中在、2、、6#楼顶层住户房屋漏水，2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，4#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。6、7#楼业主对酒店的油烟、噪音，8#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大已处理好，但8#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。
2、收工作工作。全年收工作完成得较好，除了小部分业主有原因拒交用以及空置物业外，应收的各项用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为司创收。
3、日常维护。今年按照司年初司制定的工作计划，顺利地完成新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。
4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。xx年，我处为司获得了鹤城区爱卫先进单位称。
5、水电维护。主要对辖区内的香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2。2---2。8%，严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层压泵及消防一体的配套设施运作正常，无安全事故发生。
6、装修管理。按照年初的工作部署和计划，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日务必到装修户现场巡视登记制，做到发现问题及时及时处理，违规装修现象已明显减少、下降，未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。
7、安全管理。今年安全工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年翠竹苑发生一齐小轿车被盗事件，所幸已得到破案，追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入管理下功夫，避类似或为严重的事故发生。
三、强学习，提高业务水平
由于感到本部门的担子分量，而处室部分员工的学识、潜质和阅历与各任职有必须的距离，因此总不敢掉以轻心，要求各员工强在专业知识方面，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来明显感觉到今年有了必须的进步。经过大家的不断学习、不断积累经验、知识，均已具备了必须的工作基础，各自能够地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理潜质、综合分析潜质、协调办事潜质和字言语表达潜质等方面，经过一年的锻炼都有了较大的提高，保证了各岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真发奋贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，发奋提高工作效率和工作质量。
四、存在的问题和今后发奋方向
一年来，我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：
第一，管理处数员工非物业专业人员，许工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位;
第三，相关的专业理论水平还不太适应司工作的要求;
第四，小区车辆不断增，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严重，共有25个车位，其中有53个车位漏水，故车主不愿将车停放进去;
第五，大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重，主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重;
第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有很快过保质保修期，所发生的用现均为物业、房产、工程司所承担;
第七，目前，我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业管理成本较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是司面临的一个效益增长在的障碍，不利于司发展。
