222财务部年度工作总结范
222财务部年度工作总结范（精选8篇）
222财务部年度工作总结范篇今年年初，我调任到如今财务部出纳，在财务部业务种类繁的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。回顾一年来的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。
首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和出纳知识及操作，利用使工作准确和快速。
其次作为司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，在过去的2xx一年的时间里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、日常工作
、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作
、迎接司上市财务审计，准备所需财务相关料为迎接审计部门对我司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
2、完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题
我认为：
一、学习不够。当前，以息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
二、对针对以上问题，今后的努力方向是：
强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
综上所述。在过去的2xx年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作顺利的进行。在即将到来的2xx年，我会扬长避短，好的完成本职工作。
222财务部年度工作总结范篇2财务部门在国家政策的引导下，在司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：
一、财务核算和财务管理方面
本年度，财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任司的会计核算,管理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下，在为司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作，强财务管理。比如,将在对及时雨农业科技有限责任司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料;在成本计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给司领导。在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符，方便业务员催款及司领导掌握回款进度。
在现金银行结算工作中，随着司经营的开始，销量的不断增，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、用报销单据、较预计工作量均会有大幅增。
及时雨农业科技有限责任司虽然帐务处理、凭证数量不，但毕竟司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受大的工作压力。
对业务用的核算，我司将采取帐外电子档另存储核算方式，通过用预审，记录相关真实用发生额及内容，通过电子档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的用，对于另票替代的用内容也有查询依据，以保障司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排，用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保
司平稳顺利运行。财务管理是组织司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力强司财务管理，主要体现在以下方面：
(一)在财务分析方面。
我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握司财务息提供依据。
(二)在资产管理方面。
、在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。
2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时(月报)不定时(随时提供)提供业务报表，便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时收滞纳金的办法，借此提醒、告诫业务员回款是司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。保证司货款的及时收回和正常运转。
3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效控制成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参与，为做到帐帐、帐证、帐实相符。
4、在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量，司领导也非常支持，提供了良好的办条件，增了对财务部门的重视，具体资料明细如下：开发区各银行成功贷款资料;部分银行贷款准备资料;政府财政拨款准备资料;之其他部门配合资料如：农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部准备的资料将会如期完成;大量资料还在准备之中，可以说任重道远。
(三)在税收筹划、对内、外关系方面。
、我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业承担合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。
2、在内部单位的沟通方面。与司内各部门保持密切关系，业务上互相帮助、学习，及时交流工作经验，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是司刚刚成立，报表工作的内容和经验有限，有待今后探索和学习。
二、工作体会
第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。
做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计审核工作。
第二，发扬团队精神。
首先是部门经理要勇于承担工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步;各工作岗位明确分工、密切配合、互相帮助，大家拧成一股绳，力达事半功倍。
第三，强相关学科知识学习。
财会是一门知识性很强的专业。随着知识的新，市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要巩固原有的财务专业知识，的是要从所经手的经济业务当中，发现问题，找出原因，并能够找到解决的办法。充分体现财务人员的综合质。目前我部人员业务全面，从出纳、往来到成本会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作，为司的持续发展打下良好基础。
第四、遵纪守法。
财务工作事关重大，小至个人前途，司利益，大致国家经济发展，因而必须依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务工作顺利有序进行。
三、未来的工作思路
一、争取预算管理，司之前在资金管理上缺少此重要环节，只有强预算管理，才能有对照的降低成本用，以确保资产经营目标实现。
二、认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。
三、强税收筹划工作。根据司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。
四、强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部全员取得职称。
五、强与其他部门的联系与交流，促进司内部健康，平稳发展，大与同行业，同领域间的交流与协作，配合，促进司发展。
六、司创办初期，在财务方面会有很不足之处，因而我部应当充分听取其他部门意见，从而逐步完善自身的财务工作，为司的可持续发展提供强有力的保障。
总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，未来我部一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为及时雨农业科技有限责任司在日后腾飞中付出薄之力。
222财务部年度工作总结范篇3回顾过去一年：司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，好地服务企业是财务部门应尽的职责，在司强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：
一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，司证照的变、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许困难，通过积极参银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分司财务工作：分司日常经营活动通过分司上传的日报表进行分析控制，日常用开支趋于正常，各项用开支均能先核批后支付。分司财务活动在大的方向有序地进行，分司财务人员也能积极配合财务工作，但在分司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待强财务部与装饰部的沟通，使工作能有序地开展。
五、财务部主要现状：
、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦，这无疑是对强全面财务管理工作的弊端，
2、对日常办应用软件各功能不掌握，
3、专业胜任力不强，
4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，
5、对于司债权债务的清理催收力度不够大，
6、未及时进行财务核算，不能及时提供司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端，
7、司财务管理的首位是强对司资产的管理，特别是流动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：司应指定专门人员对司的商品车负责，
8、司各种档案未能健全地进行管理。
六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特别是司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。xx年工作重点将放在强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：
()争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;
(2)针对出纳帐账款不符的事宜，继续强业务交流力度与检查监督力度，并制定司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理;