在新的一年里，应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点，为司发展壮大，贡献就应贡献的力量。应发奋做到：
第一，强学习，拓宽知识面。发奋学习物业专业知识和相关法律常识。强对物业发展脉络、走向的了解，强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对司的统筹规划、当前状况做到心中有数;
第二，注重本部门的工作作风建设，强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改善处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合潜质;
第三，与房产、旺德福超市衔接小区中心地下停车场漏水维修，楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移，合理利用起来，把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位，改善小区车辆停放秩序混乱局面;
第四，强对辖区内的水电日常盘查、巡视，建立一个长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低限度;
第五，为改变物业、房产、工程司无止境承担辖区基础设备设施维修用状况，务必启用房屋维护资金，而我司目前所理解的物业大属前期物业管理，要顺利地启用维护资金，故急需成立业主委员会，好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。
第六，在小规模物业小区，尽快成立业主委员会，与业主委员会协商调整提高物业服务或者由业主实行自治管理，使业主、物业管理企业均受益，避我司长期亏损。新的一年，我处全体同仁将以饱满的热情，服务好业主，维护好司利益，用心为业主带给优质的服务，为司创造高价值，力争取得大、优异的工作成绩。
222车间管理年度总结篇4__年在紧张的工作中临近岁尾，作为司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、日常工作：
、与银行相关部门联系，根据司需要提取现金备用。
2、核对保单，与司办理好交接手续，完成对我司职工的投保工作。每月按时交司按揭款。
3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核对，及时记帐。月底和对帐、盘点，做月报表。
4、做好__年各种财务报表，并及时送交部门领导。
二、其他工作
、迎接司评估，准备所需财务相关料，及时送交部门领导。
2、为迎接部门对我司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
三、在本年度工作中
、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。从无坐支现金。
2、根据会计提供的凭证，及时发放职工工资和发放工。
3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的票据不付款。
随着不断的学习和深入，我对本职工作有了深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，司各项目独立合算，账本有十几本之，要逐笔登记汇总。庞大的工作量，使我必须细心、耐心的操作。经常是一来眼花缭乱的。
随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临，学习新的知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说，是及其的渺小。随着对财务息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的法规。于是对于我们来讲，熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规都是必需的。或许任何一种产业，一个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐。
222车间管理年度总结篇5市场管理服务中心____年上半年工作在县社的领导下，在工商、安等部门的大力支持下，通过全体干部职工的共同努力，各项工作都取得了较好的成绩。上半年收总额：7.8万元。支出总额：7.5万元。其中：上缴税金万元。上缴县社经：.9万元。
一、坚持服务宗旨，切实做好各项服务工作。农贸市场是全县人民最大的集散场所，是窗口行业。为此，我们始终坚持服务这一宗旨，把服务放在了工作的首位。