(3)强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用;
(4)强核算与各大项用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督司经营活动与抉择息的功能;
(5)搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务息支持;
(6)强债权债务的管理力度，强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与司资金营运活动;
(7)充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速以改进，努力影响财务部职员积极参与司经营管理活动并对司经营活动业绩参与分析评价;
(8)继续并充分与各部门、分司财务部交流学习，使整个财务工作的开展紧密有序进行。
七、思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据司的具体情况及司领导将司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
回顾过去一年，财务部略表看法：、司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从一定程度上不可进行控制，影响了司的盈利水平，2、司息化建设不够，也就不能好的服务于消者及好地达到消者需求、期望，在一定程度上影响了司销售，3、司业务宣传不够，在一定程度上影响了司销售，4、司的全面管理工作不够，影响了司的盈利能力，5、对员工的影响力不够(学习培训等)，不能让员工养形成良好的、积极向上的氛围，影响了销售及盈利能力。
最后祝司兴旺发达，蒸蒸日上!
222财务部年度工作总结范篇4司财务部目前编制四人，设财务经理、主办会计、销售会计和出纳四个岗位。回顾过去的一年，在司领导和集团财务部的正确领导和大力支持下，部门员工团结合作、群策群力，追求“重道笃行、通达致远”的企业核心价值观，发扬实事求是、真抓实干的工作作风，圆满地实现了年度工作目标，为司持续、稳定的发展作出了应有的贡献。
一、2xx年工作回顾
2xx年完成的工作主要体现在继续完善财务基础工作、做好财务报表和预算报表编制工作、积极做好工程软件和营销软件上线工作、努力强财务管控工作、积极做好项目融资工作、努力做好资金回笼工作、涉税管理工作、财务团队建设工作、制度化建设工作九个方面。
(一)继续完善财务基础工作
、建立健全司各类财务台账
根据项目司财务核算特点，建立健全了司台账系统。在建立了合同台账、合同结算台账、低值易耗品台账、销售台账、支票台账的基础上，今年相继建立薪酬台账、经济签证台账、内部往来台账等项台账。将各台账分工给各人及时新，确保数据的及时性、准确性、实用性和可靠性。
2、严格档案管理工作
财务档案是司最重要的档案之一。财务部安排专人对司成立以来的财务凭证、账簿、报表、审计报告、合同、税务资料及其他财务档进行了梳理，对凭证、账簿、报表按照控股集团办室的统一要求的档案盒进行了装盒、编、存放，并按照司档案管理要求，将2xx年以前的会计档案统一存放于档案室;对合同、税务资料及其他财务档进行了系统的整理，并归类存放在各自的档案盒中。严格档案调阅制度，并强对部门员工会计档案安全性、保密性的教育。
(二)财务报表、预算报表编制工作
财务部始终将财务报表、预算报表编制工作作为财务部主要日常工作。为保证财务报表的及时性及准确性，财务部在凭证录入、凭证初审、复审等环节层层把关，从凭证摘要、现金流量、辅助项适用、科目适用到IUFO财务报表、财务快报、经营预算报告等方面均精耕细作。通过部门员工的辛勤努力，全年会计报表息质量得到地产集团财务部和控股集团财务处的认可。
(三)积极做好工程软件和营销软件上线工作
、工程软件上线工作
司时间跨度长、业务量大，以前年度数据查询及录入工作量大。在时间紧、任务重的情况下，财务部会同工程部班点，确保数据准确无误的情况下及时完成了系统上线前的数据补录和对账工作，为系统的正式上线做出了应有的贡献。财务部安排专人每月月初对用友财务工程成本、支付成本与工程软件中的相关息进行比对，对不一致的及时提出解决方案，确保两系统中工程成本的一致性。
2、营销软件上线工作
营销软件上线是企业息化建设的重要一环。由于一期、二期房源均为团购房源，收款和签约比较集中，在营销软件上线前，数据一直没有录入系统，软件上线后，财务部会同营销物业部、营销司顺利地完成系统数据的补录入工作，已具备全面上线的准备工作。
(四)努力强财务管控和预算执行力度
、强财务管控工作
为了强财务管控工作，财务部做了以下工作，一是财务部从源头抓起，在合同会签阶段，财务负责人对每份经济合同都做到认真全面细致的审核，对于存在合同支付、财务风险以及任何不利于司利益的条款都提出针对性意见;二是通过建立并及时新合同台账和经济签证台账，实时掌握合同支付情况和经济签证情况;三是财务部通过种努力，扭转了频繁支付工程预付款局面，严格按照合同约定支付工程款。
2、强预算执行力度
在司领导及集团财务部的大力推动下，在司财务部的积极组织下，目前司的预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用预算这一管理工具，通过每月编制资金使用计划管理各个部门的资金流。财务部通过汇总各部门编制的资金使用计划编制现金流预测表，掌握资金使用及余缺情况。次月分析并通报上月资金实际使用情况，提高了各个部门对预算数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与预算管理，为2xx年的预算编制和推行打下坚实的基础。