、强卫生管理，改善经营环境。农贸市场经营业户，车辆，人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。卫生管理难度大。为此，我们在收入减少，劳动工具物价上涨的情况下，投入了大量的人力、物力，强市场卫生管理。一是强工作人员管理。进一步调整卫生保洁员工作时间，使其趋合理。早、中午下班时间增一班卫生保洁员，使卫生清扫全天不断档。划分卫生责任区，将责任落实到个人。并建立逐级检查制度，一级对一级负责，做到奖惩有记录，月小结总评。对当月评优的卫生保洁员给予奖励。二是增卫生管理的用投入。在增卫生保洁人员的同时，我们还大了锯沫子的使用量，锯沫子由原来的周用量2袋增到3袋。仅此一项上半年和同期相比增支出.2万元。市场大厅地面、床面，采取定期全面清擦和重点部位随脏随擦相结合的办法，确保卫生清洁。三是增小型垃圾车辆6辆，保证垃圾及时清运，不积压、不见堆，此举得到了经营业户的认可和各级的好评。
2、大基础设施建设，改善经营条件。为方便业户经营和群购物，彻底改善市场经营条件，____年7月至____年6月，在基础设施建设上，累计投入资金2.5万元。其中：原早市下水系统工程投资2.3万元。市场大厅供暖管道改造投资2万元。新建8个彩钢活动板房投资万元，早市安装红外线防爬电动门投资.9万元。市场大厅取暖.5万元，改善企业办条件，租办室和维修暖气投资.4万元。早市摊区设置划分界线栏杆投资.5万元。为规范市场秩序、保证卫生环境，在大厅四门修建台阶投资2万元。
二、强管理，进一步规范市场秩序
市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣，也预示着市场的喧闹和繁杂，怎样管好市场秩序，使其闹而不乱、杂而有序、是市场管理服务中心一项重中之重的工作。也是我们近几年来始终在思考并力图圆满解决的问题。
上半年县政府赋予了我们行政管理的权力，颁发给我们市场管理监督行政执法证6个，这代表着对我们工作的肯定，使我们有了一个好的管理环境。
、强车辆管理。根据市场大厅的实际情况，我们进一步完善了车辆管理办法，采取了切实可行的措施。一是明确了市场大厅可以进入的车辆和禁入车辆，规定了可进车辆的进入时间和禁入时间，并在市场大厅各出入口挂牌明示。二是请示县政府同意后，在市场大厅四门修建台阶控制车辆，在南北门各留一个车辆专用通道，在车辆可入时间将门打开，禁入时间将门关闭。通过这些措施的落实，车辆管理取得了明显的效果。
2、强商品摆放管理。针对农贸市场业户商品摆放乱，你超我，我压你的实际情况，本着便于业户经营，保证交通顺畅，摆放有序规范的原则，规定了商品摆放的统一标准，向业户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置，并在大厅地面上打划了标准线，有效地扭转了乱摆乱放的局面。
3、强早市管理。早市扩建后，面积已达到一万平方米，基本能够容纳下早市经营。我们对早市重新进行合理规划，一是确定车辆经营摊区、月经营摊区、零散农户经营摊区的具体位置，在摊区之间设置铁拦杆做为分界线。所有摊区全部用白色油漆打划上摊位，切实规范市场经营秩序。二是将早市业户全部迁入市场院内经营，彻底结束历年早市经营占用市场路，堵塞交通，道路卫生差，严重影响市容市貌的历史。
三、积极探索，强思想道德建设，进一步深化体制改革。
本着改革与发展的原则，为增企业效益，发挥职工的积极性，使企业体制趋合理，我们进一步深化了体制改革。一是改革机构，对原各市场管理服务所的管辖区域进行了调整。将原有七个所合并为六个所，重新进行了所长选聘和人员组合，组合掉富余人员3名。起到了减员增效的效果。二是实行目标管理责任制。市场管理服务中心对各市场管理服务所全部实行目标管理，年初签定了责任状，年终根据经济指标完成情况兑现奖惩。三是健全各项管理制度。根据市场工作中所积累的经验和企业实际情况，进一步完善了卫生管理、秩序管理、收管理、人员管理、安全管理等各项管理制度，使企业运行有章可循，有制可依，进入规范化管理轨道。
在____年上半年工作中，我们全体干部职工从未休息过节假日，贪黑起早，兢兢业业，各项工作取得了较好的成绩，也得到了人民群的认可。5月9日，新华网黑龙江频道对____县市场管理服务中心卫生、秩序等各项管理办法和所取得的成果给予了报道，5月4日绥化晚报、____电视台"重要媒体报____"节目也给予了相关报道和刊登。
下半年工作打算
____年下半年，我们在继续强化市场管理，做好各项服务工作的基础上，要重点抓好以下几项工作：一是抓好目标管理，年终经济指标兑现工作。二是进一步强基础设施建设。计划投资2万元，对市场大厅三个阳光平台进行改造，彻底解决市场大厅冬季缓霜滴水、夏季漏雨的问题;投资万元，对鲜鱼经营摊区地面进行改造，解决摊区地面存水问题;投资万元，对农贸市场外房檐装饰板进行修补。三是依托市场的自身优势拓展经营领域。我们将依托市场有房屋、有场地、有设施的优势，广开门路，积极对外联系，将企业富余人员组织起来，搞一些适时对路的商业经营，开辟新的经济增长点，增企业效益。
尊敬的各位领导同志们，我们市场管理服务中心全体干部职工在下半年工作中将再接再厉，再创新业绩，再登新台阶。