(五)积极做好项目融资工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是近年来国家持续强对房地产调控，限贷限购、提高存款准备金率和贷款利率，房地产融资尤为艰难。司财务部紧密配合集团财务审计部，及时报送融资所需项目司资料，积极与各银行方面联系，争取融资的主动性。财务部在配合集团融资以外，也积极拓展自身融资渠道，先后与合肥的家银行商谈项目贷款事宜。财务部积极与合肥积金管理中心和安徽省直积金中心取得联系，商谈项目积金贷款事宜，目前相关料已分别报送到两家积金中心。
(六)努力做好资金回笼工作
财务部密切配合营销物业部和营销司做好房屋销售工作，在集中收款期，财务部安排专人进驻合肥收款现场办理收款工作。在周末安排人员轮流值班，确保收款工作的正常开展，保证了资金的及时回笼。财务部与相关营销部门密切配合，及时准确性提供销售数据，为销售催款工作提供有力的保障。
(七)继续做好涉税管理工作，为司节省税务成本
由于房地产企业涉税环节特别，相关税收政策也非常繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划，减少纳税支出，是财务部涉税管理的重要工作。
2xx年度，司财务部积极与当地主管税务机关沟通协调，在征得主管税务机关的同意后推迟了房屋销售预征税款的上缴，有效缓解了项目开发资金压力。据统计，年度内共计缓交税款62万元。
(八)提高员工综合质，强财务团队建设工作
为提高员工综合质，财务部要求员工严格遵守集团司员工行为准则，做到诚实守、团结合作、持续学习、爱岗敬业、遵章守纪、廉洁自律、服从大局、艰苦奋斗。
一是通过不定期召开财务部门会议交流心得，切实为部门员工解决工作中遇到的困难，及时传达项目司会议精神和集团财务部的指示要求等;二是培养部门内良好的学习氛围，积极参聚智共赢、大成方略组织的税务筹划等方面课程的学习，业余时间主动学习业务知识，提高自身质;三是由部门负责人每月制定工作计划，每周检查部门员工工作日志，督促部门员工理清工作思路，养成工作有计划、有总结的良好工作习惯。
(九)积极参与制度化建设工作
成功的企业孕育优秀的企业制度化，优秀的企业制度化成就卓越的企业，财务部始终把制度化建设作为一项重要的工作来抓。
一是部门员工积极参与集团司企业化学习，深刻体会企业化对司发展的重要性，处处以企业化来严格要求自己，为追求共同的核心价值观而努力。
二是为了强和规范财务管理工作，司财务负责人牵头制定了项目司财务管理规范性的意见以及项目司财务负责人考评细则等，努力提升财务管理水平和财务工作效率。
三是参与制定项目司财务流程的设计和制作。
尽管2xx年度财务部取得一定的工作实绩，但也存在一定的不足。受到国家对房地产调控的制约，项目融资工作非常困难。财务部门对于司成本用的管控能力虽有所提高但还非常有限。
二、2xx年的工作打算
、继续强与银行的联系，推进项目贷款工作。
2、做好积金及银行按揭贷款工作。
3、继续做好税务外联工作。2xx年度税务外联工作达到的目标是尽可能减少土地增值税预征额，推迟房屋销售预征税款的上缴，以缓解开发资金的压力。
4、努力做好资金回笼工作。财务部将密切配合营销物业部、销售司做好销售款资金回款工作。
5、做好一期交房成本收入核算和的财务处理工作。
6、努力大财务管控力和预算管理的力度。财务部将在2xx年度以预算管理为着手点，通过大预算执行的力度，实现年度经营按照年初既定目标运转。在项目管理中，财务部将方位渗透，着力大财务的管控力。
7、继续强财务队伍建设。带领团队做好本职工作，力争让部门员工在自身岗位上都能够独立工作并独挡一面。为此要做到以下三个方面：一是强对员工业务的辅导;二是对员工职业规划灌输积极的理念;三是以绩效考核为工具，强对部门员工的内部考核，让部门员工定期了解自己的工作实绩，同时也认识到自己的不足，明确下一阶段的努力方向。
6、制度化建设。严格按照制度化的要求开展工作。
222财务部年度工作总结范篇52xx年，对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年，房地产业在2xx年步入了行业的周期，房地产业在一片该不该“救市”的争论中从年头走到了年尾，房地产业的生存之路将走向何方?需要我们地产人用智慧和汗水去描绘;同样，2xx年，对于我们xx司来说是不平凡的一年，是内涵丰富的一年，是蜕变成长的一年。xx司在2xx年经历了BSC的阵痛、经历了培训老师的洗礼、经历了改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。
就是在这样一个复杂变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，财务部在司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：
一、会计核算工作
.建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手司的帐务。值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我司的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2.重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。使我司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。
3.强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我司xx户客户往来和xx户的供应商往来帐目清楚准确。同时强应收往来款的追讨，在年内追回了往来款xx万元。
4.除此之外，财务部组织全体员工在2xx年共完成了：收取二期回笼房款亿元，契税维修基金万，审核原始凭证x万张，填制、复核，整理装订记帐凭证张。出具统计报表份出具纳税申报表张，税源统计表张。出具xx集团、xx集团相关财务报表张，出具预算报表张等。
二、融资、预算与资金管理工作
.财务部强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。2xx年xx市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了少次银行、复印准备了少授资料，了少次班，牺牲了少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得高兴的是，最终财务部在司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元工业项目贷款和xx万元额度的承兑汇票，完成了行的xx万元的工业贷款，完成了一个个看似不可能完成的任务，因为我司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的贷条件。同时为司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，财务部可以骄傲地说，在融资方面，2xx年财务部走在了同行业财务部的前面。
2.预算执行方面，在司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的原因，提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算，才使得司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。
3.在年初资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与x行签订了购买万理财产品，六个月利率为%，为司获得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金，在x行理财x次每次分别为x万元(x天)、x万元(x天)、x万元(x天)，共获得理财收益xx元。在x行理财x次，每次xx万元分别为天和天，获得理财收益。月开始IPO打新股，投入xx万元，获得理财收益xx万元。使得司全年获得理财收益为x万元。为司在一定程度上降低了资金使用成本。
4.充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。2xx年财务部共办理承兑汇票笔，充分用足商行万的承兑汇票的授额度。
5.在日常资金管理上，财务部重点强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助司实时了解司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向司领导上报头天的司资金状况，为司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的准确性;在付款流程上增了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作，使得司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。
三、涉税管理工作
.审核各类收入和付款合同。由于将财务审核入到了各类经济合同的签订订环节，使得财务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。2xx年财务部共审核相关经济合同份。
月，财务部与税务局充分沟通后认为我司必须主动进行土地增值税清算，因为目前国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大，将查得细。如果等到明年清算条件成立由税务局进场进行土地增值税清算很可能会增纳税支出。财务部征求司领导和集团财务部的同意后组织人员进行了xx项目的土地增值税清算工作。
3.通过分析国家增值税的发展趋势，工业项目的所有购进设备均未取得增值税专用发票，将设备的增值税开票时间拖到2xx年，这样就可以在2xx年享受新的消型增值税的好处，为司争取了xx万元的增值税进项税额抵扣的好处。
4.通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划，不仅使司按按税收法规履行了代扣代缴义务，又保障了员工的利益，使司的大部门员工少交了xx元个人所得税，增了员工的税后收益，得到了广大员工的称赞和好评。
5、定期将各类大额的工程发票送到税局进行发票真伪鉴定。由于房地产司收到的发票金额巨大、数量和种类繁，一旦收到假票将给司带来巨大的涉税风险。为控制这一风险，财务部定期组织人员将相关发票送往税局进行真伪鉴定。
6.x月x日—x日xx市稽查局对我司进行税务稽查，要求我司填写-各税种税款交纳明细，再根据情况进行实地税务检查。财务部立即组织财务人员进行全面税务自查，一方面积极与征管税务局沟通，取得征管税务局的理解和帮助，另一方面主动与稽查局相关人员联系，建立了良好的人际关系。最后，由于及时将未交足的税款补交到征管地税局，避了稽查局到司进行实地税务检查的涉税风险。
7.x月份国税局来到我司就我司xx年的所得税申报表列示的销售收入xx万元，对应的成本只有xx万元提出质疑，要求立即出具收入确认的证明，即件xx区的主体竣工证明，否则xx区对应的收入xx万元不能予以确认。由于涉及调减我司申报的所得税xx万元，财务部立刻将这一潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部，因为根据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的%将被定为偷税罪。根据集团财务部的指示，财务部立即组织财务人员重新对xx年的所得税重新进行清算和填报申报表，另一方面积极与主管税务机关协商并取得税局相关主管领导的理解，只是调整了纳税申报表，并没有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税优惠政策。这也证明了财务部平时与税务局的沟通做得比较到位，才不至于发生重大的涉税风险。