222车间管理年度总结篇6为体现我院以病人为中心的服务理念，本着提高医务人员职业道德水平，增强服务意识和法律意识，提高医疗质量，注重人关怀，优化服务流程，改善就诊环境，强医患沟通，努力构建和谐稳定的医患关系的宗旨。2xx年度，我科在院领导的悉心指导，在安、保卫及各科室的支持配合下，积极开展工作，保证了我院的正常医疗秩序，在为医院的和谐发展，提高整体医疗质量和增病患满意度等工作中做出了巨大贡献。自2xx年月至2xx年9月，我科共处理各类投诉3余例，同比去年(43例)，下降了3处理医疗纠纷7起(待处理2起)，同比去年(6起)，增了67%，在这7起纠纷中，通过法院、人民调解委员会调解处理2例，赔付2例，共计352元。为使今后的工作完善，现对2xx年工作做以下总结：
一、身负重责，勇挑重担，为我院声誉和稳定贡献力量
现如今，医患关系日趋紧张，如何正确处理医患关系，化解医疗纠纷，保证医院的和谐稳定发展，是我科室一直在努力解决的问题。肩负着组织、协调、指导全院的医疗投诉及纠纷工作，保障全院的声誉及稳定的重大责任，我科室全员，在院级领导的指导下，积极开展工作，走在医疗纠纷处理的前线。按照相关规定，严格执行标准，致力于实现医院的全面稳定和谐发展的核心工作。
二、深入学习、充实自身，为提高服务质量和医疗水平打基础学无止境，作为医务工作者而言，我们应该时刻补充自身的知识储备。我科室作为医患纠纷处理的重要平台，在ҽѧ化的基础之外，我们应该补充专业的法律法规知识，深入体验人关怀，这样才能在应对各种医疗纠纷和投诉的过程中，应付自如。因此，我科积极组织人员通过种方式参学习。为了使全院医护人员的医疗道德水平和法律法规知识得到整体的提升，我科组织了全院医护人员的法律法规知识测试。在今后的工作中，我们会继续坚持，并且在现有的基础之上，入医护人员的医疗纠纷案例讨论和学习等方式，增强我院全体职工应对医疗纠纷的整体能力。
三、团结协作、志成城，为解决各类纠纷提供保障
医务工作的稳定开展是方整体协作的结果，处理医疗纠纷也并非凭一人能完成。我科坚持医院的领导，在领导部门的悉心指导下，联合政法、安、司法和院内各部门，团结协作，积极开展工作。2xx年全年，共处理医疗纠纷7起，其中2起是通过法院和人民调解委员会调解;投诉3余例，也是经过各方协作，得到了有效化解。通过电话回访等方式，患者对于我院的服务满意度有所上升。
四、完善制度、深入调查，为规范处理提供依据
医疗纠纷复杂变，如何能够在处理过程中有据可依，有章可循，其根本对策在于要时刻完善规章制度，规范处理流程。坚持首诉负责制，及时接受投诉，接纳意见建议，这是我科开展工作的前提。坚持以真相和事实为本，在处理各类医疗纠纷和投诉的过程中，我们不遗余力深入调查，方面收集证据和事实资料，坚持平正的原则，准确有效的处理好每一例投诉和医疗纠纷，是我科开展工作的重要保证。为明确医疗纠纷的责任，规范处理办法，特制定关于《医疗纠纷责任追究办法》(镇医发[2xx]76)件，并及时发放到各科室，组织学习，为今后所面临的医疗纠纷的责任追究提供了有力的保障，做到真正的有据可依，有章可循。
总之，在过去的一年中，我科工作取得了明显的成绩，从处理各类医疗纠纷和投诉的总量来看，相比2xx年有明显的下降趋势;通过收集和处理医患人员提出的意见建议，在提高整体医疗服务水平方面，也取得了相应的进展，这是对我科工作的一种肯定，同时也说明了我们在改进医患关系方面所作出的努力是值得的。当然，我们的工作也存在诸不足，例如在组织医务人员学习应对医疗纠纷的讨论学习方面还不尽完善，但我们相我们会在今后的工作中不断总结，臻于完善，为提高医疗服务水平，为我院和谐稳定发展贡献力量。
222车间管理年度总结篇7我九四年七月入党，参工作至今一直从事城市规划管理工作。
在前一阶段的保持共产党员先进性教育活动中，我认真学习了中央及省市各级领导的重要讲话，系统地学习了XX大报告、党章、《保持共产党员先进性教育读本》等一系列件，撰写了三篇读书心得和二万四千字的读书笔记。通过深入学习，对这次开展的保持共产党员先进性教育活动有深刻的认识，深感这次教育活动意义深远。党性分析，是整个教育活动的核心，通过民主评议，广泛采纳意见，进一步深刻地自我剖析，把存在的问题找准、找足。
一、存在的问题和不足
针对自己的实际，结合自己在全市经济社会发展中的位置、所扮演的角色，对照《新时期共产党员先进性标准》，对照党组织的希望和要求，对照我市保持共产党员先进性教育实施意见，我认识到自己存在以下几方面问题：
、学习不够全面。虽然平时比较注重学习，熟悉业务知识，了解“九开”、“六类事项办理制”，但忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，与本职业务有关的就学一点，与本职业务联系不紧的就很少涉猎。
2、政策理论水平不太高。对党建、市场经济、科技等方面的知识学的少，不系统，不全面;缺乏开口能讲，拿笔能写，动手能干的复合才能;不善于研究思考问题，只知道埋头干活，不善于总结积累。
3、联系群不够广泛。这次党员先进性教育活动的范围是全体党员，在自己强学习的同时，还要对群进行宣传、教育、发动、引导，只有与广大群打成一片，共同倡树和实践共产主义明新风，我们的学教活动才能真正落到实处，收到实效。
4、自身建设有待进一步强。虽然作了些工作，但与新时期发展要求还有一定差距，窗口与窗口之间交流少，协作意识不强。
二、下一步的整改措施
通过深刻查摆，找到了原因，挖出了根源，这几个方面的问题，个人有，窗口工作中也存在，本着“有则改之，无则勉”的原则，有什么问题就着力解决什么问题，哪方面的问题突出就首先解决哪方面的问题，见真着实地把这次学教活动落到实处。
、坚定念，牢记宗旨，全心全意为人民服务。深入实践“三个代表”重要思想，进一步增强先进性意识，明确先进性标准，实践先进性要求，树立先进性形象，达到服务群，促进工作的根本目的。
2、强学习，提高质。学政治、学经济、学科技，全面发展，理论联系实践，才能做到既有服务发展的热情和愿望，又能找准参与发展的结合点，拿出支持发展的办法。
3、联系实际，开拓创新。现阶段建设窗口的工作进展比较顺利，不能因为有了一点成绩就盲目乐观，想问题，干工作，办事情还要进一步用心、动脑，不能停留在表面上，要结合实际，探讨新机制、新方法，好地做好审批服务工作。
4、强自身建设。与其他窗口工作人员交流，向他们学习好经验，好方法，以促进建设窗口工作良性发展。
5、进一步解放思想，适应工作需求。“中心”作为一个新事物，需要用新的思维去解决工作中遇到的各种问题，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，观念的创新，以适应新时期工作的需求。
222车间管理年度总结篇82xx年，围绕推动社会用体系建设，某某快推进企业和个人征体系建设，积极探索对资评级市场的监管，广泛开展征知识宣传。现将一年来的工作情况报告如下:
一、2xx年征管理工作情况
(一)继续强银行贷登记咨询系统运行管理，促进了银行机构防范贷风险、维护金融债权，同时强化了对企业的用约束，引导企业诚立业。截至今年2月末，某某银行贷登记咨询系统已录入xx余万户企事业单位的基本息及贷息，包括贷款、担保、银行承兑汇票、用证、保函等，月均查询xx余万次。商业银行普遍将查询该系统作为贷前审批的固定程序，有效地防范了贷风险。根据对全辖区23个系统用户所在金融机构问卷调查汇总显示，至2#年2月末，通过银行贷登记咨询系统查询，共拒绝贷申请22笔，约占金融机构贷受理笔数的.82%，否定了有潜在风险的贷款32万元，约占金融机构受理贷金额的4.6%。
(二)积极做好个人用息基础数据库在我省的推广应用工作，实现个人用息基础数据库在我省的成功运行，为推进个人用管理建立了平台，初步形成了鼓励守、制约失的个人用监督机制。个人用息基础数据库运行以来，我省商业银行对数据库查询量不断上升，通过查询数据库拒绝存在贷风险的个人贷款、用卡申请不断增，系统作用初步显现。据对全省商业银行个人用息基础数据库使用情况问卷调查结果显示，参调查的5家金融机构在7、8月份共受理个人贷款394笔、金额2.亿元，受理用卡345笔。通过查询个人用息基础数据库，拒绝存在贷风险的个人贷款67笔、金额.9亿，占受理的笔数和金额的2%、7.9%;拒绝用卡8笔，占受理笔数的4.6%。
(三)在市场调研基础上探索开展征市场管理工作。
组织开展商业银行对外部用评级需求的调查，研究如何结合商业银行需求开展借款企业用评级工作。通过推动商业银行与评级机构在融资担保机构用评级方面的合作，为解决中小、民营、个体企业贷款难问题发挥了一定的积极作用。
从规范资评级收标准入手推动资评级市场的健康发展。组织用评级机构开展评级业务成本用构成的调查和测算，与省物价部门研究制定用评级按资产总额收的调整办法，规范资评级收标准，防范长期以来用评级按等级收可能产生的道德风险。督促省内四家评级机构完成对资评级指标体系的修订和软件开发工作，推动评级机构提高评级工作质量和评级产品力。
(四)配合个人用息基础数据库开通，积极开展征宣传工作，推动“诚某某”建设。今年以来在全省组织开展了征知识进校园、进社区、进乡村活动。-月，与某某联合在某某高校中开展了“某某”专题宣传活动。各地通过设立咨询台、举办知识讲座、发放宣传资料、举办知识竞赛等形式广泛宣传个人征、助学贷款、用卡及相关金融知识，引导树立正确的用观念并珍惜自己的用记录，取得良好效果。
二、2xx年工作计划
(一)继续强征系统建设，进一步发挥其对改善金融生态环境的促进作用，为推动“诚某某”建设服务。
(二)促进评级机构规范发展，逐步发挥资评级在防范银行贷风险中的作用。逐步形成以业务统计、日常检查为基础，专家评审、违约率统计为核心的监督管理考核机制。
(三)强征和金融知识宣传。结合征系统建设，强征宣传，普及金融知识，积极倡导诚实守的社会主义用化。
222车间管理年度总结篇9时光荏苒，2__年即将结束!