9.通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通，财务部积极争取纳税级企业，目前税局的相关领导已经承诺明年将会将我司申报纳税级企业。如果申请纳税级企业成功，就将意味着税局将二年内不来司查帐，一是为为司营造良好、宽松的纳税环境。二是为司获得了荣誉，为司与政府部门沟通谈判增了一项重要法码。
9.强了涉税管理的资料收集和档案管理工作。在岗位职责中入了税收政策的收集、整理、汇编工作，每月定期到税局网站上新下载与房地产有关的税收政策，并进行整理汇编。财务部在进行土地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报时，将各工作底稿进行整理，把过程列出来，做为司的涉税相关件进行归档。为了以后进行涉税管理时提供一份原始参考资料，也为了以后新的财务管理人员能够快速地了解了司的相关涉税管理工作提供备查。
四、财务分析与风险预警工作
.资产负债率已经到了银行接受的极限7%，下半年的融资将非常困难。事后财务部仍然毫不畏惧困难，运用智慧、勇于创新，突破这一瓶颈和局限，仍然为司融下巨额的银行资金。
2.司未能合理安排工程进度、在需要资金周转的时候开盘，造成司资金起伏较大，增资金断裂风险。
3.预期的销售收入过于理想化，未能充分考虑市场变化而对预算进行调整。最后证明下半年的收入预算真的偏差很大，一定程度上影响了资金的调度。
4.指出下半年资金断裂的风险，要求司领导积极筹措资金。
事实证明这次财务分析和风险预警在降低司的经营风险上是成功的、有效的，正由于充分预估了资金断裂风险，财务部在资金仍然充裕的情况下为司尽可能地向银行融资。提前做了充足的准备。
五、投资管理工作
由于集团总司的战略规划，目前我司带有两个工业项目，这两个项目有独立的经营核算实体，财务部主要起到一个投资和监管的作用。为了便于司领导进行决策，财务部组织力量对改制和工业项目组建进行了项目投资测算，运用一系列的投资测算工具和对项目相关人员进行大量的调查和询问，参与编写了两个项目的可行性调研报告。
六、组织建设和制度流程管理工作
组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能，就必须在这方面好好研究和设计。
.为了配合司发展对财务部各项职能的需要，财务部在xx月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。明确了各个岗位的职责，避了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。
2.在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。
3.为保证财务工作计划的有效实施和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通，及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。
七、团队管理与员工学习成长
BSC、SOT、5S、PEST、价值链、战略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业养、团队、鱼骨图、头脑风暴等等新鲜的管理名词在2xx年从高端的管理殿堂走进了我们司，走进了我们的部门、走进了每个管理人员的大脑，并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要发展、员工要成长，在这个充满着激烈竞争的市场经济环境下，从国家到企业、从大人到学生，如果不能及时新自己的知识结构和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。好在我们xx司领导x总能够高瞻远瞩、远见卓实，为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程，使我们能以积极的工作态度、睿智的管理思维和有效的管理工具开展我们的日常工作。下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。
.财务部中层管理人员参了司的BSC导入实施培训，通过坚苦的BSC导入实施培训，财务部中层管理人员清晰地了解了企业管理的深厚内涵，对管理的认识也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目标就使得司各级员工具备充足的动力为实现企业战略目标而努力工作。通过BSC对财务部的工作梳理使财务部的职能架构清晰了，并且是以战略地图的形式印在管理人员的大脑里。通过实施BSC对日常工作进行考核，提高了员工完成各项工作的紧迫感，强了工作的执行力度，提高了工作效率，保障了各项工作的有效实施。各项工作也渐渐步入轨道，开始进入一个高效、良性的循环。
2.财务部中层管理人员参了司组织的职业经理人培训课程，通过培训让财务部中层管理人员深刻地了解到一个职业经理人应具备的职业态度和养，了解到如何打造一个合格的管理团队。先从管理人员的管理意识上开始转变，最后带动整个团队朝职业化团队进行转变。一个高效、和谐的职业化团队应该是建立在尊重和任的基础上具备以下要：、具备统一、清晰、明确的奋斗目标。b、强有力的核心领导者。c、统一的工作理念，包括思想、态度、行为、习惯。、各成员有胜任的工作能力和专业技能。e、成员之间有着良好的沟通。f、成员之间能够相互支撑、补位、鼓励。这也是财务部2xx年的努力方向，那就是打造一只高效、和谐的职业化团队。
3.财务部部分管理人员还参了房地产全面预算管理与成本控制的培训，吸收了很先进的房地产全面预算管理的实战经验，开拓了眼界，这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、考核办法提供了一整套的解决方案。这堂培训课为2xx年在xx项目上实施房地产项目预算奠定了理论基础。如有可能，财务部希望能请到这堂培训课的培训老师x老师来我们司进行房地产全面预算的咨询和培训。
